房企巨头年报里的秘密新恒大是如何炼成的？

　　和往年一样，2021年随着各家房企年报的陆续发布，房企整体规模增长的曲线又往上移了一位。单就数据而言，房地产行业似乎迎来规模最好的一年，在已经发布年报的众房企中，销售、利润创新高的不在少数。
　　但冷暖自知，一个无法回避的事实是，房地产进入下半场，总量天花板越来越近，世界在变，行业在变，公司也在变。于是房企陆陆续续的开始转型：向多元化、综合化发展。对于这一点，大型房企表现得尤为明显。
　　后疫情时代，整个地产行业迈入存量时代的调整期，马太效应加剧，房企在销售及融资端双双承压；叠加瞄准开发商的三道红线、房贷双限，以及近期出台的供地两集中新政，多重政策压力夹击下，大部分房企过去一年的日子并不好过。市场依然是强者恒强，继续领跑行业的，还是恒大为代表的标杆房企。
　　3月31日，中国恒大（3333。HK）发布2020年度业绩。靓丽的业绩数据、持续大降的负债水平，充分显示了恒大高增长、控规模、降负债发展战略的显著成效。而完成多元产业数字科技的转型，则表明了新恒大已经到来。
　　新恒大的底气：净利314亿负债大降2000亿
　　从早期勇于加杠杆，抓住房地产业黄金发展期问鼎行业冠军，到如今行业平稳发展之际启动新战略，追求高增长、控规模、降负债，高低之间收放自如，恒大已经找到了自己的经营阀门。
　　早在2020年3月，恒大就将稳健发展作为新的发展战略，先行一步将降负债作为重点，这背后不无未雨绸缪的意味，也不乏对宏观政策周期的深度理解。而2020年的年报可以说体现了这一战略的成功。
　　数据显示，恒大2020年实现销售额7232亿元，销售回款6532亿元，营业额5072亿元，净利润314亿元，各项核心指标继续位居行业前列。
　　业绩持续增长的同时，恒大降负债的表现同样突出：自去年3月底提出新的发展战略以来，恒大有息负债大幅下降2000亿元，并通过引入战略投资、分拆优质资产上市等方式增加权益888亿港元，全面优化了负债结构，实现稳健发展。
　　在业绩会上，恒大还宣布了未来三年降负债目标：有息负债2021年6月30日降至5900亿元以下，2022年6月30日降至4500亿元以下，2023年6月30日降至3500亿元以下；针对三条红线，恒大计划在2021年6月30日将净负债率降至100以下，2021年12月31日现金短债比达到1以上，2022年12月31日将资产负债率降至70以下，全面达到监管要求。
　　房地产行业正朝着长期、稳定、健康的方向迈进，行业集中度有望进一步提升，而恒大作为具备规模及品牌优势的头部企业将持续受益。
　　市场愈发艰难，但是不代表所偶遇的房企都是按套路出牌。不得不说，现在的房地产投资领域已经进入了狭路相逢勇者胜的存量竞争阶段，少数企业依然能够跑赢大盘。
　　随着土地红利、金融红利日渐消失，中国房地产行业已悄然迈入管理红利时代。毕竟，只有财务稳健，才能支撑房企稳步穿越周期，走得更远。对比整个行业来看，恒大的降负债和销售目标完成率都位居主要房企前列。
　　许家印曾说过一句话，越是艰难的时候，越能展现恒大的功力。但那时，大多数人们并不能理解这句话。不过最近两年，这句话常被人们提起。特别是在疫情和降负债的大环境下，恒大颠覆性的线上卖房和一系列高举高打的营销创举，使其克服疫情、调控两只黑天鹅，逆市高增长，顺理成章的继续成为2020年的行业领头羊。
　　新恒大的飞轮效应：产业数字科技
　　业绩发布会上，最大的亮点，肯定是恒大董事局主席许家印宣布新恒大的到来。
　　经过25年的发展，恒大已完成从地产向多元产业数字科技的转型。全新的产业生态，全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域，构建科技数字闭环，为数亿客户提供全方位服务，呈现出强劲的发展势头：
　　世界最大企业亚马逊的贝佐斯有一个著名的飞轮效应，一个公司的各个业务模块之间会有机的相互推动，就像是咬合的齿轮一样。不过这个齿轮组从静止到转动起来需要花费比较大的力气，但是每一圈的努力都不会白费。一旦有一个齿轮转动起来，整个的齿轮组就会跟着飞速转动。
　　成功的企业成功的道路都非常接近，作为龙头房企，恒大的飞轮效应也已经开始形成多维战略已经初见成功，随着高增长、控规模、降负债战略的继续深入推进，以及数字科技赋能下的多元产业生态圈不断升级扩容，一个生机勃勃的新恒大将加速朝世界一流科技企业迈进。
　　房企不仅仅要强化自身资源禀赋和经营能力，也要跟紧国家政策，洞察市场机会，寻找第二曲线，从规模发展转向高质量发展，恒大可以说是房地产领域走的最早也是最好的代表！
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　　过去的一年间，行业降维淘汰，龙头升维精进，市场分化程度越来越高，竞争也越发激烈。作为过去25年房地产黄金周期内的强者，恒大一直是房企的标杆代表。那么在未来的白银周期，不仅仅只是房企龙头后，多行业齐头并进再次全面升级的新恒大会有什么更加惊艳的涅槃表现？让我们拭目以待。