乐视独播大戏

　　2013年，乐视这个资本市场上的牛股，让很多人跌破了眼球。
　　一年多前颠覆日的发布会，在之后的很长时间里都被认为是炒作。那天，穿着乔布斯范儿的黑色T恤和牛仔裤的乐视网董事长贾跃亭宣布：乐视将投入巨资研发生产乐视TV超级电视。
　　苹果和谷歌都没啃下来的领域，微利的硬件市场，全线激烈竞争质疑接踵而来，但贾跃亭硬是靠着一步步出手，在短短一年多时间里规划和构建起一个让人瞠目结舌的乐视生态超级电视问世后屡遭疯抢，LetvUI和LetvStore应用商店体系初步成型，内容端独家版权内容乃至花儿影视背后独创内容平台内容终端应用的乐视生态全貌尽显后，更是引发了互联网厂商进军智能电视市场的新一波浪潮。
　　为了打造这个体系，贾跃亭不惜重金挖人，包括来自联想的梁军、酷6网的齐飞、华谊兄弟的张昭等人，加上原有团队的刘弘、杨永强等一众高管，组建了乐视新的核心团队，并从结构调整和激励机制上做了一系列调整。
　　贾跃亭当95的人都不看好的时候，你去做才有可能颠覆的论断，更成为一种标志。
　　面对多领域激烈竞争，乐视的生态布局在2014年会否迎来收割期？初战告捷的超级电视大戏，下一步如何演进？
　　内容大鳄搅翻红海
　　随着用户习惯不断转变，资本主导下的行业格局渐显，视频行业的竞争在2014年进入了一个全新阶段。有业内人士向《英才》记者称：2014年将是视频网站的自制元年，将是视频网站全面独播电视台综艺节目的大热年，也是视频网站和电视台共振更为和谐的网台联动纵深年。
　　此前，各家视频网站在内容、体验、营销手段上虽然都在不断进行尝试，但如今则正式进入了差异化时代在多屏互动、明星阵容、移动战略外，独播成为最重要的关键词，几乎所有视频玩家在今年都放弃了2013年的分销模式而选择独家买断。
　　乐视的产业链完成则成为保持内容优势的最大保障。除了依靠乐视影视、花儿影视等独家制作优势外，乐视在2013年底相继宣布获得第二季《我是歌手》独家互联网版权、2014年世界杯赛事网络直播权等优质资源。
　　在这个领域，贾跃亭对《英才》记者强调的核心是：继续强化采购，在自制领域能够遥遥领先于业内同行，同时打通乐视旗下的内容产业链。
　　互联网公司大多推崇基因论，乐视的出身并不是根正苗红。作为最早的一批VOD视频网站，成立于2004年的乐视开始主要做联通和电信的VOD点播业务，采取全站收费、频道收费和单片收费的三种方式。但正是得益于此，在视频网站版权大战开启的2009年，做版权生意的乐视在视频网站一波波的厮杀中奇迹般地脱颖而出，早早开始盈利。
　　靠着版权的积累红利进行分销，这就是2011年之前的乐视。宏源证券TMT行业研究员冯达对《英才》记者表示：乐视此前的核心就是版权，这也是它2010年上市的基础。
　　2011年，贾跃亭投资建立乐视影业，定位是互联网时代的电影公司，目前市场份额列5大民营公司第4位，2013年郭敬明指导的《小时代》问世后增长势头更加迅猛；同时乐视影业2013年5月签约张艺谋成为艺术总监，完成首轮2亿融资，估值升至15。5亿元；2013年10月，乐视网宣布收购花儿影视，后者投拍的《甄嬛传》曾引爆整个电视剧市场，同时暂收囊中的郑晓龙也是电视行业的泰斗级人物。
　　自此乐视在内容段的布局基本告一段落，积累了10万集电视剧和5000多部电影版权库，缔造了一个高速成长的视频内容大鳄这些也成为乐视在2014年独播大戏中最大的底气。
　　超级电视下一步
　　超级电视是乐视引爆市场最大的热点，是支撑其市值一路杀出400亿元的核心。
　　复盘乐视的超级电视布局，可以发现贾跃亭很早就盯上了电视。早些年为了盈利、现金流，乐视卖出不少版权，但是仅限于PC端。TV端的版权，贾一部都没有销售，乐视网还早早就注册了名为乐视TV的商标。
　　此后市场上体验极差的各种智能电视让贾跃亭第一次有了颠覆的想法。这之后有了贾跃亭赴台，5分钟时间打动郭台铭的故事。虽然有点夸张，但双方的合作敲定确实很快。
　　2013年5月7日，乐视60寸超级电视S60正式露面，远低于同类产品万元以上的售价迅速引起广泛关注，之后陆续问世的S50、S40无一不是短时间被抢购一空。
　　终端产品乐视超级电视的推出标志着乐视生态闭环的初步形成。至此，贾跃亭的乐视生态构建逻辑逐渐明晰：内容是基础，应用为增值服务，智能电视终端则是为了保证用户有着良好的体验，贯穿其中的则是云视频开放平台。
　　互联网观察家丁道师向《英才》记者分析称：乐视想颠覆传统电视，这个与苹果类似的逻辑是行得通的，但研发、运营、管理、市场竞争等方面困难也不小。
　　但乐视对此并没有什么感觉。乐视网副董事长刘弘甚至对《英才》记者笑称：只要乐视自己不犯错误，看个两三年形势就清晰了。
　　不过，乐视的不犯错误，并不意味着对手没有看到客厅娱乐服务这个广阔的市场。如今，越来越多的玩家意识到这个市场的变化：传统电视节目收视不断下滑，互联网和移动内容成为黏住人群核心，整个市场竞争也愈发激烈。
　　叱咤风云的小米、全产业链玩家阿里巴巴、背靠百度干爹的爱奇艺、投靠苏宁的PPTV此外，创维、海信等传统电视厂商也正在尝试抛弃用规模换取低价的套路，开始寻求互联网内容合作方，企图在下一个行业变局中站稳脚跟。
　　但乐视更不愿停下脚步。2014年1月15日，乐视TV再次推出新一代70寸大屏超级电视Max70，誓要将核爆进行到底。据乐视TV高级副总裁彭钢介绍，目前乐视超级电视总销售数量超过30万台。