企业内训的四大重要性浅议培训对企业的重要性

　　企业内训的四大重要性
　　企业内训既能够促使员工理论水平提升，同时也能够很好地与企业实际情况进行结合，是企业员工成长的快捷通道之一。下面，小编为大家提供企业内训的四大重要性，希望对大家有所帮助！
　　对优秀员工进行精神奖励
　　企业优秀员工是企业内部培训师的重要来源。对于优秀员工而言，内部培训师的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。
　　而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。
　　在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工成为优秀员工。这是企业内训取得的额外效果。
　　缩短学习曲线
　　企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会站在巨人的肩膀上。
　　在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。
　　贯穿文化的重要渠道
　　在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。
　　在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。
　　在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。
　　获取外部信息
　　相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面拥有比较优势。所谓外来的和尚好念经，正是这个道理。
　　外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供最新的外部知识。另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。
　　浅议培训对企业的重要性
　　引导语：在21世纪知识经时代，知识经济的核心是以人力资源和知识资本为中心的新经济。下面是小编为你带来的浅议培训对企业的重要性，希望对大家有所帮助。
　　随着社会的发展，企业面临的商业竞争变得日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。
　　对于企业来讲，培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。培训的主体是人，每个受训者对培训的需求是不同的，什么样的培训符合什么样受训者的需求，真正做到培训以人为本，才能让培训起到更好的效果。一个企业的人员架构主要分为：企业管理层，员工。
　　对于企业员工来说，在这个知识资本的年代，在残酷竞争的市场中，不进步就意味着退步，就面临着被淘汰的命运。有了培训，才能有效地保证每一名员工素质的一致性，员工与企业运作的充分吻合，从而不断提高自己的应变能力和创新能力，为企业的发展创造出更辉煌的业绩。企业招聘一个合适的人才是很不容易的，与其苦苦寻觅，不如自己培养适合的人才。培训不仅是企业给员工最需要的福利，还是最有效留住人才的手段。
　　对于企业管理层而言，随着企业发展进程的不断加快，知识新陈代谢速度的加快，企业历经市场经济的洗礼，广大企业经营管理人员，切身体会到自身素质的提升对企业的重要性。知识改变个人及企业命运的观念已深入人心。你的知识更新的速度有多快？是否因为自
　　己的经营理念过于陈旧而落在时代的后面？是否因为有新的理念迸发而激动，但你周围的人却无动于衷？如果以上的问题是你经常遇到的困惑，作为一个企业领导者，你必须要改变。参加培训就是一种很好的解决办法，通过培训，更新新的管理知识，将确立的新经营理念和价值观进一步的加强和贯彻，才能让企业适应市场竞争，跟上时代发展。
　　学习、培训，可以从根本上提升企业的市场竞争力。当前，我国的一些企业，尤其是一些中小企业，还没有把对管理层和员工的培训摆上应有的位置。一些企业犯了急功近利症，他们只看到眼前的利益，而看不到企业长远发展的后劲。心疼员工培训经费的投入，对员工重使用，轻培训。培训是企业成功的必须，没有知识的。更新，将无法应付一个不断变化的世界，所有的管理人员都必须培养应变能力和创新能力，而学习培训恰恰是适应环境和不断成长壮大的战略。作为企业来说，培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源，然而它回报给企业的，又岂止是这小小的培训费用的几十倍。
　　有效的企业培训，其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上，培训的效果并不取决于受训者个人，而恰恰相反，企业组织本身作为一个有机体的状态，起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有以下几点：
　　1、增进对企业的了解，增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，便于日后进行工作
　　2、提高员工之修养和精神面貌，让企业显得朝气蓬勃。
　　3、学习新知识、新技能，工作起来更出色、更有效率。
　　4、降低损耗，增强企业盈利能力。
　　5、减少事故的发生，强化应急处理能力。
　　6、降低员工流动率，凝聚有经验的优秀人才。
　　7、增强员工组织性、纪律性。
　　8、提高团体合作、协调能力，上下勾通，相互配合。
　　9、培训可以提高生产效率。
　　10、培训利于企业发展，基业常青，使企业在激烈竞争中充满生命力。
　　由此可见，培训对企业的影响是一个长期的、间接的过程，培训得到的益处是不可低估和深远的。