分析建筑装修施工技术管理中的优化措施

　　代强关楠
　　摘要：文章指出作为施工技术管理人员，要能够采取合理有效措施来对其进行技术管理。装饰装修工程必将会有越来越好的发展，只有提高施工技术水平，才能够使其满足现代人们的生活要求，促进其发展。
　　关键词：装饰装修；施工；技术管理
　　建筑装修施工技术管理优化具有特别重要的意义，不仅是顺应时代发展的需求，也是保证建筑装修企业工程质量及效益的需求，更是促进我国建筑装修行业快速发展的需求。因此，建筑装修施工企业，应结合市场环境不断优化企业管理制度，使企业走向可持续发展道路。
　　1、建筑装修中施工技术现状
　　装修施工技术管理的最重要的是能够保证施工技术达到要求的标准，为建筑物的装修提供最好的技术，目前我国的建筑装修市场竞争非常激烈，技术管理水平的高低，直接反映了建筑装修企业的好坏，很多建筑装修单位，在装修施工技术管理这方面还不够好，存在很多缺点，主要表现在，建筑装修企业施工技术管理方面没有一套完整的质量管理体系。建筑装修技术施工的工艺还不是很高。相关的施工人员素质也不高，没有进行专业的培训。另外，在管理方式这方面，没有采用科学的管理方发。
　　2、优化建筑装修施工技术管理意义
　　施工技术管理工作中的重要阶段就是基础工作，不仅要全面而且要重点控制。根据建筑项目的不同特点进行具体分析、落实，分工协作为工程施工提供最优质的管理。目前在建筑市场中装修行业的竞争是特别激烈的，技术管理水平所反映出的竞争实力是比较突出的。有很多企业，虽然拥有雄厚的物质和技术力量，但是因为其技术管理水平相对薄弱，不健全的管理制度，导致在竞争中处于被动境地，由此不难看出，优化建筑装修的施工技术管理是具有特别重要意义，主要表现在如下几方面：运用企业所建立的ISO质量管理系统，科学合理的开展建筑装修技术管理工作；保证施工中的工艺水平的先进性；加强专业技术的培训工作，不断加强技术能力和技术管理水平结合实践经验开展技术研究和技术改革，不断总结成熟的施工经验，并创造出新的施工方法；创造出更多的装修精品工程，推动我国建筑装饰行业的发展。
　　3、建筑装修的施工技术管理的措施
　　3。1优化企业的质量管理
　　从建筑企业出发，按照建筑企业质量认证体去要求建筑装修企业，如果在管理中发现建筑企业技术管理中存在问题，这样要求在建筑装修企业也要进行技术管理调整，及时制定一些管理措施，保证装修工程能够达到要求。从装修企业设计部门出发，每个装修工程都需要配置一个专业的设计师，基本任务是按照建筑物图纸的要求，把对建筑物的装修过程进行优化设计，表现出建筑物特有的风格，体现出一种艺术的美感，要求设计师的水平要高。从管理技术岗位这方面出发，对建筑装修工程中的各个部门进行细化，研究部门之间存在的问题，深化技术人员的水平。从施工进度这方面出发，建筑装修施工技术管理人员，要合理配置人员和分工，这样才能够保证工程的进度。从提升人员素质这方面出发，提高装修技术管理人员的能力，提高施工技术管理人员的水平，加强人员技术人员的要求。从建筑装修工程中管理人员的结构出发，按照这项要求，相关的管理企业要有一些高等级的技术人才，这样保证各项就技术管理先进性更强。
　　3。2整体性的管理制度优化
　　首先，在建筑装修施工技术这方面，要按照国家规定的技术文件落实相应的成果，要按照企业的质量制度的要求进行技术提升，先进的技术管理方式能够帮助他们管理团队，保证各个人员的管理技术工作加强的基础上，调动人员的积极性。其次，管理过程中，落实装修技术质量交底工作，建立档案管理机制，每项工作完成以后，相关人员需要按照要求，把装修的过程以及装修的资料按照要求进行归档，另外装修企业的技术人员还要具有很高的水平，以便对装修中存在的问题进行及时解决。最后，在施工过程中，要按照要求进行施工，不能够盲目的进行施工，在施工之前建筑企业要是装饰企业进行施工交底工作，保证施工的专业化更强。
　　3。3建筑装修材料的优化配置
　　建筑装修的原则需要本着科学发展观，构建和谐社会的观点，按照这样的要求，建筑企业在提升自己经济效益的基础上，还要节约能源，保护环境。因此，要求建筑装修企业在建筑材料选择这方面要按照保护环境的理念，在施工的过程中要加强施工人员的环保意识，加大施工技术管理的投资。装修材料在选择的时候要按照国家的相关规定。建筑装修的施工阶段要合理的配置资源，这是保证工程施工能否正常进行的根本，在建筑装修施工过程中，要尽量按照计划施工，资源配置要更加具有科学性，避免出现资源浪费的情况。在施工组织这方面要编制科学的施工方案，针对施工特点研究其中的资源优化配置，对使用的机械设备要尽量的调配，按照施工顺序的安排合理运营，保证施工能够正常进行。以往的建筑施工现场，存在很多不足之处，社会和谐发展需要把文明做为发展的保证，这样要求在建筑装修施工现场中，进行文明化、科学化的管理，把文明施工做为装修施工技术管理的重要部分，对于建筑施工质量的优化管理，也是实现管理方式优化的一个很好的办法，在物资流通这方面的优化管理，能够实现对整体的管理优化，针对这种现象，对目标岗位的优化管理，实现了目标岗位的责任制管理。
　　4、结束语
　　建筑装修的施工技术管理对对建筑装修企业非常重要，是建筑装修施工企业的质量保证的需要，也是加快现代化战略发展的根本手段，因此，建筑装修企业要按照市场环境的需求，不断优化企业技术管理，积极落实各项管理基础性的制度，以环保节能的理念选购建筑施工材料，不但如此，应该加强对工程工期的资源进行优化配置；在文明施工管理阶段应该对变更需要进行优化的技术文件管理等。使我国的建筑装修企业逐渐的完善，并且在可持续的发展道路上继续前进。
　　参考文献：
　　〔1〕李瑾瑜建筑装修施工技术管理中的优化〔J〕。广东科技，2012
　　〔2〕王凤林。建筑装修施工技术管理中的优化措施〔J〕。城市建设，2013