发挥工会职能营造企业和谐发展氛围

　　摘要：创建和谐企业的基础，首先是给员工们创建一个和谐的工作、学习和生活环境，让职工有归属感。从而培养责任感。在这种活力的推动下，企业才会以更快的速度持续向前发展。
　　关键词：和谐；企业
　　民主乃百姓之主见，管理乃治理之手段，以百姓之主见行之管理手段，促进企业健康有序发展。
　　工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是顺民心，合民意，以民心、民意之决策治理企业，兴旺国家，促进社会发展。现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流涌进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。那么，如何使企业发展并谋取更大的效益？首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策，企业宗旨，理念以及各种规章制度是否科学与合理，是否合民心、顺民意。换言之，就是看是否集广大员工之意愿，形成统一认识，采百家之所长，汇精华之瑰宝，以强企业之凝聚力，推动企业发展。
　　一、充分发挥工会职能，营造民主管理氛围
　　企业工会组织是员工的娘家，是员工的代言人，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。工会组织无论在任何时期，任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。这主要表现在：一是维护员工合法权益。在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工享受权。二是维护企业利益。工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言；三是作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，创造和谐环境；四是要充分体现顺民心、合民意，工会干部就要经常深入基层，到员工中去，与他们沟通与交流，掌握思想动态，倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让员工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使员工有话能说，有话敢说，有话有地方说。不苦闷，不憋屈，不抑郁。从心底感受到工会组织是娘家人，自己是企业的主人，是企业大家庭中的一员，由此形成一种责任感与荣誉感，摊出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与企业管理与决策，营造一个和平共处，平等协商，宽松和谐的民主氛围，以利企业健康发展。
　　二、建立健全民主管理机制，是实行民主管理的制度保障
　　要切实实行民主管理，必须要建立健全一整套民主管理机制。在现代化企业中，要实行职工代表大会制度，使企业的方针、政策、发展目标，能充分代表广大员工的意愿，并通过职工代表大会，得以充分肯定与完善；签定集体合同，工会组织要代表员工方，认真履行集体合同中的每项权利和义务，当企业与员工利益发生冲突时，要维护员工合法权益；建立调研制度，经常深入基层，与员工常沟通、常交流、常交心；建立干部现场工作制度，管理人员定期到工作现场，与员工共同工作、共同学习，共同提高。
　　三、积极开展各项技术比武，是稳定安全生产的保障
　　不断创新劳动竞赛工作，为创建和谐企业增动力劳动竞赛和其他事物一样。总是随着形势发展而变化，会在不同时期显示出不同的特性。时下，高科技的应用、人才的储备、新产品的开发是评价企业优劣的主要条件。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，劳动竞赛工作就必须路上时代的节拍，通过各种行之有效的形式，把广大职工群众的注意力引导到为企业发展建功立业上来，不断激发广大员工的主人翁积极性和创造性；把重点转向提高员工的专业技术水平和科学文化水平上来，努力培育一支知识型、技术型、技能型员工队伍。以此达到员工和企业共同进步的目的。
　　三、关爱职工生活，做好职工的后勤保障
　　坚持开展送温暖活动，为创建和谐企业聚人心送温暖工程是工会组织关心职工生活的有效载体和具体形式。实施送温暖工程，把困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题放在重中之重的位置来解决，让他们共享改革发展的成果，切实感受到企业和工会组织的关怀，是工会履行维权职责的必然要求，也是实现和踏企业的应有之义。如果把企业比喻成一染庞大的机器，职工就是这架机器上的一个个零部件，那么，工会就是这架机器正常高速运转的润滑油。在企业和职工中间，工会组织要让两者唇齿相依，和谐共振。共同产生推动企业和职工和谐发展的强大原动力。
　　总之，创建和谐企业的基础，首先是给员工们创建一个和谐的工作、学习和生活环境，让职工有归属感。从而培养责任感。要从职工自身利益出发，尽力去帮助他们解决各种困难和问题，使他们牢固树立主人翁意识。职工对企业有足够的信心，企业对职工有足够的信任，这种和谐企业的氛围会为企业带来更大的活力。在这种活力的推动下。企业才会以更快的速度持续向前发展。因此，在创建和谐企业，企业工会要积极主动地做好两个维护工作，充分发挥桥梁纽带作用，让企业和员工在和谐的氛围中共享改革成果。