香港迪士尼巨亏26。6亿港元创新高，海洋公园闭园100天命悬

　　香港迪士尼巨亏26亿创新高，海洋公园闭园100天命悬一线
　　持续逾一年的新冠疫情给香港旅游业带来惨重损失，香港迪士尼乐园度假区（下称香港迪士尼）在2020财年净亏损26。6亿港元，创下2005年开园以来最大亏损，这也是香港迪士尼连续第六年录得亏损。
　　5月17日，香港迪士尼公布2020财年（2019年9月29日至2020年10月3日）的业绩报告，其中全年收入同比下跌76至14亿港元，入场人次同比下跌73至170万人次，后者亦是开园以来最低。
　　香港迪士尼收入大幅下降，主要受第一季社会事件及第二季起乐园长时间关闭所影响。在香港本地疫情暴发时，香港政府曾长时间推行严格的社交距离管控措施，香港迪士尼作为游乐场所，在整个财政年度中共关闭217天，闭园时间长达60，酒店也只能维持有限的服务，入住率同比下跌59个百分点至15。
　　全球面积最小迪士尼，高度依赖外地游客
　　作为全球最小的迪士尼乐园，香港迪士尼过去的访客主要来自境外。
　　以2019年为例，非本地游客占比达59。近两年，访港旅客的数量显著下滑。
　　尤其自2020年3月，香港宣布封关以来，访港人数更是呈断崖式下跌。今年3月访港旅客仅6675人次，同比下降91。9。
　　为应对疫情，香港迪士尼聚焦本地市场，推出连串新优惠和节目吸引本地游客。比如重点推介各种主题套票、酒店康乐活动，以及三人游两人价优惠等，后者贡献了重新开园期间超过50的门票销售。
　　2020财年，香港本地游客占比由2019财年的41升至75，内地游客占比则从33跌至8。但是，本地游客的到访仍然难以弥补海外游客下跌带来的损失。
　　迪士尼乐园节流41仍巨亏
　　在节流方面，香港迪士尼通过实行无薪假，取消部分季节性活动等，将营运成本同比缩减41至29。08亿港元，但未能完全抵消收入的跌幅。
　　香港迪士尼行政总裁莫伟庭表示：纵然整个社会在过去一年面对重重挑战，乐园团队仍能灵活应变，调整营运，以创新方式增加收入，竭力为同事保就业，为此我感到自豪。我对乐园的未来感到乐观，乐园业务的复苏也有助于香港旅游业回暖。
　　截至2020财政年度末，香港迪士尼由香港政府及迪士尼公司分别持股52和48。财报称，乐园正推进新阶段扩建和发展计划，包括近期开幕的奇幻梦想城堡。不过，香港迪士尼的发展规划进度却因疫情等因素并不理想。
　　拥有44年历史的海洋公园命悬一线
　　香港海洋公园于1977年开幕，集娱乐、教育及保育一体的世界级海洋动物主题乐园在暴力游行事件及新冠疫情的双重冲击下，自1月26日起闭园至今超过100天，海洋公园如今危在旦夕、面临倒闭。
　　对此，香港海洋公园董事局主席孔令成表示，即使没有游客入场，公园仍然需要运营费用，包括照顾动物以及维修保养，每个月支出达1。4亿港元，过去三个月开支达5亿港元，据估计，海洋公园的现金流只够维持到6月底，因此现在急需政府协助渡过难关，解燃眉之急。
　　孔令成坦言，如果今年6月没有拨款帮助，海洋公园的唯一出路就是倒闭和清盘，造成约2000名员工失业，7500只动物受连累。
　　海洋公园的运营困境已经引起港府特别关注，政府计划向财委会申请约54亿港元拨款，以助公园渡过难关。事实上，今年初海洋公园就向政府提交发展方案，寻求拨款106。4亿港元建设七大园区，并度过财务困难，但当时提案被否。
　　业绩普遍认为海洋公司凶多吉少
　　海洋公园并非商业机构，而是非牟利保育组织，除了保育动物外，也加入了机动游戏等娱乐元素，在1977年正式运作，成为许多香港人及外地游客的集体回忆。
　　但是不少香港市民表示，虽然从情感上是支持政府拨款的，但海洋公园多年以来运营模式有问题，几十年都没有变化，设施老旧、固步自封又没有新娱乐，又不翻新机动游戏，已经很难吸引香港本地人，近年海洋公园的入园顾客都是外地游客为主。
　　香港前特首梁振英在社交媒体上公开表示，海洋公园财困或许有管理上的问题，但似乎没有人讨论过一个非常重要的因素外部竞争。2013年，位于珠海的长隆海洋王国开幕，香港的海洋公园不再是独市生意，内地居民不必办签证就可以游览，7年后的今天，长隆占地2000亩，有5000个酒店房间，每年入场游客过千万，现在还有扩张计划，关心海洋公园存亡的朋友，建议大家抱着学习的心态去考察。
　　全球疫情对香港的旅游业构成灾难性影响，港府为了控制疫情限制公共娱乐设施的开放，市民重视健康保持社交距离，游客因封关同比下降91。9。
　　5月17日，香港迪士尼公布2020财年业绩，全年收入同比下跌76至14亿港元，净亏损26。6亿港元，创下2005年开园以来最大亏损。海洋公园自1月26日起闭园至今超过100天，向财委会申请的54亿港元也未获批准，预计海洋公园恐要面临清算关闭的局面。
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