img 马云在谈起这些年阿里决策的失误时说,哪怕是阿里巴巴的错误也是值得其他创业者借鉴的。曾经有一项专门针对成功管理者的采访,其中大多数管理者都表示,他们职业生涯早期所经历的失败、挫折和艰难险阻对其个人发展和职业发展都产生了巨大影响。其中那些善于借鉴他人失败,总结个人经验的管理者,往往在管理的道路上更容易成功。因为他们遵照前人犯错所留下的经验避免了许多错误的发生。 企业犯错误总是难免的,错误并不是洪水猛兽,也并不是可耻的事。世上只有三种不会犯错误的人。第一种是超人,超人不会犯错误,但只存在于大家的幻想中;第二种是不作为者,不做者不错,但他永远原地踏步;第三种是看客,看客都是旁观者。这三种人都不能成就大事业。 2012年,中国电子商务发展论坛在深圳五洲宾馆举行。其中,1号店董事长于刚就企业怎样面对发展做了一番演讲。 于刚认为,做企业首先不要怕犯错,因为所有新的方法、新的模式有成功的概率,都需要冒很大的风险。因为好的做法恐怕大多已经被做过,我们去尝试的一些新的做法,可能很大程度都会失败。所以我们要有容错的心态。 对此,于刚还举了一个例子说明:在1号店上线之前,我们在没有做市场调查和尝试的情况下,筹备了3个月的时间做了一本非常精美的300多页的目录,一次印出了10万多本,一百多万砸进去。但后来的结果是,这种推广效果非常不好,1号店早期都是一些低单价的快消品,这种目录形式,价格不能动态改变,于是我们很果断停掉了。又比如,之前我们做了很多海报,通过地铁站、小区发放,当时每次一发海报,订单就上去,一停,订单就减少,后来,我们忍痛停止这种海报的方法。我们发现,这些不是电子商务的做法,于是逼着自己去创新,去找适合电子商务的推广方法,从而发掘出后来成功的案例。 企业害怕犯错误不是好事情。比尔?盖茨说过:不要抱怨错误,要从中汲取教训。比尔盖茨认为,很多企业为了不犯错误就开始畏首畏尾,出现了一个新鲜行业就摆摆手说:不做,以免犯错。企业出现新的转型机会时,又摆摆手说:就这样挺好。这样下去,一个故步自封的企业迟早要被淘汰。 企业不敢犯错是一种不作为的体现,尤其对一个创业者而言,如果你连犯错误的勇气和胆识都没有,那你靠什么来开创你的事业呢?不要以为什么都不做就不会犯错,恰恰相反,这正是最大的错误。一成不变的企业很快就会被新兴的企业淘汰掉。犯错误是一种学习的过程,只有当你犯了错之后你才能知道什么是正确的,否则,你永远不会知道什么才是适合你的发展之道。如果马云不是在一次又一次的犯错中让阿里巴巴重生而是偏安一隅,因害怕犯错而裹足不前的话,他永远也不会看到阿里巴巴可以发展到今天这个地步。 对于创业经历的错误,马云说:我并不觉得我丢脸,因为谁都会犯错,犯错误并不耻辱,不承认自己犯错误才是一种耻辱。今天阿里巴巴敢继续走下去,是因为我们犯了这么多错误。这是我们最大的财富。 对每个抱有创业打算的年轻人来说,许多时候创业就是摸着石头过河,因为之前没有这种经历。尽管有别人的指点,但是河还是要由自己摸着过。在摸着石头过河的过程中,掉进河里才正常。因为每一次与客户打交道都是一条河,每一次签合同都是一条河,每一次改变公司制度都是一条河,等等。河多了,掉进去应是家常便饭。掉进去多了,再次走到那里时,就能绕过去。 创业初期的人,掉进河里一次或许会感觉很丢人。其实,创业过程犯错误不丢人。因为那不是创业的结果,而是过程。创业成功了,之前掉进河里只能说是好事多磨。