为什么很努力却一事无成也许你的努力只是一种伪装

　　01、两个很努力的人，差距在哪里？
　　小美和小章是公司同时入职的两位员工。小美希望通过自己的努力，得到领导及周围人的认可。
　　两年之后，小章被提升为主管，而小美却没有被提拔。
　　小美不甘心，跑去问经理：小章这次的提升让我觉得很失落，我觉得自己工作也很努力呀，但是和小章差在哪里了呢？
　　经理并没有直接回答她的问题，只是对她说：明天有个领导要来做督导，你去问问他的助理，他们明天几点到这里。
　　小美一听到工作安排，也顾不上自己刚才的情绪，赶快去问。
　　没一会儿小美回来了，跟经理回复：我问了，是明天下午三点。
　　怎么来？高铁还是飞机？一起来的有几个人？经理接着问。小美愣了一下，心想也不早点说。，但嘴上马上回应：我再去问一下。
　　经理叫住小美：不用了，你叫小章进来一下。
　　然后经理把同样的任务交给了小章。
　　没几分钟，小章就回来汇报：明天督导和随行助理，一共三人乘坐下午一点的航班过来，在机场落地时间大概是两点半，下午三点左右大概可以到公司。因为是下午的航班没有午餐，我建议可以给他们准备一些下午茶。
　　经理听完很满意，就让小章出去了。回过头来问小美：你现在知道差在哪里了吗？
　　小美点点头。
　　经理重心长地说：你的确很努力，可是职场不是看谁努力，而是看谁有效率。
　　努力工作、拼命加班并不一定是高质量的勤奋，装作很努力的样子，感动的只是自己，工作成果永远不会说谎。
　　02、你叫不醒一个假装努力的人
　　上学时候，有位女生真的很努力。她每天很早就起来去宿舍走廊背单词，连早操都念念有词。
　　平时课间她除了上厕所哪也不去，就在座位上做习题。
　　她这么努力，成绩却并没有多大幅度的提升。
　　原来，她一直只是机械的背单词，在语法运用上并没有怎么下功夫。也就是说她只是捡起了一堆零件，但并没有学会拼装这些零件的方法。
　　学习需要掌握要领，并且劳逸结合，死脑筋的背诵只会事倍功半。
　　不止是在学习上是这样，在商业竞争领域是一样的道理。
　　03、做好这三点，让你轻松摆脱伪努力
　　（1）专注
　　有一次，比尔盖茨和巴菲特一同出席一个会议，有人向他们请教成功的秘诀。
　　他们各拿了一张纸条，却同时在纸上写了两个字专注。
　　只有专注，你才能在一个领域内持续的成长。
　　现在很多妈妈为了有自己的收入都在做微商，这也不是什么稀奇事儿，甚至还有人比上班的人赚得都多。
　　我发现了一个现象：先苦后甜。
　　微商刚开始做的时候都很不容易，等人脉积累起来了，根本不用太多力气就可以营利。
　　但同时我也发现，先苦后甜的基础是专注做一样的东西。
　　比如我的手机里就有好几个微商，有的是做韩国服装服饰的，有的是做台湾手工小说的，还有的是做宠物用品的。我只要有相关的需要就会进入对应的群去了解。
　　但是有一个群我却很少进去。
　　那是我一个朋友开的，出于彼此的关系我没有选择退群，但是不进去的原因是这个群什么都卖，这到反而让我不知道要买什么。
　　（2）深度思考
　　有人看似很努力，一直努力在奔跑，但他却忘了停下来思考。
　　很多人对自己未来的目标是什么都不清楚，只是随波逐流，盲目跟随别人。
　　比如我们在知识付费最红火的时候，买了很多课程，却只是听听，从来没有用起来。甚至有些人，连听都没有听。
　　我们在买课前，有没有思考一下，这个课对自己的价值是什么，有没有必要买，买了之后怎么学习才是最有效的？
　　阿里有湖畔大学，腾讯的青腾大学，这些大学不仅仅是为了培训员工，形成好的企业文化，也是为了让高管和讲师把企业管理经验进行复盘，并把这些模型有效的沉淀下来。
　　而且，复盘不仅仅是总结自己的经验，也可以去学习别人的经验。
　　当你发现其他企业或同事好的经验或模型，完全可以拿过来自己用，再总结为自己的工作方法。
　　太阳底下没有新鲜事儿，关键是看你怎么去吸收、处理、使用知识和技能。
　　学会广泛学习、吸收别人的成果为我所用，可以节省更多的时间成本，得到更高维度的复盘结果。
　　努力从多层次、多角度来看待问题，不断的反思和复盘，只有这样，才能转换为自己的能力。
　　（3）跳出舒适区
　　为什么有的人看似很努力，却成长很慢？原因是他一直在自己的舒适区里面学习。
　　比如那些工作了五年以上的企业中层，一到40岁左右就面临被淘汰的局面。
　　为什么会这样？
　　因为他们只是用同样的技能做了五年，并不是五年一直在学习新的知识。在自己的舒适区内工作，人就一直没有成长。
　　我们要跳出我们的舒适区，主动去挑战自己不懂、不擅长的东西，我们的能力才会增长。
　　怎么跳出舒适区呢？
　　多去发现自己真正感兴趣的东西，并且适当地在自己的兴趣爱好上花点时间，说不定你会有全新的收获。
　　当你在工作中面临挑战的时候，可以接下来督促自己快速学习新领域的知识，而不是说我不行，我不会，主动把责任甩出去。
　　要知道，你在把工作挑战让出去的时候，可能也失去了一个升职的机会点。