建行，你沾满了岁月的露珠

　　建行以前具有财政职能，自从拨改贷之后，逐渐汇入商业银行的洪流。
　　我1988年调去的时候，有了储蓄科，有了储蓄所，也就有了接触普通百姓的窗口。我记得当年建行特别强调服务为本，叫做三声一笑服务，也就是对待客户要做到：来有迎声、问有答声、走有送声，和微笑服务。
　　再后来内部根据权力大小也分开了层级，就如同当年机关单位的局与局差别，在环卫局工作，明显的不如税务局吃香。所以建行内部也流传着一句顺口溜，叫做一投资，二计划，三会计，四出纳，干储蓄的是没办法。
　　我刚来就进了市行储蓄科。虽然内部地位低等，但这已经是烧了高香，要不是赵行长强行把我从淄建调来，恐怕我早已去工地搬砖了。
　　赵行长是淄博建行的能人，组织部下来的，虽说是副行长，但几乎跟正行长平起平坐。说话硬气，办事果断，行里人都尊他敬他。后来他果真被破格提拔为省分行的副行长，可见有本事的人总会发光。
　　我们科长姓毕，据说当年蒲松龄就是在他祖上当教书先生。老同志业务精熟，算盘打得噼啪响，就是脾气有点倔，敢跟副行长顶嘴。我们同科的年轻人包括副科长在内都陪着小心干工作，稍有疏忽就会被劈头盖脸一顿训。但毕科长人很好，惜才如命，科里有我这个写字的，又进来一个画画的，即使我俩都不懂银行业务，照样被他使唤的风生水起。
　　市行办公室本来有工作简报，我提议科里也搞一个工作简报，取名《储蓄交流》，他果然去找行长。我不知道他用的什么方法，行长竟然同意了。从此行里有了两份简报，只不过这个我既当编辑、又当撰稿人还当发行人的《储蓄交流》，目标锁定储蓄阵线，不像《工作简报》一样包罗万象。
　　那时候银行有摸奖储蓄，上了岁数的人有很多都摸过奖，毛巾几乎不用买全靠摸。摸奖储蓄就是把储蓄存单上银行利息提前买上奖品，头等奖大彩电，末等奖花毛巾。等你的存单到期，只提本金和保值补贴，利息就别想了。
　　摸奖储蓄都是在马路人流多的路边，不是在既有防护栏又有防弹玻璃的储蓄所，所以存在安全隐患。保卫科人手不够，就全行出动，充当保卫。每次出摊，不算人山人海，但也围得里三层外三层。
　　我很佩服武警出身的保卫科李科长。简直是火眼金睛，竟能从摸奖的人群中一把揪出了作弊分子。
　　这个人穿着军大衣，交上钱后把手伸进摸奖箱子里，抠搜了大约二十秒，然后起身把几张五分钱大小的奖品券交给工作人员对对数，工作人员查看没啥问题正准备放行（奖券可以拿到边上开），只见李科长一个箭步冲过来，一把就把那人按在地上，然后从他大衣袖口里翻出了拴着细绳的铁夹子，夹子上夹满了奖券。
　　原来这人把一条长线穿过大衣两条长袖子，左手拽着线，右手拿夹子夹，夹完奖券左手一拉就藏进袖子里面，不注意根本察觉不到。
　　李科长用警惕和勇武避免了国家财产损失，得到了行长表扬和同志们的赞许。那个人也是何苦，说不准偷来的奖券都是毛巾，才值几个钱？这下好了，进了派出所。那时候，我们这些同事们也参与了摸奖，据说还有摸到二等奖的，但绝大多数同事很多年都不用买毛巾了，家里全是摸来的。
　　我在储蓄科最大的收获是撰写了建行系统全国先进宋振清。这小伙子是桓台建行储蓄所长，为了储蓄事业，他行千里路，揽万元钱，把一个储蓄所经营的风生水起。他骑自行车走街串户，远的地方跑过滨州、东营很多区县，夏天跑的衣服酸臭就到河里洗一洗挂在树上晾干穿上再跑。
　　我写好了稿件，带着普通话朗诵较好的小薛一起去省行找储蓄处长，当面朗读，竟把处长老太太感动哭了。接下来就不用说了，几个月后，宋振清去北京参加了先进表彰会，载誉而归。
　　1991年我被调整到信用卡业务部，后担任副总经理，再后来下派去了周村镇担任分管科技的副镇长，两年后去淄川担任副行长。在淄川，我认识了一帮肝胆相照的同事。
　　我学会骑三轮车就是在淄川，那天新萌路储蓄所搬家，我去指挥，头一次挎上了三轮车。不曾想歪歪斜斜撞在马路牙上。原来三轮车和自行车不是一种骑法。自行车往哪拐就往哪斜，而三轮车却要平拐，习惯了骑自行车的人，想拐弯却发现车子怎么也不斜，不斜就不敢拐，最后咣当一下撞墙。
　　调整完思路终于会骑了，把王所长感动的不得了。他说：我是第一个帮储蓄所搬家的行领导，不管他是不是恭维，但我确实从那以后树立了威信。我在淄川期间不管去哪个储蓄所，全体所员见到我都会齐刷刷立正，非常恭敬。
　　我在淄川因为分管储蓄并且没有架子，很快就跟十一个储蓄所长交上朋友，也和所员们打成一片。特别是小邱、小范、老王、老陈他们，对我的支持至今历历在目。
　　那个时候淄博建行也到了快速发展期，各项指标的完成，在本省系统跃居前茅。我记得实行了绩效工资，我在淄川一个季度就拿了七千多元，这在1999年也是一个不小的数目。
　　如果问我现在是否留恋建行，我会说：不了。但在2001年调回市行的时候，我是真心留恋淄川，舍不得我的这些兄弟姐妹们。分离的时候他们几个和我哭成了泪人。后来他们自发的策动了迎我回归的行动，其实就是通过关系当说客。现在想想那时候很幼稚，领导刚刚把我调整回来，怎么可能再放回去。但我至今仍然感谢这帮兄弟姐妹，能为我两肋插刀，今生得此朋友，足矣！
　　建行，随着时代的发展在不断发生着日新月异的变化，真心祝愿他们越来越好。虽然我再也不是建行阵营，但仍会想念他们。
　　毕科长是否安好？赵行长、胡行长是否康健？我的分管老领导张行长早已故去，这是我唯一敢叫大哥的领导。仍记得当年用自行车驮着他躲避酒局，这个厚道人非常勤奋，几乎天天下基层。
　　我受其影响，也学会了对基层的尊重，其实对基层尊重就是对效益的尊重！
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