看看2022年最具潜力的公司

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　　在中国，每3辆汽车，有2辆都在用它的玻璃；在全世界，每4块汽车玻璃，就有一块是它生产的；它的净利润，比第二名至倒数第一名的利润加起来还要多！
　　下面来看看我为什么选择这家公司的理由！
　　创始人是曹公，他被称为玻璃大王，该公司生产汽车玻璃而最为闻名，全世界很少能有超越这家的企业。美国敢抵制华为产品，但却绝不敢抵制这家公司的产品。
　　一、企业概况！这家公司，1987年成立于中国福州，是专注于汽车安全玻璃的大型跨国集团，于1993年在上海证券交易所主板上市（A股代码：600660），于2015年在香港交易所上市（H股代码：3606），形成兼跨境内外两大资本平台的AH模式。这家公司获奖数不胜数。多年蝉联《财富》中国500强、中国民营企业500强，多次获得中国最佳企业公民中国十佳上市公司CCTV最佳雇主等社会殊荣。而近期，这家公司更火了。之所以如此，是因为是美国前总统奥巴马离任后，拍摄了一部纪录片《美国工厂》，近日上线后引起了轰动。这部真实反映这家在美投资建厂经历的纪录片《美国工厂》获得了第92届奥斯卡最佳纪录长片，该片被译为30多种语言在全球播放。美中关系全国委员会会长史蒂夫欧伦斯在看过影片后说道：因为这个中国公司来美国投资，2500个美国家庭才能有收入。
　　二、发展历程
　　1983年4月，曹公承包了年年亏损的福建福清市高山镇的一家乡镇企业高山异形玻璃厂。刚开始，玻璃厂专门生产水表玻璃。随着改革开放的深入，进口汽车大量涌入中国。上世纪80年代初期，在国内的汽车维修市场，汽车玻璃基本依赖进口，中国人应该有一块自己的汽车玻璃。曹公暗想。
　　1985年，中国汽车玻璃几乎100依靠进口，而2019年，汽车玻璃进口的比例降到几乎为0。1985年，曹公转战汽车维修玻璃。那会儿，最难的就是没有技术和人才。曹公带队到玻璃制造设备最先进的芬兰考察，弄回了一套当时国内还没有的先进机器。经过多次调试，从芬兰引进的机器最终生产出合格的汽车玻璃，成本不到200元，售价2000元。最初，汽车厂不认我们的产品，我就从维修市场做起，因为价格便宜，质量也不差，所以非常热销，1986年我赚了70万元，1987年赚了500万元。1987年，曹公联合11个股东集资627万元，成立了有限公司。不断引进新技术、新设备，汽车玻璃的成本从不足200元降到50元，零售价也一降再降，但还是暴利。1993年公司上市。1995年，曹公到美国学习考察，拿回了他们一样东西：在上市公司引进独立董事制度，聘请专家担当董事会的独立董事，确保小股民的利益，开了我国独立董事制度的先河。1996年，这家公司与法国圣戈班合作，由圣戈班投入1530万美元，与之合资成立万达汽车玻璃，法方控股51，本公司占股49，同时，这家公司将42的海外法人股转让给圣戈班，就是为了让他们指导技术。后来，懂了技术的公司越发展越好，成了圣戈班的劲敌。而且那年出现了第一次亏损。在股东内部意见不统一、圣戈班没有信心、一些股东想退股的情况下，曹公把股权买了回来，两家公司最终分道扬镳。但是，有谁能想到，与圣戈班分道扬镳后，立刻恢复了合资前的生猛态势回购股份当年就实现利润7000余万元，2000年利润又翻了一番达1。5亿元。这期间的波折和磨难，也是不胜枚举。
　　2001年年底，中国加入世界贸易组织后不久，加拿大国际贸易法院向包括本公司在内的中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。经过8个月的艰苦应诉，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害，曹公成为中国入世后反倾销胜诉第一人。
　　2002年，美国商务部裁定本公司以低于市场的价格卖给美国经销商，构成倾销，愤怒的曹公一纸诉状，把美国商务部告上了法庭。针对美国商务部的裁决，曹总聘请了美国著名的律师，从9个方面说明，该裁决缺乏根据，违背美国法律。最终，在美国的反倾销案大获全胜，成为中国加入WTO以后，第一个打赢美国商务部反倾销案的中国企业。
　　2016年，曹公派遣200多名中国员工远赴美国，试图把中国工厂的生产模式带到美国。刚开始的时候和美国工人经历了蜜月期。但是也遇到很多问题，比如强制加班、薪水待遇，本公司的指标制度与美国公认自由散漫格格不入。
　　2018年，经历几年折腾，美国分厂开始盈利，但和初入代顿时工厂不同，此时公司裁掉了多数员工，岗位由机械臂取而代之，仅剩的员工也随时面临下岗。总是一波未平，一波又起。
　　但是曹公非常坚定，是专心、用心、恒心、责任心才有了輝煌的今天。
　　今天我先讲这么多，后面还有这家公司的财务分析指标，企业文化分析指标！因为太长了，我分几期发，喜欢这家公司的朋友记得点赞收藏！下次方便接着看！（）