湖南机电职院校友风采丨徐宪国三次创业打通事业方向成世界玩具制

　　来源：红网时刻新闻
　　红网时刻通讯员周峰长沙报道
　　走进徐宪国的办公室，和大多数老板不同的是，这里工作人员寥寥无几，很难想到这里便是世界玩具制造巨头孩之宝、美泰和麦当劳的指定供应商。
　　徐宪国解释说，这里只是他公司的营运中心之一（另一家在香港），虽然业务量很大，但由于采取了一整套科学的管理制度，几乎看不到工作人员忙碌的身影。
　　为同学代理包车回家下海捉螃蟹成当年学校头条
　　1993年，初中毕业的徐宪国在中专和高中之间犹豫不决。中专可以早点就业，且能保证毕业后能有一份稳定体面的工作；高中可以多学点文化知识，从小是学霸的他还有着大学梦。最终，他没能拗过父母传统的铁饭碗思维，最终选择了湖南机电学校（湖南机电职业技术学院前身），毕竟那个年代的中专毕业就包分配。
　　进入湖南机电学校后，由于中专学校管理较中学更为宽松，徐宪国学习的领域不仅仅限于书本，社会上的各种培训班他只要有时间都去蹭课。
　　1996年，驾照考试刚刚向社会开放不久，年满18岁不久的徐宪国第一时间报了名。2000多元的学费在当时几乎相当于一名普通工人一年的收入。不得已，他只能向同学们30元、50元一点点借。还好，徐宪国凑够了学费，顺利取得了驾照。一晃到了快放寒假，借钱的同学开始找徐宪国还钱，准备回家过年，没有任何收入的徐宪国开始心急如焚。
　　一天放学后，他散步来到汽车站，望着一辆辆停在站里的大巴，心生疑惑地问老板为什么放着的钱不赚，停这么多空车干嘛？老板指着墙上的挂历反问道，这都快过年了，谁还出去啊？
　　回到学校后，徐宪国凭着自己的人脉在外地学生群体中放出了包车回家过年的信息。外地学生正愁买不到返乡的车票，徐宪国联系的车不仅是正规车队、包接包送，而且票价还低，这样雪中送炭的好事如旋风般成了当年学生中的头条。这样，徐宪国不仅很快还清了欠债，还小赚了一笔，回家后还置办了全家的年货。
　　三次创业矢志不渝打通事业发展的方向
　　敏锐的商业头脑加上不断学习的良好习惯让徐宪国觉得毕业后不再囿于国家分配的工作，期待更大的舞台来实现自己的人生价值。
　　2001年，中国加入世贸组织，相关行业的发展驶上快车道，国内的贸易公司也如雨后春笋般遍地开花。徐宪国抓住这一机会创办了一家贸易公司，公司发展势头越来越好，赚到了创业生涯的第一桶金。
　　随着经济的发展和产业的转型，珠三角地区的PCBA（印刷电路板组装）工厂成为新的产业热点。一直关注经济发展趋势的徐宪国决定跨界转型，但步子迈得有点大、有点快。对专业知识的学习不够深入、对行业发展的特点把握不准、对上下游产业链的资源匮乏隐患其实在办厂之初就已埋下，只是自己还没有意识到。多年以后，他回忆说，工厂的发展举步维艰，不得不停下脚步。
　　两次创业的经历让徐宪国进入一段时间的蛰伏期。这期间，他加入科力远公司做起了销售工作。他把大量的时间花在了学习公司的经营模式和管理理念上。白天做销售跑客户，晚上主动参加公司组织的各类培训。
　　2009年，隐居了几年的徐宪国开始第三次创业，创立超润公司，主营玩具行业胶粘材料、润滑材料和塑胶颜料。这是一个细分得不能再细分的行业。
　　徐宪国花重金请业内专家研究行业标准，比照最严苛的国际标准进行技术攻关。功夫不负有心人，他的公司成功入选世界玩具制造三大巨头美泰和孩之宝（还有一家是乐高）的指定供应商。几年后，由于产品质量过硬，公司产品在业内名声鹊起，麦当劳的玩具也将其作为供应商。
　　公司产品质量的好坏只是一个表象，起决定性作用的还是得看经营模式和管理理念。徐宪国说道，经济大环境的变化和行业的发展让他愈发觉得存量知识不够用了。
　　2015年，他再次报考研究生，经过大半年的奋战，徐宪国终于收到了兰州大学工商管理专业硕士的录取通知书。
　　我的人生起点并不高，但好在一直保持学习的习惯。学习的好处，不像短视频、综艺、游戏具有高频刺激的假象，它有一定的滞后性。短时间你看不到它的好处，但是三个月、半年以后，它带来的好处，便会逐步凸显出来。徐宪国总结这些年的创业经验说道。
　　同时，他也认为，不断的学习过程，能提供不同角度、高度以及更加行之有效的方式方法，去处理面对的不同问题。无论从观念还是具体操作应对方法来说，都能提供更加广阔的、全新的应对策略。
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