魅族的亿投资要怎么用在刀刃上

　　7月22日，在小米发布小米4的当天，魅族传出消息，传说已久的投资到位。20亿大手笔的到位，股权激励计划兑现，魅族终于要大干一场了。20亿不是小数目，魅族准备用这笔钱干点啥呢？我们来猜测一下。
　　一、股权激励，吸引人才加入
　　魅族做智能手机非常早，早在谷歌发布安卓前，魅族就做了使用Wince系统的M8。但是实力弱小，资金困难，人才匮乏一直是魅族的问题。魅族身在珠海，不在北京、上海、深圳这些人才集中的地方，要招聘人才没有其他企业那么方便。在智能手机大发展的形势下，人才更倾向于去工资高有股权的互联网企业，这让魅族很多想法停留在纸面，或者做出来但是问题多多。
　　再美好的愿望，再优秀的创意，也要工程师、码农来实现，人才的水平决定你产品的高度。现在资金不缺，第一步当然是招兵买马用高薪和股份把人才聚拢起来。
　　二、拓展市场，丰富型号
　　长期以来，魅族学习苹果，做单一型号，老型号降价后进入中端市场。而魅族的定价一向都比较高，上市2499元的价格销量不可能很高。便宜但是过时的老产品吸引力不足。理论上，产品线应该各个市场都覆盖掉，能做2499元的，就应该能做1499元和999元的。其实魅族在2013年也传说做过MTK方案的低价产品，只是没有推出，反而让红米大红大紫。如今有了钱，魅族具备了多线作战，扩充产能的能力。高价低价产品多出几款，大量供货，覆盖各个价位的市场，冲击销量，普及FlymeOS，软硬件股，这是可行的选项。
　　三、拓宽线上线下渠道
　　长期以来，魅族没钱进入主流公开市场，只能依靠自己的专卖店，最近才和苏宁达成意向，进入苏宁电器。如今有了钱，要上量就要进入各种渠道。无论是线上的天猫、京东，还是线下的苏宁、国美、迪信通，从一线城市黄金地段的商场到乡镇运营商营业厅的柜台，都摆上魅族的产品，销量自然可观。好东西也得有地方卖上。
　　四、补课建立全国售后网络
　　过去魅族为人诟病的地方除了硬件问题，就是保修麻烦。手机卖了好几年，全国的手机都要快递回珠海保修。后来才有了杭州维修中心。保修麻烦很大程度影响了魅族的用户体验。而小米在很短的时间就建立了遍及全国的小米之家。一加刚刚发布产品就使用了联想的全国保修体系，都不存在快递保修好几年的情况。
　　如今有了钱，保修这一课是魅族必须要补的。
　　20亿只是第一笔投资，后续还会有。如果魅族能在2007年获得大笔风投，把产品做成熟，它甚至能先于谷歌打造出自己的生态系统，成为巨头之一；如果魅族能在2011年前获得投资把产品做成熟，把人才、渠道、售后等问题解决，就不会有小米。2014年，20亿虽然来的有点晚，但是有总比没有好。魅族将迎一个新的时代。