提高学校行政管理效率的措施探究

　　【摘要】学校行政管理直接关系到学校教育事业的发展，在一般情况之下，积极完成预设授课任务与学校教育行政管理效率成正比。在新时期，学校行政管理和学校教育有很大的关系。所以，要积极提高学校教育行政管理效率，进而才可以提高学校教学质量。本文就如何提高学校行政管理效率进行深刻的分析和探讨，提出一些建议，仅供业内人士参考。
　　【关键词】学校行政管理；管理效率；解决方法
　　前言：
　　在学校行政管理体系当中，行政管理效率占据非常重要的地位，就目前情况来看，对学校行政管理效率影响的因素有很多，例如，人员的积极性、管理体系相对不完善、相关领导不够重视等因素。所以为了学校管理工作能够有效的实现，需要完善行政管理工作制度，加强行政管理人员培训。这样才能够最大程度調动学校行政管理人员的积极性。
　　一、学校行政管理当前阶段的问题
　　（一）工作没有热情
　　学校行政管理层的职务数量相对较少，很多组织机构为了能够调动员工的积极性都会采取相应的激励措施。一般情况所采取的是层级性的报酬模式，这种模式虽然能够起到激励的作用，然而因为分配路径的原因，很多成员对职务提升重视程度比较高，这使得高层次职位呈现饱和的状态。低层次职位没有办法调动员工的积极性，致使管理效率下降。
　　（二）管理范畴扩大
　　在学校管理体系当中，行政管理所占据的比例相对比较大。不过从全面的角度上看，学校行政管理还是存在诸多的问题，有很大一部分员工出现职务不对称的情形。久而久之就会使工作成效被压缩，更有甚者学校管理机构将会出现自发膨胀的发展趋势。
　　（三）相关管理人员素质不高以及领导不重视行政管理
　　能够影响学校行政管理工作的是人员本身的素质问题，在当前阶段行政管理人员的管理意识相对薄弱，且素质不高，没有办法胜任行政管理的工作。而且，学校相关领导只重视教育情况，忽略行政管理工作的重要性，认为行政管理可有可无，没有积极作用。这种情况给学校行政管理造成非常大的困扰，严重影响了学校行政管理工作。使学校行政管理工作没有办法实行，对学校的发展非常不利。
　　二、提高学校行政管理效率的措施
　　（一）提高学校管理者综合素质
　　在学校行政管理当中要遵循以人为本的原则，要注重行政管理人员的素质培养，把员工工作的积极性调动起来。提高管理者的素养，就可以构建全新的管理框架。而且，学校要按照实际情况制定出有效的管理制度，要做好员工的思想工作，让员工能够积极的参与到培训中去。在培训的过程当中，相关人员要对管理的流程进行讲解，与此同时要注意员工责任感的有效增加。若行政管理人员素养较低，管理人员就应该不断学习，积极学习知识，提高其本身素养，这样才能够提高行政管理的效率。
　　（二）改变管理机制
　　就目前情况，我国学校行政管理当中有很多问题，为了能够解决这一情况，最重要的就是改变行政管理机制，对管理控制成效进行推动。通过大量的分析发现，在我国当前学校管理组织比较僵化，而且管理思维比较陈旧，正因如此对学校行政管理工作的开展受到了很大的掣肘。因此，学校一定要把不符合发展的人事制度改变，并且要依据实际的情况制定出新的机制。要把传统管理给丢弃，依照当前行政管理模式。要制定出相应的行政管理制度，才会对学校的发展有利。
　　（三）灵活性管理
　　由于传统的行政管理模式对学校行政管理效率提高有严重的阻碍作用，所以在新形势之下，要形成相对灵活的思路，制定有效管理机制，这样才可以获得管理成效，除此之外，目前教育环境当中，应该不断进行更新，增加原有复杂程序。相关管理人员要对教育行政管理正确认识，并且在这个基础上灵活掌握管理方式，对当前行政管理机制进行有效调整。
　　（四）运用先进的计算机技术
　　目前网络技术越来越发达，把网络技术运用到学校行政管理工作当中去，对学校发展很有利。目前学校行政管理当中却对信息运用较少，而且也没有认真探究信息技术，对信息技术特征认识不准确，这就使先进网络技术的优点没有办法发挥出来，在新时期为了有效加强学校行政管理工作应该推行网络信息技术在行政管理当中的应用，这样就能够有效提高学校行政管理效率。
　　三、结语
　　学校行政管理直接影响学校的发展，同时也对学校行政管理效率有很大的影响，目前我国学校行政管理中管理范畴扩大而且管理人员的工作热情不高。面对这种情况，为了学校发展应该完善学校行政管理制度。提高学校行政管理人员的素质，并且把计算机技术应用到学校行政管理工作中去。只有如此才能加强学校行政管理工作。保证学校行政管理工作能够有效实行。
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