同心共筑机电梦

　　幸福机电，装备世界！这是重庆机电集团的企业梦想。寥寥八字，既充分体现了企业文化的传承，又充分展示了员工自信远大的壮志；既符合企业创新发展的基本要求，又包含了企业发展必须以人为本的核心内涵。这是一个大型国企对员工的承诺，对国家的责任！
　　幸福，是最能打动人、感召人、凝聚人的词汇。幸福，是一种感受，很难统一去定义。只有幸福才是赢得人心的吸铁石。
　　而幸福企业从广义讲，就是能够为人类创造幸福的企业，以狭义说，就是以人为本，能够满足员工幸福感的企业，只有幸福企业才会拥有美好的未来。因此，可否这样讲，幸福就是生产力，幸福就是核心竞争力。
　　2013年，中国梦在全中国成为热词，机电梦想也在重庆机电集团成为了热词。从2014年1月16日这一天起，幸福便和重庆机电控股（集团）公司（下称机电集团）以及它的员工们紧紧地联系在了一起。因为在这一天召开的机电集团工作会上，集团董事长、党委书记王玉祥在大会上宣布：机电集团将为实现幸福机电、装备世界的机电梦想而奋斗！
　　开启梦想
　　习近平总书记就中国梦发表的历次重要讲话精神，深入阐释实现中国梦的正确方向，深刻揭示实现民族伟大复兴的必由之路，为全国各族人民满怀信心实现宏伟目标注入了强大正能量。全国各地掀起了学习宣传中国梦的热潮。重庆机电集团党委在2013年4月27日召开的以同心共筑机电梦为主题的庆五一先进模范代表座谈会上，党委书记、董事长王玉祥第一次明确提出什么是‘机电梦的命题，要求在全集团开展什么是‘机电梦的大讨论。一石激起千层浪，随后，一场全集团员工广泛参与的推进机电梦大讨论由此拉开序幕。
　　你的梦想是什么，机电梦是什么，该怎么表述，应有什么样的指标，该如何实现，成为机电梦大讨论中大家热议的重要话题。
　　在29份讨论报告中，党员、团员们提出了装备中国、走向世界机电人温暖的家园等11种表述，多数企业的讨论报告提出要把提升幸福感指数作为衡量机电梦的重要指标纳入其指标体系中，提出要班子、人才、技术、管理、文化全方位创新发展、转型升级。
　　300多名职工积极参与我与机电梦的征文活动，创同类活动之最。《不弃不离永做机电人敢破敢立共筑机电梦》《构筑机电梦助机电舰远航》《致我们蓝天下逐梦的青春》等10篇征文荣获优秀征文。职工们在征文中抒发对机电梦和实现机电梦的思考，将自己的梦想与机电梦相结合，把自己的成长与机电集团的成长紧紧相连，畅谈成长经历，抒发对所在企业的深厚情感，提出了世界的机电、荣耀机电、绿色机电、科技机电、幸福机电、人文机电等表述，并纷纷表示要立足岗位为实现机电梦想不懈追求。
　　在多次的专家交流中，专家们提出了机械善造，电传天下装备世界，幸福机电等对机电梦表述的建议。机电集团党群工作部在归纳整理了相关表述后，将这些表述在集团总部和部分企业的157名员工中开展了一次调查，结果表明：绿色家园幸福机电装备中国和走向世界等词汇有极高的认可度，分别达到17、34、40和45。虽然还有一些其他的表述，如绿色机电、幸福家园等，但从整体上权衡，都没能超越幸福机电、装备世界这个表述的准确度。
　　从4月提出到12月确定表述，历时8个月。大讨论从党员、职工、中层干部、专家学者、集团领导五个方面调动全体员工参与，力争体现机电人对机电集团使命的追求、对理想的追求，以及对幸福生活的追求，密切关注机电职工的意愿，充分反映出机电集团力图凝聚全集团员工心智、共同构筑机电梦想的愿望。
　　提炼梦想
　　机电职工广泛的参与热情，令人高兴，让人振奋。王玉祥董事长说，机电梦的提炼，应该体现三个原则：一是体现三种状态。中国的GE、重庆的骄傲、机电人的家园。二是体现三个结合。与中国梦相结合，与重庆梦相结合，与个人梦想相结合。三是体现三大追求。机电人对机电集团使命的追求，机电人对理想的追求，机电人对幸福生活的追求。此外，在机电梦的内涵上，还应满足企业文化的传承和创新；在语言上，应该是响亮上口、言简意深、通俗易懂，应能展示出境界、气魄、胸襟和内生动力。
　　根据董事长的要求，在冯万涛副书记的带领下，相关部门进行了反复的讨论、思考、提炼，认为以幸福机电、装备世界作为机电梦，最符合三大原则和企业文化的基本精神。
　　首先，幸福机电、装备世界，突出地把人放在了第一位，因为集团发展的主体是人，发展的最终目的还是人。大家认为，幸福体现为一种人与人的关爱，体现为一种认可，体现为一种对更好生活的向往和追求。有企业家说，员工是企业最大的财富，优秀员工是企业最宝贵的财富。有员工说：有尊重就有幸福，被尊重的感觉真好。再高的年薪也不能把我挖走。还有员工说：有爱就有幸福，爱心也是生产力。如果企业把心系在员工身上，员工就会把心挂在企业身上。有自信就有幸福只要我们一心一意谋发展，坚定做强做大的决心，我们的目标就一定会达到。还有员工说：有自豪就有幸福，如果企业或者团队有不断创新的发展成果，将会带给员工骄傲的感受，企业就会成为职工的骄傲。
　　由此，幸福机电应该是自信的机电、是有尊严的机电、是有爱心的机电、是能带给员工、投资者、合作者自豪感的机电。把人的最高感受幸福提出来，表明了机电集团，从人性、文化的角度对员工、投资者、合作者提出了要达到的目标。
　　其次，幸福机电、装备世界，把重庆机电放在了世界范围去看待，明确了努力的方向，表明机电集团的产品及服务水平应该和可以达到的状态。如果说幸福机电讲的是一种感受，那么，装备世界就是具体的目标和方向，是把幸福机电具体化的一种状态或者集中表现。装备世界是装备中国的放大和延展，装备世界体现了机电集团全球化的眼光、博大的胸怀、强大的自信和远大的追求。
　　再次，幸福机电、装备世界，两者之间本身具有内在的逻辑关系，即，幸福机电、装备世界可以互为因果，可以互为前提，可以互为目标，可以互为支撑。
　　最后，机电集团经过十多年的发展，已经成为中国现代化建设重要的装备供应商，是中国西部最大的综合装备制造企业，已经储备了装备中国的经验，迈出了走向世界的第一步，产品和资本已经不仅仅局限于服务中国、装备中国，而是正在坚定地向国际化综合装备制造企业迈进。因此，从现在开始，让机电集团的产品成为被世界认可并普遍采用的知名品牌，成为世界的装备，已是机电人可有可为的梦想。我们可以做梦了。
　　确定梦想
　　以幸福机电、装备世界作为机电梦，能有效地推进机电集团思维方式和行为模式的转变，更好地引导集团推进产业结构、产品结构的调整，也必将更加有力地凝聚起全体机电人干事创业、创新发展的壮志豪情。
　　2013年12月12日，机电集团召开第十七次党委会，讨论研究并确定幸福机电、装备世界作为机电梦的正式表述，并明确机电梦的相关指标要求和实现路径。指标及营业收入：近中期：力争到2015年实现营业收入600亿元，保持中国企业500强；力争到2020年实现营业收入1000亿元。远期：进入世界企业500强。利润：近中期：力争到2015年实现利润30亿元；力争到2020年实现利润80亿元。远期：力争利润率保持在5～8。员工收入：近中期（合并财务报表的企业）：在岗员工平均收入力争2017年进入小康生活（与重庆市同步）；到2020年，在2013年基础上翻一番。远期：集团员工平均收入保持在同行业中上水平。实现路径：实施321发展战略，做精存量，做强增量，持续创新。实现产业优化扩张、产品创新提升、资金多元融通、人才聚量精用、管控科学精益。
　　今天，机电的宏伟梦想已经绘就，承载梦想的航船业已启航，为早日实现机电梦，重庆机电人正一步步向着幸福机电、装备世界的彼岸斩浪前行，豪气勃发的谱写一流企业的篇章，她必将在实现中国梦的征程中作出应有的贡献。让世界为中国的综合装备制造刮目相待！
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