作者猫哥 来源大猫财经 2004年的9月19日,刘翔来到了重庆,瞬间就被包围,一挥手一致意,都是欢呼尖叫声。一个月前,他刚刚拿了奥运会110米栏的金牌,人气爆棚。 刘翔是来为一款摩托车代言的,摩托车是隆鑫的翔系列,刘翔在新车前摆起了POSE,并且领取了隆鑫颁发的金牌突破奖、代言费和一台翔系列摩托车,40多分钟后,他由渝返京。 时间不长,但主办方隆鑫乐开了花,跟彩票中奖差不多。 奥运会前,隆鑫签约刘翔,当时他在大咖云集的体育圈只能算是小透明,110米栏不算热门项目,雅典一役,刘翔正式出圈,代言身价已经以千万计,而隆鑫此次的奖金代言费,也只花了120万。 翔系列的摩托标价30005000元,但确实卖得好,仅2005年初就卖了1万多台,回报是千万级的,这个代言项目绝对物超所值。 这不是隆鑫第一次押注体育,1999年隆鑫进入越南市场时,帮他们打响品牌的是足球,重庆隆鑫足球队参加了当年的越南胡志明杯,击败了越南国家一队、二队夺了冠,隆鑫因此名声大噪。 不得不说,这背后操盘的隆鑫掌门人涂建华是个敢赌的狠人。 1983年,经历过死里逃生的煤矿电工涂建华,因工伤辞职了,他选择下海创业,10年商海沉浮,他攒下了点钱,然后选择孤注一掷。 1993年,涂建华押下了全部身家,在石坪桥荒沟盘龙山,创办了隆鑫交通机械厂。 那时制造出中国第一台民用摩托车的嘉陵已经很红了,尹明善的轰达也开始研究摩托车了(戳链接阅读),三金一踹一冒烟是当时非常流行的彩礼,一冒烟的汽车不是谁都能买得起,但是一踹努把力还是能够着的。 结果,一炮而红。 1994年,隆鑫的发动机下线,全年销售额1。6亿,盈利超过5000万,五年后,隆鑫的发动机年产量达到100万台,位居全国第二。 重庆摩帮,从此有了隆鑫和涂建华的名字。 不过也是在1999年,一冒烟开始流行起来了,一踹开始没落了,尤其是禁摩令,杀伤力太大,隆鑫也得找点其他出路。 重庆摩帮都看上了越南市场广阔,摩托车零配件全靠进口,中国的摩托车及零配件在越南很有竞争力。 隆鑫也押宝越南,很快靠足球和展会在越南站稳脚跟,一度占领了越南50的摩托车市场,然后把车厂开向了东南亚。 就这么干到2012年,隆鑫登上了资本市场,开盘大涨67,全天大涨103,还是很受追捧的。 不过很多公司不担心市场却很担心政策。 禁摩令的杀伤力让重庆摩帮心有余悸,摩托之外,都在想,还能干点啥大事。 涂建华的选择是多元化。 没几年,隆鑫有了金融板块、房地产板块,还参股了环保,在A股有隆鑫通用(603766。SH)和丰华股份(600615。SH),在港股有齐合环保(0976。HK)和瀚华金控(3903。HK),参股了重庆农商行(601077。SH、3618。HK),而瀚华金控还是重庆富民银行的大股东。 隆鑫系初步构成,涂建华的个人财富也是水涨船高,120亿的身家位列《2019年胡润百富榜》第320位,但在重庆摩帮里,已经是首富了。 从发迹到巅峰,该是摘果子的时候了,摩帮首富却要崩了。 2019年,在一次大会上,涂建华说,我今天在这个会上确实是不说不行了,我觉得我扛不动了。 为啥呢? 我们2014年把房地产(业务)卖了,卖给谁我不太好讲,到现在还欠着我们60多亿元,欠了我们4年了到现在为止,连利息加起来可能将近100亿元了,就活活把我们拖死了到现在。 语惊四座,不少企业家也是心有戚戚,被欠款拖到半死不活,大概是不少民企的痛。 让摩帮首富都扛不下去的,到底是啥事呢? 涂建华所说的房地产业务是隆鑫地产,是隆鑫多元化的产物之一。 当初在川渝地区开发了不少地产项目,投资70亿的隆鑫重庆中心,在重庆观音桥核心地带,涂建华也有一个摩天大楼梦。 梦想很宏大,但现实很惨淡,隆鑫地产旗下的旅游地产项目,到完工时才发现没有达到交房条件,主打的旅游地产也遭到沉重打击,2014年,涂建华厘清各个业务条线,房地产成为被抛弃的部分。 然后,隆鑫地产就被转手了,隔了5年,涂建华说,卖公司的钱至今也没收到。 不过蹊跷的是,即便快被拖死了,涂建华却还是坚称卖给谁我不太好讲,不敢讲还是不好讲?只有他自己清楚。 不过综合各种信息还是能找到一些蛛丝马迹。 当年隆鑫地产退房的第一棒是脱胎于国企的重庆新城开发,新东家只换了法人,没换股权,天眼查的数据显示,直到2015年这些股权才从隆鑫转给恒滨建设,一个月后转给了上邦投资,两年后又转给了上邦实业,隆鑫地产变身爱普地产。 不过变来变去,最终隐约都有一个高晓东的影子,他不是大股东,却是实控人,他曾是新城开发的董事长、上邦投资和上邦实业的大股东爱普科技的董事,恒滨建设一度是上邦实业的子公司,再往上追,就是港资了。 在2014年之前,他又是隆鑫地产的负责人,据说在更早之前的90年代,高晓东曾在重庆市端铁饭碗,跟涂建华关系密切。 到底是不是卖给了高晓东?涂建华至今也不说,这里面的个中纠葛,可能只有当事人才清楚了,但事实是,隆鑫地产可是把涂建华坑惨了。 60亿的转让款利滚利已经滚成了100亿,没拿到钱; 2016年,隆鑫地产已经转让两年了,可是隆鑫为重庆中心做的担保还遭遇到了讨债; 2019年年底,爱普地产旗下的几个债券的评级也遭到下调,这60亿的转让款,就更没有指望了。 所以这两年,债务违约,就成为了隆鑫控股的主旋律。但即便被坑成这样,公告也不点名,还是客客气气地写着某企业。 根据2021年一季报,隆鑫控股目前总负债336。52亿,逾期债务60。37亿,恰好与涂建华所说的60亿转让款相近,而隆鑫控股在A股三家上市公司的股权,早就被100冻结了。 欠款没收回来,涂建华的纸面财富也要飞了。不知道真到了鸡飞蛋打那一天,这个谜底能否被揭开。 如果没有某企业,隆鑫的局面能改变吗? 2018年,左宗申、尹明善和涂建华,共同入选了改革开放40年百名杰出民营企业家,这是重庆摩帮的高光时刻,但在此时,他们也开始面对摩托车的集体陨落。 当年的禁摩令肯定是主因,但产品也是硬伤。 2009年的时候,哈雷到重庆参展,很有踢馆的味道,有个年轻重庆富豪定制了一台哈雷,单价118万,堪比宝马、奔驰,而一般型的哈雷也在30万左右,捧场的也不少。 而反观摩帮们,价格已经没啥竞争力了,而且是自己亲自打下来的。 1999年,重庆摩帮进军越南市场,中国摩托车在越南打败了日本,市场占有率第一,靠的是啥呢?很简单,价格战呗。 你卖2000美元,我就卖1000美元,你降到1000美元的时候,我可以卖500美元,这一通下来,谁能扛得住啊,中国产的摩托车遍布越南大街小巷。 但是,价格战的弊端就是容易形成恶性循环,牺牲利润就得压缩成本来补,压缩成本的话,那么质量就不能保证,没有质量,谁还买车呢? 5年多的时间,中国摩托车在越南卖出了废铁价,日本趁势又夺回了自己的市场,而如今中国产摩托车在越南只有5的市场份额了。 而在国内也一样,市场份额越缩越小,走出去越来越难,后来说是和国外厂商合作,实则更像代工,也没赚多少钱。 辉煌时,摩帮企业热衷足球,2000年,力帆拿到了重庆隆鑫队的股权,在中国足协杯决赛的中场休息的时候,重庆为尹明善颁发了俱乐部标牌,踢球的是隆鑫队,夺冠的时候已经成了力帆队了。 不过现在,隆鑫队和力帆队都已经成为了历史,现在需要拯救的,可不是足球了。