中小企业财务控制问题及对策探析

　　摘要：随着我国社会经济不断的发展，以及中小企业数量的增加，使其中小企业的财务控制意识逐渐的增加；本文就中小企业财务控制问题及对策，结合问题产生的原因进行分析，并提出相关的见解，希望对于我国中小企业财务管理的完善奠定良好的基础。
　　关键词：中小企业；财务控制
　　中小企业的经济效益，也是国家社会经济发展的主要途径之一，而目前我国大部分的中小企业，存在治理结构不合理、控制标准不同、评价体系不规范以及财务管理工作落实不到位的问题；对此建立完善的财务控制体系、规范资本结构、完善企业财务制度，以及完善考核等措施，从而更好的避免控制意识不完善、信息沟通不畅以及财务控制人员的水平不够等问题产生的原因，使其中小企业的经济效益得以稳定的发展。
　　一、中小企业财务控制的意义
　　我国中小企业的市场竞争力也在不断的增加，对此规范、科学、合理的财务控制，就成为了中小企业发展的主要途径，也是唯一的途径；但是企业内部的财务控制，也是一向独立性和综合性加强的工作，对此这种繁琐的工作，就需要财务控制人员加强创新，从而更好的促进中小企业的改革发展。
　　二、中小企业财务控制存在的问题
　　（一）缺乏完善的控制制度
　　目前很多的中小企业，并没有完善的控制制度，甚至没有控制制度，使其各个部门、环节或是领域的工作混乱，导致财务人员的工作效率逐渐的下降，使其财务信息缺乏真实性。同时财务活动的核算，也要以科学的财务管理体系作为成本费用核算的依据，而一旦财务控制制度不完善，就会导致财务管理人员，违反会计法的相关标准规定，使其费用核算的结果不具备可靠性，甚至出现违法的行为。
　　（二）财务控制体系不够权威
　　标准的财务控制体系，是为了更好的保证会计信息的质量，同时也是保证中小企业资产安全的重要依据；可以使企业，高标准的完成并执行组织策略，保证财务管理的规范性。但是目前的我国对于中小企业的财务控制，大多以报表审计、会计核算的角度进行规范，导致目前的财务控制体系并不标准和规范，使其很多中小企业的财务控制得不到实际的实施。
　　（三）财务控制的评价体系不够完善
　　财务控制评价，对于企业的财务管理是非常重要的，可以保证中小企业的内部控制得到有效的执行，其评价检测的结果，对于内部控制制度的执行，起到纠正和调整的作用。但是目前我国的财务控制体系并不完善，在当前很多相关财务控制的规定法规中，并不能发现其财务控制评价的重要性，导致目前的财务控制制度的规范执行得不到保证。
　　（四）财务管理工作落实不到位
　　目前很多中小企业，在财务管理方面，不规范进行资金使用的规划，胡乱用的经营资金，只注重企业经济效益的发展，却忽视对于企业财务的科学管理和规划，甚至很多的资金都存在闲置、实物资产大量购置的情况，这些财务管理的问题，都是需要及时的改善的。同时缺乏完善的记账制度，导致资金链紧张，加上市场竞争日益激烈，一旦资金回笼过于缓慢就会导致企业资金的流失。同时完善的盘点制度，也是企业财务控制制度中，重要的组成成分，一旦盘点制度建立不完善，就不能更好的衡量产品生产与销售之间的关系。除了以上中小企业存在的财务控制问题外，财务人员的专业素质水平不够，也是中小企业财务管理风险的主要原因之一。
　　三、改善的对策
　　产生以上问题的原因，是由于中小企业的管理层，对于企业内部控制的意识不够、财务控制体系还未完成、财务控制制度落实不够、信息沟通体系不完善、工作人员财务控制意识不够且素质能力不够所导致的。对此从以下几方面进行改善是非常有必要的。
　　（一）形成完善的内部控制体系
　　首先建立完善的组织结构，通过奖惩制度、责任连带制度，建立相关的责任负责人，然后完善实物是资产控制制度、会计系统控制制度、财产保全控制、岗位职务制度等，使其中小企业的财务内部控制度更加的完善和规范。
　　（二）合理运用资产
　　只有提高资产的运用效率，才能更好的完成中小企业财务管理的目标，有效的将资金的来源进行合理的分析，然后制定使用的规划，本着安全、收益性原则，对于资金进行合理的分配，做到收支平衡。
　　（三）建立合理的资本结构
　　企业经营的过程中，会受到一定的财务风险，对此中小企业就要合理的衡量负债比例，避免出现资金周转困难情况的出现，使其自身与外来的资金，合理的进行使用，从而形成科学的资本结构。
　　（四）加强对于内部控制制度执行的考核
　　要想保证内部控制制度执行的规范性和合理性，就要加强对于其考核和检测，坚持合法性、全面性、针对性、经济性、实用性等方面的原则，建立完善的现代企业财务内控评价和考核体系，对于过程中存在问题，及时分析和纠正，合理的采取奖惩制度，使其企业财务管理更加的人性化和专业化。
　　（五）完善信息系统
　　完善信息系统，不仅可以有效的避免会计信息失真情况的出现，保证财务管理工作的质量和效率；同时信息系统，也能为财务管理提供一定的依据，避免监督失控情况的出现，为财务监督奠定了基础。与此同时，也为规范财务人员专业素质不高，为其做出违法行为出现而进行很好的防范；同时也要加强企业内部的与外部的信息沟通，保证财务信息真实性和及时性。
　　四、总结
　　综上所述，财务控制是一项复杂的过程，涉及到的环节、程序相对较多，而要想通过内部控制体系的完善、资产的合理运用、资本结构的构建等有效措施，避免中小企业财务控制问题的出现是远远不够的，还要注重财务控制制度实施的步骤，严格的按照国家的相关规范，规范的完成企业财务内部控制目标的实现。
　　参考文献：
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