转载银行青年农行的烦恼！农行老了，银行为什么留不住年轻人

　　大争之世，一切竞争都将化为人才之争
　　3月30日，中国农业银行公布2020年经营情况。截至2020年末，农业银行总资产规模达到27。21万亿元，增速9。4。全年实现营业收入6579。61亿元，增速4。9；实现净利润2164。00亿元，增速1。6。
　　从三大指标来看，农业银行每一项都能力压其他三家国有行，稳稳坐在中国银行业第三名的宝座上。至于其他具体财务指标的对比，我相信公众号领域有很多类似的文章，在这里就不逐一罗列了。
　　今天我们换个思路，把文章切入点从经营指标转移到员工情况上，从中窥探出不一样的农行。
　　农行的烦恼是什么？
　　据年报数据显示，截止2020年末，农业银行拥有将近46万名员工，这一数量远远超出其他五家国有银行。
　　而在这其中，30岁以下共计87274名，占比19。01；31至40岁共计96947名，占比21。12；41至50岁共计140716名，占比30。66，50岁以上共计134063名，占比29。21。
　　这意味着，平均每5名农行员工里，就有3名员工是40岁以上。
　　从员工年龄数据来看，农行员工的年龄结构更加偏向老龄化。而在统计数据的过程中，小编发现这一现象并不是近几年才有的。
　　据公开数据显示，农行员工结构老龄化可以追溯到十年前。
　　从各年龄段人数来看，在过去的十年里，农行员工30岁以下人数从5万人增长到8万人；31到40岁的员工人数从13万人减少到9万人；41到50岁的员工人数从21万人减少到14万人；而50岁以上员工人数从4万人增加到13万人。
　　从各年龄段占比来看，在过去的十年里，农行员工30岁以下员工占总人数比重从12。4增长到19。01；31到40岁员工占比从29。2降低到21。13；41到50岁员工占比从48。81降低到30。66；50岁以上员工占比从9。59增长到29。21。
　　从上面四张图，我们可以发现，农行真的变老了！
　　年龄结构失衡、老龄化日益加剧，它们所带来的影响无需多说了吧，对于一个国家来说都可能是灾难性的，更别提对于一家银行了。
　　小编作为一个踩在时间肩膀上的局外人都可以发现这一问题，那些身在局内的农行管理层当然早已意识到了，并且已经为此布局，做出相应的结构调整。
　　从近十年员工年龄分布占比情况来看，虽然近几年50岁以上员工占比在不断增加，但这波增长的源头是前几年还在41到50岁员工的基数上而来。
　　随着管理层对年龄结构的调整，41到50岁员工占比近十年都在不断降低，而这一年龄段人数的降低又会促成，下一个十年，50岁以上员工人数占比必然会逐渐降低，从而使得员工老龄化趋势得到缓解。
　　但年龄结构的调整是一项系统性的、时间跨度大的工程，只调整某个或者某几个年龄段占比并不能解决根本问题。
　　必须承认的是，农行年龄结构偏老化是时间积累下的顽疾，单看2011年的结构数据就可以发现，早在十年前，农行40岁以上人数就已经过半了，但好在其他各个年龄段还有充分的空间可以挖掘。未来只需逐步增加年轻血液的比重，员工老年化的问题似乎在未来十几年就可以解决掉。
　　但事情好像并没有按照预期的剧本发展。
　　从2011年到2015年的这5年间，凭借着银行业黄金十年的红利期，农行的年龄结构调整一直很顺利，30岁以下员工人数从2011年的5万人上升到2015年的11万人，占比从2011年的12。4增长到2015年的21。88。如果一直保持这个趋势，农行的年龄结构肯定会从根本上得到改善。
　　转折点发生在2016年。红利期过后，从2016年到2020年，农行30岁以下员工从11万人减少到8万人，占比也从21。88下降为19。01。也正是这一年农行员工总数开始负增长。
　　回到最开始的问题，农行的烦恼是什么？在小编看来，农行的烦恼不仅有员工年龄结构的失衡，还有留不住的年轻人了。农行的烦恼缘由何处？
　　黄金十年过后，在金融去杠杆和经济下行周期的影响下，各大商业银行经营低迷，纷纷开始裁员，根据wind数据显示，近五年来六大行员工总数从2016年189万减少到182万，（离职或裁员）减少了7万人。
　　而在这7万人里面有3。7万来自于农业银行，占总减员人数的52。46。
　　不管是员工总量人数的减少还是30岁以下员工人数减少，都意味着农行对于人才的高流失。与之形成鲜明对比，在过去五年里，招商银行净增长达到2万名；浦发银行净增长8000多名；而定位相近，又同在国有行队列的邮储银行的员工净增长也达到了8000多名。
　　那农行为什么留不住员工？为什么农行吸引不了人才？人均薪酬低或许是主要原因。
　　根据wind数据显示，2019年农业银行平均薪酬为26。78万元。在六大国有行中最低，在A股上市银行中排名倒数第三，仅仅高于西安银行和常熟银行这两家区域型银行。
　　而在全国性银行中，平安银行2019年平均薪酬60。02万元，招商银行53。61万元，中信银行48。22万元。。。。这些都远远高出农业银行，当薪酬水平在市场中不具备竞争力，就会在人才的就业选项中果断被抛弃。
　　如此往复，便会形成一个恶性循环：员工薪酬低无法吸引新的血液加入年龄结构逐渐失衡工作效率创新力跟不上市场竞争经营创收能力下降利润降低企业裁员，薪酬降低。。。。。。
　　农行的烦恼亦是银行业的烦恼
　　当然，薪酬原因并不是唯一原因，在往期推送年轻人，正在逃离银行！（点击即可查看）一文中，还介绍了其他一些因素，在这里就不重复叙述了，有兴趣的可以点击蓝字查看。
　　在统计数据的时候，小编发现，员工老龄化现象不仅仅发生在农行里，建设银行和中国银行也有相近的趋势。
　　从2016年到2020年，建设银行30岁以下员工占比从26。87减少到21。15；而50岁以上员工从12。47增加到20。02。
　　中国银行从2016年到2020年，30岁以下员工占比从34。32减少到23。73；而50岁以上员工从10。02增加到14。97。
　　邮储银行、工商银行以及交通银行暂无对比数据。
　　前段时间，央行工作论文再次把人口结构转型的话题送上热搜。
　　在整个社会逐渐老龄化的大趋势下，没有一家公司或者单位可以幸免，能做的只有及时调整年龄结构，以更加积极主动的姿态去拥抱年轻人！