领导对你内职业发展的影响，到底有多大

　　俗话说，大将无能，累死三军。一个领导的重要性不容赘述。
　　领导对你的工作内容、工作环境、职位高低、薪资涨跌、荣誉都有着直接相关的影响，这些被影响因素的组合被称为外职业生涯。
　　显而易见的是，外职业生涯是领导给予的，也可以随时被领导剥夺。
　　内职业生涯是指从事一种职业时的知识，观念，习惯，经验，能力，心理素质，内心感受，思维模式等因素的组合及变化过程。
　　这些因素根植于内心，不随外职业生涯的获得而具备，也不随外职业生涯的结束而丧失。
　　一句话概括，你可以把我总经理的头衔拿掉，却没法拿走我的经验和认知。
　　在谈论领导对你内职业发展的影响时，先提出下面几个问题。
　　一、温和的领导和严厉的领导，你更喜欢哪种？
　　我见过温润如玉，不管你做错什么都不生气的领导；也经历过疾声厉色，见解高屋建瓴的领导。
　　其实一个领导是否受喜欢，不在领导于是否严厉，而在于员工自身能否得到成长；不在于领导的态度如何，而在于领导有没有用心待你。
　　二、资源型领导和专业型领导，你更愿意跟哪个？
　　跟着资源型领导，不用四处拉资源，但是资源也很难转化为自己的；跟着专业型领导，可以学到很多东西，但是业绩开拓起来很难。
　　鱼和熊掌不可兼得。销售类岗位，跟资源多的那个，实践出真知；技术型岗位，跟专业型强的那个，酒香不怕巷子深！
　　三、领导对你是放手培养还是放任不管，你能去感受出来吗？
　　当然感受得出来。有的领导打着培养你独挡一面的口号长时间对你不闻不问，实际上是自己想当甩手掌柜。
　　想要培养你的领导一定会在适当的节点指点你、点拨你、启迪你、支持你、鼓励你，而不是真的放任不管！
　　四、领导体系和领导艺术，你觉得哪种更重要？
　　领导体系可以批量复制，复制的关键在于工具化。掌握工具，人人可以具备领导力，领导的实际效果也会事半功倍。
　　领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，具有不可复制性。领导的魅力、学识、胆略对领导艺术的影响巨大。
　　领导对你内职业发展的影响，到底有多大？
　　首先，上行下效。领导会改变你对下级的态度。例如你是一个特别爱分享的人，但是你的领导什么都会保密，你相应的也会对下属越来越多有所保留。
　　其次，管理从模仿开始。你选人用人的方法和策略，对待下属的态度和方式，解决问题的方法，都会在潜移默化中模仿你之前的领导。
　　最后，终身受益。如果一个领导给你指出错误又教你改正，对你要求很高却又绝对护短，不怕你功高盖主，这就不叫领导，叫贵人！可遇而不可求！