优秀的个人年终总结该怎么写啊高质量的年度总结报告

　　每年年底年初，如果问职场上的小伙伴们最苦恼的是什么，不知道如何写好年终总结。
　　写作过于简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛劳与成绩；但有时花了不少心血熬了几个通宵写出来，似乎没有抓住领导的心，最后的结果还是不尽如人意。优秀的个人年终总结该怎么写啊？高质量的年度总结报告如何写？
　　年终总结可以从以下几个方面进行：
　　1。列出大事件，写出好的标题。
　　回顾一年的工作。总结一年各项工作的完成情况，全面总结成绩：各项计划完成了多少，销售指标（销售额、回报、利润）完成情况，与去年同期相比，各项任务是否有所提高，产品结成绩是否有所提高。
　　列出一年中发生的所有与人力资源相关的事件。同时，写下HR在这些事件中使用的想法和想法。
　　列出并解释所有人力资源事件中有重大转变意义的事件。根据大事件，你可以总结一个好标题，让你的总结与众不同。
　　2。对于数据，你的分析更重要。
　　例如，列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、训练流失率、内部晋升人员比例等，需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。
　　这个时候会用到第一点提到的大事件。如果你更进一步，你可以对今年的数据和去年同期的趋势图进行比较和分析。
　　3。你的表达让总结锦上添花。
　　对于不同的受众群体，你可以在年终总结时有不同的表达方式。如果你面对人力资源部门的领导，你需要从人力资源的角度对制度、过程和策略进行专业和高度的表达。
　　如果你面对业务部门的领导，你需要站在业务部门的角度，重点讲述在业务伙伴方向上做的工作和效果。只要你知道对方最关心什么，从这个角度讲就错了。
　　4。谈谈自己的不足，以及来年的进步。
　　对于总结，一定要谈自己的不足，一定要谈明天如何改进，没有反思的总结，不叫真总结，没有改进计划的总结，就是假总结。
　　5。谈明年的目标规划。
　　一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须向领导解释你明天的计划、方向和目标。
　　6。记得最后要感谢领导和同事们。
　　年度总结，我们不仅要谈论我们的成就，还要感谢那些支持你取得这些成就和成长的领导和同事。
　　写好工作总结应注意以下几点：
　　第一，合理布局。第一部分写工作表现，第二部分写亮点经验总结分析；第三部分是困难和问题分析和建议；第四部分是下一步的工作安排。具体长度1213的模式可以给人阅读的兴趣，即第二部分是第一部分的两倍，第三部分相当于第一部分，第四部分是第一部分的23倍。
　　第二，绩效总结要简明扼要。避免事无世细，总结主要绩效指标和重要工作的完成情况。
　　第三，工作亮点的总结和分析要到位。尤其是工作中的具体做法、措施、结果、影响和启示。
　　第四，善于发现困难和问题。尤其要找出工作表现差的深层原因，找出制约表现提升的根源，并区分主观和客观两个方面。
　　第五，针对亮点推广、困难和问题的分析，制定具体的工作部署。工作部署要看全局，措施要到位，注意可操作性，为以后的工作提供有效的指导。
　　第六，避免官话，空话，套话，废话。写作要言之有物，重点突出，分析透彻，措施细致。
　　总而言之，写好工作总结回顾反省、发现问题、深入分析、提出方法的过程，是反省工作、发现亮点、总结经验和做法、制定推进措施的过程。这些是下一步工作开展和业绩提高的前提，其重要性不言而喻。
　　工作中往往会有以下错误和问题：
　　1。主观认识不足，思维不够重视。；
　　2。没有远大的理想和目标，不能严格要求自己，不能放任下属和自己。；
　　3。计划制定不合理，脱离客观现实。；
　　4。计划分解不到位，执行和过程监控不到位。；
　　5。对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应滞后。；
　　6。产品结构、价格策略、推广组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。；
　　7。团队管理能力差，个人成员素质差，无法满足工作要求。；
　　8。来自竞争对手的强大压力，无法突出自己的优势。；