怪兽冲刺共享经济第一股，打脸王思聪？

　　市场报网络版3月19日讯（王雪梅）用闷声发大财来形容共享充电宝行业，也许毫不为过。
　　2021年3月12日，来自上海的怪兽充电实控公司SmartShareGlobalLimited（以下简称怪兽充电）向美国证监会（SEC）提交了更新后的招股书，拟在美国纳斯达克上市，股票代码为EM。
　　若上市成功，怪兽充电有可能成为国内共享经济第一股。至此，外界开始意识到，曾被王思聪当成笑话的创业项目，已悄然惊艳了瓜友们。
　　风口上的共享充电宝飞起了？
　　2017年5月，王思聪的一条朋友圈将本就备受争议的共享充电宝项目再次推到风口浪尖。
　　彼时，聚美优品CEO陈欧看中了共享充电宝的市场风口，并且对当时还未崛起的共享充电宝品牌街电进行投资。对此，怼天怼地的王思聪在其朋友圈中表达了看衰的态度，并与陈欧立下轰动一时的赌局。
　　当时，舆论的风向更偏于支持王思聪，而那场赌局也在层出不穷的热点里渐被遗忘。直至近日，怪兽充电提交招股书的消息传出，有关王思聪被打脸的评论文章开始多了起来。由此，市场需求和商业模式一直备受质疑的共享充电宝生意，也貌似借助风口飞了起来。
　　实际上，共享充电宝的风口并不持久。其虽发轫于2014年，但直到共享经济概念大热的2017年春夏之交，资本才爆发式入局。并且在那之后，市场投资一度归于沉寂。因此也给外界留下了闷声发大财的行业印象。
　　据智研咨询不完全统计，2017年共享充电宝行业融资超过30笔，至下半年，一些尾部企业纷纷阵亡，市场由狂热回归冷静，头部企业和二三线企业的差距逐步拉开。2018年，行业仅出现2起融资事件；2019年，共享充电宝行业投融资事件数为1起，投融资金额达5亿元；而最新数据显示，截至2020年5月共享充电宝行业投融资事件数为1起，投融资金额为1亿元。
　　当资本热潮退却，屹立未倒者已抢占了不少市场份额。自2018年下半年起，头部企业陆续宣布实现盈利；2019年下半年，共享充电宝悄然涨价以及怪兽充电C轮融资等事件再次引发投融界的关注。有机构认为，共享充电宝的市场需求和盈利空间得到验证，竞争加剧，行业整体进入关键发展期。
　　目前来看，共享充电宝市场基本形成了街电科技、小电科技、来电科技和怪兽充电4家企业激烈竞争的三电一兽格局。
　　据了解，此次意图赴美IPO的怪兽充电成立于2017年，创始人蔡光渊曾任优步上海的总经理兼全国市场总监。据天眼查APP，怪兽充电成立至今已完成5轮融资，总募资额超过10亿元，投资方包括小米集团、高瓴资本，以及雷军旗下的顺为资本等。
　　怪兽充电招股书显示，公司在2020年以34。4的市场份额位列共享充电行业第一，是中国最大的共享充电运营商。截至2020年12月31日，怪兽充电已经构建了包含超过66。4万POI（点位）的共享充电网络，累计注册用户超过2。19亿。
　　与怪兽充电的数据相呼应的，是行业高速增长的发展趋势。
　　《中国共享充电宝行业洞察2020》显示，2019年共享充电市场的交易规模达到69。2亿元。随着这一市场用户的不断增长，刚需地位的稳固及供给端的快速扩张，其交易规模自2021年将持续保持40至80的高速增长，有望在2024年达到500亿元。
　　另据智研咨询分析，共享充电宝行业发展日趋成熟，商业模式得到市场验证，一二线高产区域得以覆盖，用户习惯培养成功，并且基本实现盈利。但同时，下沉市场还处于早期，尚有大量用户红利可以挖掘，并且创新业务和竞争格局的不确定性也带来了很多机会和挑战。行业整体处于成熟期的早期，仍有较大的成长空间。
　　对此，北京的一名消费者小李向市场报网络版表示，自己在几年前就通过同学推荐了解并使用了共享充电宝；而来自县级市的消费者小王则表示，很少在家乡的消费场景中使用过共享充电宝。
　　看上去，百亿市场的共享充电宝仍有更多的增长空间，共享充电宝企业也已纷纷为了上市而摩拳擦掌。据了解，在怪兽充电提交招股书之前，小电科技已于2020年6月29日同浙商证券股份有限公司签署上市辅导协议。
　　不过，在讨论行业第一股花落谁家之前，需要注意到，共享充电宝逆袭成功的背后却有着明显的短板。
　　行业格局仍存被颠覆可能
　　在怪兽充电招股书发布之后，令外界疑惑的一个问题是：营收和用户皆翻倍，但净利润为何不增反降？
　　招股书显示，在财务方面，怪兽充电2020年总营收28。09亿元，同比增长39；运营利润为1。32亿元，同比下降43；净利润为7542。7万元，同比下降55；归母净亏损为31。3亿元，上年同期录得亏损2。64亿元。
　　市场报网络版注意到，受2020年疫情的影响，怪兽充电的成本、销售与市场成本均大幅提升。报告期内，怪兽充电成本为4。3亿元，同比增长47。3；销售与市场费用为21。2亿元，同比增长55。7。
　　此外，受直营与合作两种模式的影响，怪兽充电还需要向合作伙伴支付一定比例的入场费与佣金。
　　据了解，在直营模式下，怪兽充电会提前支付合作伙伴入场费，并按照比例向合作伙伴支付佣金，入场费和佣金在内的费用大约占设备收入的5070；合作模式下，怪兽充电按月向合作伙伴支付佣金，一般占设备收入的7590。在此背景下，企业即使营收大幅增长，但到手的利润却已被商户分掉一多半。
　　对此，创道投资咨询总经理步日欣告诉市场报网络版，入场费和营销费高企的背后，是共享充电宝市场的低门槛短板，因为充电行业并不是技术含量特别高的行业，很难建立起较强的用户粘性。因此，品牌的布局完全是通过市场推广来占有线下的场景，所以需要很多的场地费和运营费用。这是充电行业的公司必须面临的一个问题。
　　步日欣认为，无论是小电科技还是怪兽充电，其着急上市的原因都是为了吸收资本，并以此推动市场的扩张，如果公司上市，便能有资本市场的支持，对市场占有率的增加会更有帮助。
　　除了行业的低门槛，单一的盈利模式也成为共享充电宝被诟病的软肋。
　　据步日欣介绍，共享充电宝行业最初的高估值是基于外界对其商业模式的想象，一开始大家认为它能成线下商家的流量入口，继而开展很多衍生业务，形成一个生态。但现实是，生态并没那么容易形成，反倒变成了一个靠上涨充电宝租赁费用来盈利的商业模式。
　　随着价格的上涨，大部分的用户可能又从刚刚养成的习惯中给剔除掉了，这不是一个好的可以持续的状态。在步日欣看来，共享充电宝企业靠涨价来增加利润，更像是一种饮鸩止渴。
　　值得注意的是，共享充电宝企业也在寻找新的盈利增长点。
　　2020年，怪兽充电在融资计划书中提到，将试图通过快速搭建以共享充电宝为核心的下沉渠道后再进行其他品类渠道复用，比如礼品机新零售再度铺设，以及智能零售柜，以销售电子烟、IP玩具等物品。
　　然而，需要指出的是，电子烟目前已落到自身难保的境地。今年全国两会期间，全国人大代表、贵州省疾病预防控制中心健康教育所副所长何琳则建议国务院有关行政主管部门加快制定电子烟行业规范，让管理有章可循、强化执法；严格执行《中华人民共和国未成人保护法》，禁止向未成年人售烟，其中也包括电子烟；制定电子烟生产、销售等综合管理办法。
　　不过，现阶段的三电一兽最头疼的问题应该还要数巨头美团的进攻。
　　2020年3月，本地生活领域巨头美团再次重启充电宝业务，并正式成立了共享充电宝事业部。有媒体报道称，在美团内部架构中，共享充电宝事业部与共享单车事业部平级。且在去年年底前，美团共享充电宝业务就已实现了盈利。
　　步日欣认为，共享充电宝作为资本密集型行业，只要有大的资金进来，就很容易将现有格局给颠覆掉。也就是说，之前耗时三年培养出来的市场和用户习惯，很容易会被巨头级入局者获取。
　　更可怕的是，如果美团不是以盈利为目，而是为了更好与其主营业务互补的话，共享充电宝行业则很可能出现一家独大的格局。步日欣如此分析。