管理会计在市政企业管理中的应用探析

　　摘要：在市政企业管理中起到重要作用的一个角色就是管理会计，管理会计能够通过客观的会计信息和数据做出合理的分析和预测，有助于企业决策者做出科学的决策。本文先具体阐述了管理会计在市政企业中应用的意义，后探究了现阶段管理会计在市政企业管理的应用中存在的问题，最后针对这些问题提出了相对应的解决策略。
　　关键词：管理会计；市政企业管理；策略
　　一、管理会计在市政企业中应用的意义
　　管理会计主要是在企业内部建立各种会计控制和管理规范，为满足企业内部管理的需求而提供的各类客观、具体的会计信息和数据，以此帮助企业决策者做出正确和科学的决策和计划，最终使得企业的经营效率有所提高。在现阶段的我国的市政企业管理中，管理会计扮演了越来越重要的角色，在激烈的市场竞争中具有非常重要的意义。表1是传统会计和管理会计的工作内容对比，以此可以看出管理会计在企业管理中的重要作用。
　　1。管理会计能够科学预测企业运作的各项指标
　　管理会计可以在市政企业管理中科学地预测成本、销售以及利润等各项指标，以此为标准来辅助决策者对企业的不同发展阶段做出科学的规划和决策，对企业的可持续发展起到了重要的作用。管理会计在企业经营和管理的过程中能够提供非常具有参考价值的预测数据和信息，在这样的条件下，企业再参考市场的供需、企业自身条件和预计的利润目标来有计划地安排销售和生产。管理会计对于企业运作中的各项指标进行科学地预测，可以有理有据地指导企业不同时期的销售和生产计划的同时，也能够让企业更好地进行成本控制，对企业的可持续发展起到不可估量的作用。
　　2。管理会计有助于实现现代企业制度
　　管理会计是在以往的财务会计的条件下，为了更好地满足现代企业的更多发展需要而衍生出来的，其将会计和管理相结合，形成企业内部的管理模式。管理会计为满足现代企业产权分明、责任和权利分开、政企独立以及管理科学的特点而产生，其能够帮助现代企业制定满足市场经济需求的相关会计规范。企业内部的管理会计能够帮助企业实现良好的自我管理和控制，在此基础上进行竞争和发展，以此加强企业的竞争实力，加大企业的市场份额。
　　3。管理会计有利于企业的发展
　　管理会计会为企业的管理提出新的理论和方法体系，为会计学科注入新的发展动力和方向。管理会计结合了管理和会计两个部分，其职能范围也是从以往的监督企业生产经营过渡到预测企业未来的发展方向上，除此之外，管理会计也为企业不同阶段的管理和经营提供实用的发展方案，合理规划和管理企业的不同经营活动和生产销售等内容，对企业的发展和成长起到了重要的保障作用，对提高企业经济效益能够做出卓越的贡献。
　　二、管理会计在市政企业管理应用中遇到的问题
　　1。管理会计的职能具有局限性
　　管理会计是内向型的财务信息系统，其重要职责是按照企业内部的运作情况和经济效益提供一些信息和数据，供企业领导者的决策和计划作参考。而现阶段的我国的市政企业中，很多决策者使用管理会计提供的会计信息的数量不太多，他们只是参考少量的会计数据信息，做决策和计划还是依靠主观意向的比较多，这就使得管理会计提供的数据对企业内部决策的作用不大，很多情况下，管理会计提供的会计信息更多地运用于外部需求，这就使得管理会计的职能产生了一定的局限性，不能很好地发挥其重要作用。
　　2。管理和会计不能很好地结合
　　顾名思义，管理会计的职责涵盖了管理和会计两个部分，二者互相结合才能发挥其效用。而在我国的市政企业中，管理会计无法很好地将管理和会计结合起来运用。很多市政企业中的决策者忽略了管理会计对于企业的重大贡献，这些决策者只注重怎么经营企业，不懂得如何管理企业，这也是他们一再忽视管理会计的重要性的原因。管理会计是会计信息系统的关键组成部分，其提供了非常重要的供决策参考的会计信息，能够帮助决策者科学合理地进行决策。我国的市政企业的会计管理者一般无法将管理和会计结合起来，使其不能充分表现出其对于企业发展的重大作用。
　　3。没有职业的管理会计师队伍
　　现阶段的我国的市政企业中没有职业的会计管理队伍，且现有的管理会计很多都没有专业的知识和能力，在实际操作中有些捉襟见肘，他们有时候会在会计信息中掺杂错误的信息，或者漏报了一些信息，这就使得会计信息不真实，直接影响了企业的决策。
　　三、加强管理会计在市政企业管理中应用的策略
　　1。赋予管理会计具体的管理职责
　　管理会计应该起到其岗位职责中规定的管理作用，市政企业可以让管理会计按照企业的生产和经营目标来制定相对应的各种指标和体系，关于经济方面的指标权责落实到具体的部门和具体的人。在每个部门执行各项指标的同时，管理会计应该在实施的全过程进行实时地问题研究和反馈。对于发现的问题应该及时纠正，通过采取适当的措施予以解决，以确保企业的经营目标能够顺利完成。
　　2。建立和完善管理会计应用指南
　　很长一段时间内，我国的管理会计和成本会计两个学科互不关联，各自为政，所以会计无法同管理相结合进行运用。所以，可以根据实际情况，把管理会计和成本会计结合起来进行研究，以此确保会计和管理二者能够有机结合起来，以此为条件建立和完善管理會计的应用指南。
　　四、结论
　　总之，管理会计在市政企业的管理中具有特别重要的作用，其能够为决策者提供客观具体的会计参考数据和信息，能够很大程度上推动企业的健康发展。市政企业应该充分认识到这一点，提高管理会计在企业中的地位，让他们能够充分发挥自身的关键作用，以此使得企业的决策和计划更加科学、合理。