企业好不好上个厕所就知道

　　就在昨天，我们在朋友圈里看见了一条关于公司厕所的评价。
　　新公司我最喜欢的地方，是洗手间。有书，有拓展小海报，有内部八卦板，干净到没朋友，如果不是怕得痔疮，我可以在里面坐很久很久。
　　小小一间洗手间，不仅是五谷轮回之所，更可以是企业文化的展示厅，内部员工互动聚集地！
　　想象一下，客户经过了气派的前台，走进整洁透亮的会议室，又路过充满活力的工位区，进入洋溢着文化气息的洗手间：干燥整洁的台面与地面、简直让人好感度飙升！当然要签单合作！
　　洗手间最不起眼，但又最能反应企业的管理态度与文化面貌。
　　SO，如何将洗手间打造成一个文化展厅，相当考验行政的功力哦！
　　这是一篇充满高级香氛的公司厕所文化配置指南。
　　小伙伴们先深吸一口气，快跟上吧！
　　基础设施及硬件
　　要想有文化，先做好基础建设，两项重要指标：清洁度、等候时间。保持干净整洁，如厕几乎无需等待，那么工作就达到了及格线。
　　保持清洁，设置合理的打扫频率，以及空间内的设备定检。
　　关注水阀、地漏、便池、通风等小细节，更能体现出你的管理质量。
　　众所周知，没有异味几乎是判断一间洗手间干净与否的铁律，一间干净的洗手间，驱味措施、保持清洁频率、新风系统缺一不可。
　　如厕等待时间与厕位坑位数量直接相关。
　　厕所坑位数，应按使用人数计算进行设计。
　　根据《工业企业设计卫生标准》（TJ3679文件）第73条：
　　男厕所100人以下，每25人设一个蹲位；100人以上每增加50人，增设一个蹲位。
　　女厕所100人以下，每20人设一个蹲位；100人以上每增加35人，增设一个蹲位。
　　加分小硬件相关
　　厕纸摆放在拿取便利的位置，一般在正前方或右手边。
　　另外，及时补充厕纸，避免洗手间没纸的尴尬。
　　经众多行政小伙伴们测试，一卷纸用剩14时，及时补充一卷，或两卷纸同时放在一个坑位，能够有效解决突然没纸的情况。
　　加设遮挡帘，方便不习惯开关门的同学，同时保证私密性，还能营造轻松氛围。
　　58集团洗手间挂帘
　　蹲便器、坐便器共同配置可以让不同需求的人各取所需：尊重国人习惯使用蹲便厕位，照顾孕妇以及腿脚不方便人群设立坐便器，如果设立的全是坐便器，那么为了卫生保证，请提供一次性坐便纸。
　　一年四季冷热水供应，冬天也能让大家勤于洗手保证卫生；扶手、挂钩等标配避免使用易断、易腐蚀生锈的材质，便于日常清洁维护。
　　企业文化软装
　　不要小看被认真对待过的厕所哦！走进这种被精心布置的厕所，你会感受到一种不容侵犯的仪式感！！
　　1。让人无法拒绝的文化标语
　　优化厕所提示人性化标识方案，善于用品牌元素做标识，提示标语文案与企业调性一致。
　　Facebook总部Restroom
　　腾讯大厦Q妹妹女洗手间标识
　　58集团洗手间具象化标识及品牌元素设置
　　广告公司男洗手间的标语
　　2。轻装修重装饰，成本低效果显著
　　用展示墙突出纪念性事件、主题装饰物让洗手间充满活力、用DIY墙纸，定期做不同主题的企业文化创意。
　　Airbnb总部海军风主题卫生间
　　Airbnb总部轮滑鞋主题卫生间
　　贤者时间的小互动
　　让人频频光顾的洗手间是一个流量洼地，与外界隔绝的那几分钟更是适合传递信息的黄金时段。
　　在洗手间内做一些内部产品推广、文化宣传自然是再合适不过啦！
　　内部刊物，小海报，内容根据你司特色来定，用设计海报展示业务特色，或者小贴士知识。
　　Airbnb总部卫生间旅行地相关海报
　　吉利集团洗手间内小知识宣传栏
　　交流板，吐槽、八卦、智力游戏、匿名交流、收集反馈、问卷调查的绝佳圣地。
　　阿里洗手间门后叽歪板，堪称卫生间的BBS
　　企业产品测试位、内部产品活动广告位、内部招聘宣传栏、楼宇楼层平面图，鼓励全员参与内部产品测试、运营广告位还能小赚一笔，让员工更加了解企业，成本低到爆，何乐而不为？
　　阿里洗手间内部招聘广告位
　　提升厕所体验的电子产品及互动小游戏产品
　　利用安装在小便器墙壁上的压力传感器和屏幕互动游戏，引导如厕卫生。
　　更多的员工关怀小tips
　　上面这些就够了吗？
　　当然不，我们下面将给出几个简单易操作，并且能瞬间提升员工使用洗手间体验的小方法！
　　1。电子设备放置架：放置手机及iPad，手机掉坑里、夹着工作iPad无处可放的情况并不少见。
　　2。卫生清洁用品的提供：空气清新剂、洗手液、消毒液、洗洁精、护手霜
　　3。一次性用品的提供：坐便纸、牙刷牙线、女性用品卫生你我他，素质靠大家。
　　4。音姬：是日本人发明使用的一种可以发出流水的声音，用于遮掩如厕声音的电子装置，主要用于女子厕所，避免声音尴尬。
　　5。梳妆台设置：方便形象要求严格的企业员工整理仪容。
　　抛砖引玉，欢迎小伙伴们继续补充！
　　最后
　　当厕所被我们行政经营如此舒适，那么，有个新问题来了，员工呆里面不出来上班
　　END