黄光裕回归后首度公开露面！国美押注家居市场，目标3年5000

　　继今年1月APP更名真快乐后，黄光裕重新执掌下的国美又有新动作。
　　4月29日，国美召开BIM智能装修平台国美x打扮家家居家装战略暨APP上线发布会，国美创始人黄光裕与国美控股集团CEO杜鹃夫妇同时出席。这是黄光裕自2021年2月回归国美以来，首次和妻子共同在公众面前露面。
　　发布会上，国美宣布正式进军家居市场，目标3年实现5000亿市场规模。
　　打扮家是国内家装供应链BIM（建筑信息模型）设计软件提供商，主要业务为虚拟现实家装设计解决方案研究、开发和产业化，以及虚拟现实家装平台构建。去年12月，国美投资拿下了打扮家80股份，成为该公司的大股东。
　　据国美控股集团CEO杜鹃在现场介绍，2017年，国美全面启动家生活的战略。国美和打扮家将携手构建透明、智能、开放、共享的互联网智能装修生态平台。杜鹃表示，当日正式推出打扮家APP，解码打扮家智能家装平台整体解决方案，全面开启国美集团和打扮家科技的家居家装战略。
　　数据显示，2025年中国家装市场规模或达到6万亿，是中国家电市场总规模的4倍。不过，装修仍存在不少痛点，涉及回扣、增项、延期等。打扮家希望通过透明化、规则化、去中间化、全流程化、数据化和多样化的六化方式，打破C端市场无法自己抉择、自主监理等的难点。
　　打扮家创始人兼CEO崔健介绍，打扮家自主研发了HyperRealBIM软件系统。据了解，此系统基于VRAI，实现了装修流程的全量数字化。同时，基于BIM系统设置了设计平台、材料平台、家居平台、施工平台。比如在材料平台中，消费者受益于没有中间商赚差价等。
　　对于未来的规划，崔健称，2024年，打扮家计划实现5000亿的战略目标，包括100个城市有生活样板的设计壹佰城计划、1000个设计师合伙人的大师合伙人计划等。
　　在现场的圆桌讨论环节，黄光裕阐述了国美发力家居家装市场的初衷、战略以及方法。
　　对于国美进入家居行业，黄光裕表示：国美参与家居家装行业，看似好像是跨界，实际上并不算，商业模式上是可以打通的，此外，国美对家装行业并不陌生，从国美过去在地产行业投资来看，国美直接参与了家装产业链。现在我们确实看到这个行业的痛点是存在的，我认为这件事必须通过商业模式来进行改变。
　　黄光裕强调，此次发布的设计、材料、家居、施工四个子平台实际上是一个打通的闭环，使得信息能够共享，既能够帮助产业链供应商、帮助施工方，也能够帮助消费者。黄光裕说：必须站在用户思维考虑问题，国美电器为什么能做成，实际上是同样的道理，底层逻辑是相通的，我们要优化供应链、整合供应链，使得大家都能协同合作，共存共建，只有这样才有更好的经营环境，才能真正优化成本、提高功效。
　　在发布会的最后，黄光裕表示，真快乐平台目前有多个战役，其中第一个战役是要打价格战。他认为价格战并不是单纯的降低价格，最终目的是要服务于消费升级。
　　实际上，早在1987年创立国美零售之时，黄光裕便率先打起了价格战，采取薄利多销、勤进快销的方式，提高商品周转率并获取消费者信任。在这一战略下，国美零售靠着这种简单粗暴的方式，打开了中国市场。值得一提的是，早前黄光裕曾表态力争用未来18个月使企业恢复原有市场地位，表示要利用好用户对于线上购物的习惯性，相信未来会有更多的动作。
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