股权是激励还是套牢？

　　现如今股权激励越来越普遍，尤其是未上市的初创企业。
　　任何东西都有两面性，股权激励也是一把双刃剑，对企业或员工来说都一样。用的好皆大欢喜，用不好就呵呵。
　　股权激励是企业为了激励和留住核心人才而推行的长期激励机制这是百科的解读。
　　我的解读，用未来的经济回报留住人才。本质上是一种人力资源的激励手段，很少会改变资方和劳方的定位。即老板还是老板，打工人还是打工人。
　　老板刘强东在某次采访中说过如果能从头再来，他宁愿借高利贷也不做股权融资。还有个江湖传说，阿里巴巴困难的时候，有个前台低价收进了大量股权，后来阿里巴巴上市后暴富。
　　这两个例子都说明了对于未上市企业来说，股权价值的不确定性是极高的，即使老板也说不准。但是，必须认清的是，老板和打工人的信息是不对称的，换句话来说，股权的价值老板比员工肯定要摸得更准。
　　因此未上市企业喜欢用股权激励的原因，除了留住和激励核心人才，缓解现金流压力，肯定还包括对信息不对称的利用。毕竟，打工人承担的风险是价值低于预期，而老板承担的风险是价值高于预期。尤其后面这句一定要认清。
　　所以面对未上市公司的股权激励，打工人一定要冷静，问自己几个问题。
　　1、我是核心且难以替代的人才吗？
　　2、如果不是，我在公开的人才市场值多少钱？
　　3、我能够承担股权不值几个钱甚至一文不值的后果吗？
　　4、我相信这家公司可以长期增值吗？（这个是最关键的）
　　切忌有如下想法
　　1、入职时问过HR，他说值多少应该就是多少。
　　不是HR骗你，因为HR也是瞎猜，通常用最乐观的方式猜。
　　2、近期融资的估值乘以一个倍数来确定股权的价值。
　　融资的估值估的是整个企业，而员工持股都会另外办个平台，因此手里股票占整个公司的比例是多少才具有参考价值，但通常也不公开。另外，能融到资不代表能活到上市，能活到上市不代表上市后能涨。在美股上市破发退市的公司比上市满3年的多，国内股票市场也会跟进。
　　总结一下，打工人还是要认清自己，且努力提升自己的价值同时给公司创造更多价值。不是真正的核心，就不要做通过股权暴富的白日梦了。从理论上讲，普通打工人通过股权激励实现财务自由的概率和炒股买到十倍股的概率是差不多的。但机会成本却大大不同吧。
　　PS：举两个股权激励非常成功的企业
　　1、华为：但华为的股权只有分红权。因为这是最简单也是最公平的劳资利益捆绑方式。
　　2、亚马逊：95年成立97年上市，此后一直用股权代替奖金来激励员工。这是刨除信息不对称之后的劳资利益捆绑方式，非常公平。亚马逊股票20多年来升职上百倍，双赢来自企业的长期成长。