32岁，银行职员什么都不能做吗？没有驱动力的职场不值得度过

　　苏格拉底是这样说的。没有看到的人生，不值得度过
　　话语中的意思是，一个人的人生必须经过自己的计划和思考，清楚地感知自己度过的每一分钟、每一秒。否则，就像行尸走肉一样，过一天，算一天，去哪里，去哪里，这样的人生不仅浪费时间，也没什么意义。
　　同样的事情，即使进入职场也是一样的。
　　在职场上，无论工作做得好不好，晋升的快慢也没用，基本上经常能看到躺着的员工。
　　像亲戚的孩子赵先生一样，已经32岁了，90后半段，在银行做职员，每天都8点5分了，很舒服。
　　虽然在别人看来是令人羡慕的对手，但他自己失败了。尽管他多次重新审视并计划了自己的工作岗位。例如，再过三年晋升为经理，利用业余时间考公务员，每天运动半小时，半年扣除10斤。
　　不幸的是，这些目标也只是盯着，到了实际执行的时候，就放下武器投降了。一眨眼三年过去了，除了体重增加以外没有什么变化。用他的话来说，失败了，什么也做不了。
　　实际上，像赵先生这样职场的人，明明心里有动却没有行动这一连串的情况不少。
　　背后的原因是，即使自己目标明确，方法具体，也缺乏思考、做、做别的事情，两者不能很好地融合的内在驱动力。
　　人类基本上有三种驱动力。一个是基于本能，满足自我生存需要的生理驱动力，另一个是外在的。也就是说，就像我们平时说的那样，这是报酬和惩罚形成的无形的压力。另一个是把所有事情都做好的欲望。
　　我们平时所说的驱动力主要是指这个驱动力。可以说，这种驱动力已经潜伏在每个人的内心深处。
　　用科学的方法唤醒它，转化为实际行动时，就能主导我们的人生和职场。具体而言，可以采取五个步骤：
　　1。积极暗示
　　有成语，想做成事情。听起来很不可思议，也很荒谬，但它会给我们指出一个道理。那就是，任何事都要努力做好。你必须不断地思考，而且朝着正向，也就是合理的目标去思考，事情才能最终实现。
　　心理学上，有研究表明，能够取得成功的职场人，最初从确定的方向和目标出发，然后积极展开想象，随着想象的深度和具体性，最初的目标也会越来越明确。从而激发自己从心底对成功最原始、最深切的渴望，以实现目标为使命。
　　从而不断地提前演练成功场景，刺激右脑，从潜意识中接受、认同该场景，成为现实。
　　例如，我们经常在朋友圈里看到。有人无论工作时厌倦还是轻松，都会不时借朋友圈发表加油、你能行、没什么大不了的等感人的话。
　　另外，根据公司的不同，也有在上班后马上召集全员，进行口头上的激励等，施加积极的心理暗示的地方。渐渐地，我会发现你接近完成工作的目标。
　　西方有句名言你想成为什么样的人，你会成为什么样的人，如果不断地进行心理暗示，那么梦想真的会实现。
　　2。发掘优势
　　对于驱动力来说，之所以能够真正使其充分发挥作用，达到极致，主要来源于个人自身优势的挖掘。
　　有名的漫画家蔡志忠曾说过，成功就是擅长和最喜欢的事情。其中最擅长和最喜欢显然是个人优势的一般解释。
　　对蔡志忠来说，画画是他人生的优势。对此，他曾在椅子上58小时做4分钟电视开场。42天不开门只做一件事，4年间，完成了40本诸子百家和四格漫画等。
　　也就是说，发挥自己的优势，安装有驱动力的驱动马达，不用加压，可以一骑绝尘。
　　那么，到底怎么发现自己的优势呢？你可以问自己三个问题：
　　1）我能做什么？就算不擅长，最起码也是自己喜欢的事情。如果其喜欢出现在工作中，即使受挫，也不认为自己选择了错误的道路，认为自己还不够，还需要更加努力，想要更加努力。
　　2）我做过什么？经验往往比知识和学历更重要。前者是在那里经过实践检验的，对于个人中的成败得失，自己有深刻的体会，对判断是否有优势，当然更直接。
　　3）我最成功的是什么？也就是说，值得自豪的地方在哪里？如果这样的事情总是从你手里产生的话，那么隐藏在成功背后的要素无疑是你的优势。
　　可以说每个人都有自己的职场优势。不是不存在，只是缺乏对优势的发现。
　　3。挑战问题
　　人类的潜能往往埋没在解决问题之中，而驱动力只有通过潜能的刺激，才能发挥驱动效果。面对问题，如果不能主动找问题，把问题的解决托付给别人、外部环境，潜能的刺激就是笑话，驱动力更谈不上。有一个很现实的职场加薪的例子。我们公司有一个老员工开始工作什么也不说，报告工作也什么也不说。我在原来的单位工作五年了。大家注意让他去大领导那里，自己报告个人加薪的想法。否则，一直这样下去，就不是工作。
　　而且，时间再长一点的话，也许会因为年龄问题而一点加薪的希望也没有。
　　那位老员工听了之后很感动，但对他来说如何报告，确实也是个难题。大领导反问，我担心会反问自己，于是懵了。
　　但是，他认为，如果这次晋升不成功，真的会失去机会，再也不会来了。于是，我个人下决心，多次思考了高层可能会询问个人加薪的问题。领导这样问，怎么说，领导怎么问，怎么回答，反复推送，直到觉得完美为止。
　　后来指示大领导晋升时，果然道理充分，响应自由，受到大领导的赞扬，顺利晋升为部门经理。
　　在职场中，你面临的一系列挑战性问题，看起来像成功障碍也是自我驱动的进步阶段，只有不断进取才能找到成长的乐趣。
　　4。养成习惯
　　养成习惯，其实就是形成自觉，不强迫他人，也不消耗自己多余的意志，自动完成，这也可以说是驱动力的高级模式。
　　在实际生活中，我们就是这样亲身感受的。对每天早上的漱口、刷牙等活动，完全没有排斥感。倒不如说，不早上洗脸、刷牙的话，一整天都觉得不舒服，反而不习惯，可以说这就是习惯的力量。
　　因此，如果把养成习惯作为工作的动力，效果就很明显了。
　　例如，资深的文笔家每次完成原稿时，都会从头到尾检查文章是否清晰、文章是否流畅、是否有错别字等，都是如此，但刚接触文字的公司的short
　　这个细微的差异背后，有习惯的力量。换言之，总结原稿后马上就能自觉开始检查，这也是长期养成习惯带来的内在驱动力，也可以说是惯性。
　　习惯就像驱动力调节器，好习惯会继续正向提供驱动力，而坏习惯则相反，最终会使事情发展停滞，重蹈覆辙。
　　5。拒绝投诉
　　总是发牢骚，说奇怪的话，会给自己的工作带来潜在的伤害。似乎终于找到了放弃努力和付出的借口，但内在的驱动力无疑是致命伤。
　　5000多人参加的为什么抱怨的调查显示，18。8的人为了发泄内心的苦闷，21。1的人为了给自己制造逃避的借口而抱怨。我亲爱的妹妹姝一次面试失败，抱怨了好几天。因为，面试前期进展顺利，但在面试前一天，由于个人疏忽，面试简历溅了一身水，来不及重新开始了。
　　结果，面试官看了皱巴巴的简历，认为这样的员工不认真工作，驳回了小姝的入职申请。
　　对此，抱怨是徒劳的，反而把浪费的时间都浪费在不良情绪的宣泄上，而且束缚着自己内在的驱动力。
　　正确的做法是，在认识到错误和就业活动的失败后，不要气馁，反而要从中吸取教训，接下来要避免自己。这样，内在的推动力就不会被压制而失去作用。
　　在职场上，经常以良好的心态面对工作的不满，减少不满，做更多的工作，你就会有真正想做好事的愿望，充分有效地发挥内在的驱动力。
　　结语
　　好好记住那句话，明明知道很多道理，但依然做不好。做不好的原因不是认知有问题，而是执行有问题。明白道理后，如果自我驱动实践，停留在理论层面，就无法体会到自己体验带来的喜悦。