从网易和华为裁员事件看中国未来自由职业的发展

　　前两天闹的沸沸扬扬的网易裁员患病老员工事件话音未落，这两天华为老员工李元洪被拘事件又日嚣尘上，共同点都是因为解约时赔偿金方案没谈拢，现在真相还没有完全呈现，孰是孰非很难下定论，这也不是我要讨论的重点，我关注的是这些事件发生的背后根源，这不是第一例肯定也不是最后一例，更不是双方乐见的结局，如何避免这种不愉快的发生，以及发生后如何客观冷静的处理才是值得我们思考和关注的事情，我们都知道劳资双方永远是无法做到完美平衡的，资方永远都会觉得我给的已经够多了，劳方永远都会觉得你给的太少了，这是人性使然，需要双方克制和妥协，否则类似的事情一再发生，受伤的一定是劳资双方。
　　这两件事请的发生让我们我们很容易会联想像网易和华为这么大的公司，这么有钱为什么会为了几十万斤斤计较最后闹的这么不愉快？
　　你有没有想过可能恰恰是因为他们规模大，所以才这么较真，因为他们背后还有十几万员工看着，如果开了口子，群起而效仿，那么再有钱的公司也承受不住，而盛极必衰的道理大家都懂，现在看上去再牛逼的公司十年后都有破产的可能，不管是被动还是主动原因，当越来越多的员工离职，这就是一个巨大的风险和负担，所以不管是国内还是国外，员工离职都不是一件什么愉快的事，就像离婚一样，心平气和的是少数，鸡飞狗跳的是多数，恩断义绝甚至是恶语相向互相指责，再也不可能有初见那时的美好，最后的结局一定是双输！
　　对于雇主来说企业品牌受损，对于离职员工来说，未来的职场路只会越走越窄。我无意于争论谁对谁错，我只想谈谈这两个事件对社会带来的可能影响，那就是未来相当长一段时间企业在招人方面将会越来越谨慎！
　　众所周知目前全世界经济都处在一个下行的通缩阶段，所有的企业都要深挖洞广积粮勒紧裤腰带过日子，轻装上阵减负前行，而人力资源是企业成本的重头，所以每当市场进入萧条期，企业要做的第一件事就是减员，新员工能不招的就不招，老员工能裁的就裁，低价值和混日子的人生存空间会受到极大的挤压，这势必会带来痛苦、摩擦和损耗。
　　经过网易和华为这两件事，我能看到的未来的趋势就是雇主招聘将会越来越谨慎，雇员求职将会越来越难，在这样一个背景下，松散式合作的自由职业模式必然会越来越容易被劳资双方所接受，我在几年前就说过自由职业外包将会是未来发展的必然趋势，原因有以下几点，首先是企业方面：一、很多企业的某个需求都是阶段性的
　　项目做完就结束了，没必要养一个全职人员产生巨大的成本，如果有选择，外包会更轻松，结果导向，做出想要的东西就行。二、没有劳务纠纷的解约风险
　　我们都知道请神容易送神难，企业招聘员工就像相亲一样，初见时都很美好，不出意外都会经历一个蜜月期，但分手时可就没那么愉快和理智了，轻则劳动仲裁，重则对簿公堂，这对用人单位来说其实是一个巨大的心理压力和风险，十个里面有一个都受不了。
　　而自由职业相对就简单多了，不用签劳务合同，也不用购买保险，你只需要把你需要做的东西列出来，约定好内容、价格、进度、验收标准等细节，签一个外包服务协议，按合同推进就行了，你要是觉得合适，那就继续过，要是不爽就好说好散，我也好找下家，或者我本身就有PlanB、PlanC，绝对不会一哭二闹三上吊，要你负责一辈子，对于双方来说风险都是可控的，没有压力更容易愉快的合作。
　　对于企业来说，同样的工作标的，如果有专业的自由职业者可供选择，风险更小、费用更低、方式更灵活，如果你能把这个利弊讲清楚，其实越来越多的雇主是乐于接受这种形式的，尤其是中小企业没有足够的试错成本和时间，因为企业招聘全职员工也不是每个都合适的，也会产生巨大的试错成本，除了工资和福利保险、解约赔偿之外，全职员工还有一个巨大的隐形成本就是办公成本，而松散式的合作则会将这种风险降到最低。
　　我本人从2009年开始做自由职业者在家办公，有两家客户都合作了八年以上，其中一家是总部在重庆的外资世界五百强的保险公司，帮助他们做网络运营和推广，我一个人就是一个团队，虽然我也有一些重复执行的工作比如外链建设等需要外包给我的供应商（出于成本和资源考虑，其中也包括国外自由职业平台上的印度人），但企业主只需要对接我一个人，我扮演了整合的角色，把控整条主线，只需要对结果和流量负责，至于我什么时候工作？我在哪里工作？我有几份工作一概和他无关，维系合作关系的唯一因素就是价值和结果，所以这是一个自然而然的合作，与其说是雇佣，不如说是合作更准确。
　　从劳动者的角度来说，自由职业这种形式具备以下几个优点：一、时间自由
　　彻底摆脱996，自由的时间意味着更多的可能，可以陪伴家人，更多的参与孩子的教育和成长，可以有时间运动、旅行、阅读、思考、创业做真正属于自己的长期项目，解决未来的发展问题，破解职场中年危机当然这一切都必须建立在良好的时间管理，服务好客户的基础上，所以自由一定来自于自律，做不到自我驱动、自我管理就不要奢望职业自由财务自由了。二、绕过资历短板
　　我们都知道大企业招聘职位对学历以及经验资历要求都比较高，现在985的硕士竞争力都不是很强了，像我这种学渣，如果不是以这种自由职业特洛伊木马的思维曲线救国，以我的资历我这辈子可能都无法进入五百强外企工作，学历这一关就断了念想了，但自由职业可以绕过这个致命的缺陷，因为你不是入职员工，他们不关心你的学历，只关心你能做什么，你的能力和结果，所以我表弟学完我这个课程后，才得以从干了十年的电子厂工人解脱出来转行互联网，因为他初中没毕业，走职场这条路连门都进不了。
　　当然，相同条件下有学历肯定更容易，但自由职业确实是那些学历自卑者为数不多不得不走的门路之一了，你进不了好公司大公司的核心利益圈子，只能像只野狗一样在外围转悠，恰恰还成就了你的野蛮生存能力，我学生里面还有一位95后，初中没毕业，做了一个智能家居网站，现在年收入应该在2030万之间，他对全职工作根本没兴趣，但在没掌握一技之长之前，那道门就是不可逾越的鸿沟。三、打破收入瓶颈
　　所有的东西都有一个市场价位，工作也不例外，所以如果你以全职工作的方式赚钱，不论你能力再强，你的薪水都不可能高出同行业很多倍，这是一个规矩来的，只要你是靠出卖时间和技能的普通打工者，就必须遵守这个市场价格，你没有溢价能力，顶翻天比同事高两倍，这是商业模式决定了，不要抱怨，不想接受就只有改变商业模式，比如做自由职业或是创业。
　　比如我09年以前在网络行业打工的时候，因为我不是科班出身，所以晋升空间很小，月收入也就七八千块钱到顶了，再也上不去了，但我做了自由职业之后，第一家客户月服务费就是12000，通过一年的努力运营，这家客户已经进入稳定的轨道，流量和业绩都呈现出稳中有进，工作进入了日常运维期，时间越来越多。
　　第二年我又多接一家客户，月收入就又增加一万，后面几年基本上都是每年的月收入以一万的速度增长，到2014年我的年收入就突破了五十万，这里面有客户数量的增长，也有老客户业绩增长带来的收益，这个收入在我打工时期是不敢想象的，而且时间还要轻松的多，每天花在工作上的时间也就是上午送完孩子到吃午饭这段时间，下午都是运动、阅读、做自己的项目等，每年不低于两个月的旅行时间，虽然距离财务自由还很远，但早就实现了时间自由，而时间自由是实现财务自由不可或缺的重要资源。
　　如果说我今天自己的创业项目（一个互联网自由职业相关的在线教育网站）能够成功，可以说跟资金没有任何关系，因为硬件投入几乎可以忽略不计，云服务器现在三年也就两千块，主要因素和投入是时间，我有足够的时间去思考我的商业模式并把它输出为现实，有足够的时间和耐心把它运营起来，就像运营客户的项目一样，有了这几家稳定客户的根基，我不担心自己的项目在盈利之前会挨饿，所以我可以尽自己所能把它做到最好，这才是成功的关键。
　　大多数人创业失败缺的原因不是缺乏资金和资源，而是缺少商业模式也就是想法，以及把这个想法输出为现实能力，并把它实现盈利所需的漫长的时间和耐心，如果没有稳定的收入和充足的时间，你的想法再好也未必能生存下来，所以稳定的收入和充足的时间是自由职业带给我的最大的创业资本，而创业则是破解职业和中年危机的不二法门。
　　对于一个没资金、没人脉、没技术的普通人来说，先找一份工作活下来，然后学习和积累经验形成独立工作的能力和闭环，然后找到需求，先同时尝试自由职业和兼职，达到一定的阶段副业收入超过主业后，同时开始自己的长期创业项目，这已经是我能想到的普通人化解中年危机最短的路径了。所以你必须居安思危，不断的更新迭代自己的知识和技能体系，保持足够的竞争力，职场生存像丛林法则，不管你是食肉动物还是食草动物，都得跑起来，否则就是淘汰，我发现马太效应是真实存在的，凡是他有的加倍给他，凡是他缺的，把现在的也拿走，职场上尤其如此，越是能力强的越不屑于找工作，反之连份糊口的工作都保不住。而两者之间的差异就在于自我驱动力。
　　我十六年前从稳定的国企裸辞，从零开始自学转行互联网，十年前再次辞职回家做自由职业，时间完全自由，2017年收入也迈入了七位数，有些网友不理解我既然这么轻松这么赚钱，怎么可能会愿意告诉别人？
　　因为我很清楚所有的商业模式都有瓶颈，如果我不主动打破，就会卡在那里难以进步，所以在维护好现有客户的同时，我开始运营自媒体、做自己的在线教育平台，分享和复制自己过去从事互联网自由职业的经验、技能和资源，不到两年的时间，招募了近一千位学生，年收入轻松翻一倍，更重要的是我建立起了一个巨大的人力资源库，拥有几百位具有和我一样技能的团队，微信加满了五千人，自媒体收获了近六万粉丝，每天源源不断的网友私信求带，但近期发过私信的朋友知道，我并没有一一回复，因为我有更重要的事情要做，那就是正在开发一个自由职业者的数字作品交易平台，类似于网络设计和自由职业服务的淘宝，以实现团队的作品变现和被动收入，每一个自由职业者都可以通过这个平台销售自己的数字作品，比如软件、视频、音频、PPT、字体、LOGO、ICON、文案、网站主题等虚拟商品和服务。国外这方面的平台已经非常成熟，有一位自由职业者开发了一款网站主题，售价60美元，全球销售下载量超过50万份，也就是说仅这一个商品总销售额就高达3000万美元，这一个人的战斗力比许许多多的大公司还强，你觉得他还会对全职工作感兴趣吗？而外国人做到的，我相信中国人也一定能做到！这就是我为什么一次又一次主动放弃安逸的生活，选择改行、创业的根本动力，因为可以实现更大的个人价值和社会效益，创造更大的财富。
　　当然我也承认，我的课程帮不到所有的人，二八定律适用于任何领域，我即使和盘托出我所知道的一切，也无法保证每一个人都能成功，抨击和批评我的依然大有人在，我只想说很抱歉，我无法分辨每一个人的决心、耐心、自我驱动力和自我管理能力，所以我没办法筛选出哪些人适合哪些人不适合，我的经验和技能只能帮助你少走弯路，过去我花了十年走的路，如果你下定决心，可能只需要三年，但过程一步都少不了，你想从找不到工作的现状直接迈过全职阶段进入自由职业状态，那肯定容易摔跤，同样你想从全职状态迈过自由职业状态直接去创业，大概率也会鼻青脸肿，有了路书，你可以比我当初走的更快，但该走的路你一步都省不掉，不要拿今天的你和今天的我比，而要拿今天的你和昨天的你比，或者拿25岁的你和25岁的我比，可能已经比我强大很多倍了，不要只看我今天的状态和收入，还请看看我这条路走了多久。
　　人的职业生涯其实就是从一无所有开始捡芝麻，边走边换一步一步到最后抱西瓜的过程，人只有一双手，想要抱西瓜就必须先丢掉手中的芝麻，具备放弃既得利益的能力和心态，才有可能获取更大的利益，将军赶路不追小兔，不要为了一棵树而放弃一片森林。
　　如果你问我，是什么驱使我一步一步走到今天的，我既没学历，也没人脉，更没资金，我觉得是敢于主动放弃既得利益，拥抱不确定性，我会在一片草地吃完之前就迁徙。
　　人生就是一个步步为营渐入佳境的过程和艺术，从容和自由从来都是一件奢侈品，只属于自我驱动和高度自律的人。
　　当然，自由职业也有它的种种弊端，比如缺乏安全感，没有归属感，以前各种事有公司兜着，现在一切都只能靠自己，从售前到售中再到售后，从提案到签约再到收款、报税事无巨细一把抓，另外还要担心吃了上顿没下顿，所以要吃着碗里看着锅里想着地里，好在可以同时续存多个客户，否则一旦客户中断，就会严重焦虑。
　　当然这种风险其实对于全职员工也同样存在，就像网易和华为这两位被裁员工一样，可能压力还会更大，丛林法则决定了职场中年危机是每个职场人绕不开的一道坎，你要么不断提升自己的竞争力保住自己的位置，要么就让位给更年轻、更廉价、更能吃苦的年轻人，从踏入职场的那一天你就应该想到这一天并为这一天的到来做准备。
　　人无远虑必有近忧，不管你做什么职业，也不管你未来要不要从事自由职业或是创业，都不要混日子，除了赚钱，还要抱着学习和积累的目的工作，早日形成自己的商业模式和闭环，你可以不离开，但你要具备随时离开的能力和资本，否则稍微有个风吹草动就能让你瑟瑟发抖，如果不幸被裁员，问问自己，那么多人为什么是我？你只有敢于直面这个问题，问题才能从根本上解决，否则换一家公司同样的事情还会发生，行有不得反求诸己，当你抱怨996、薪水低、不自由的时候，你会发现改变自己是改变现状最容易的办法，因为你改变不了环境和他人。
　　无论是职业、婚姻还是子女教育，最好的关系就是不控制，不抱过高期望，做好自己才是王道，成与败、分与合也就没那么纠结了。
　　综上所述，无论从企业主方面还是劳动者方面来说，我认为自由职业未来必然会大行其道，成为一种常态，在所有人对不确定性避之不及的时候，敢于拥抱不确定性就是最大的竞争力和安全感。
　　职业生涯就像一波又一波袭来的浪潮，你要么自己跑快点，把它远远的甩在身后，要么反应迟缓被拍在沙滩上。不要说什么我贩卖焦虑，鸵鸟把头埋进沙里危机并不会消失，焦虑的人本来就焦虑，不焦虑的人天塌下来也不会着急，也不要说什么我割韭菜，你可以试试看私信我有没有时间带你。
　　这个世界上从来就没有救世主，只有自己才能拯救自己，但愿每一位职场人都能自然生长无惧风雨，但愿所有的离别都能互道珍重期待重逢。
　　关于此次事件，相信法律会给出最后公正的裁决，劳资双方最终会达成协议，但我们要思考的是后面怎么办？如何避免类似的事情一再发生？还是那句话，行有不得反求诸己，命运只在自己手上。