工程变更对造价管理的影响研究

　　【摘要】控制工程变更时控制工程造价的关键，为了从根本上控制工程造价，取得良好的经济效益，应抓好每一个变更项目的施工组织设计，未雨绸缪，以取得控制整体工程造价的效果，许多建成工程的工程变更使得工程造价难以控制，给工程建设带来不利影响，因此要有效的控制建设工程造价，重视加强建设前期阶段工作，以确保工程项目投资控制目标的实现。
　　【关键词】工程变更；影响因素；管理
　　一、工程变更的涵义
　　工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更令为存在的充要条件。在表现形式上它有以下类型：
　　（1）因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减
　　（2）因设计变更而使得某些工程内容被取消
　　（3）因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变
　　（4）因设计变更而导致的工程任何部分的标高、基结、位置、尺寸的改变
　　（5）为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作
　　（6）因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变
　　二、工程变更的审查和管理
　　工程变更是监理工程师的一种权力，但监理工程师只有在满足独立、公正的前提下才能享有和行使这种权力。因此，当监理工程师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时，可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过业主的监督和审查来进行进一步的管理。在变更工程的审查过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性。当上述原则在实施中存在着不一致甚至相互矛盾的现象时，应加强变更工程的可行性研究和评审，并贯彻分级审批和互相监督的审查原则，避免滥用权力的现象发生。监理工程师在变更工程的造价管理中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则，即变更工程的结算一方面要有合同依据，另一方面又要公平合理，即客观地反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响，且总造价原则上应控制在概算或投资估算的范围之内。
　　三、变更工程的定价方法
　　（一）合同中有相应计价项目时的变更工程定价
　　1。定价原则
　　（1）以合同单价为计价依据
　　根据规定，当合同中有相应的计价项目时，原则上应按其相应项目的合同单价作为变更工程的计价依据。此时，可将变更工程分解成若干项与合同规定相对应的计价项目，然后根据其完成的工程量及相应的单价办理变更工程的计量支付。
　　实践中工程任何部分的标高、基线、位置、尺寸的改变引起的工程变更以及设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减均可按上述原则来定价。这样能保持合同履行的严肃性，有效地发挥通过招标而产生的合同价格的作用，同时能有效地避免双方协商单价时的争议以及对合同正常履行带来的影响，且只要合同单价公平合理，则这一原则也是公平合理的。但当合同单价不合理时，则按上述原则计价时可能给业主或承包商带来不利影响（单价偏高时对业主不利、单价偏低时对承包商不利）。但只要不损害公平原则或出现显失公平的现象，则上述计价原则是仍应坚持的。
　　造成单价不合理的原因是多方面的。如承包商有意采用不平衡报价，将开工早的工程细目报价高一些，而将开工晚的工程细目报价低一些；或者将工程量可能增大的工程细目报价高一些，而将工程量可能减小的工程细目报价低一些等等。除此之外，还因为现行的招标文件中各工程细目的工作内容或单价构成并不十分明确，因而使得承包商无法将某些工作费用准确地进行分摊。例如，路面施工中要进行拌和场地的建设工作，当合同中对该工作的费用分摊方式有明确规定时，承包商在报价时可以明确地按规定分摊，但如果合同规定不明确，则承包商可以采用多种不同的分摊方式，他可能将其均摊到路面工程的报价中，也可能将其放入开办项目的报价中等等，由此，也会相应地产生单价偏高或偏低的現象。为避免单价不平衡现象，在招标时，一方面应进一步完善现行招标文件的计量支付规定，对每一个工程细目的单价构成（包括计价内容和费用构成）应进行全面详细的规定；另一方面，在评标时应对承包商的不平衡报价现象进行限制。
　　（2）合同单价的变更原则
　　当变更引起的工程量变化较大或工作性质有重大改变使得继续沿用原有不合理合同单价计价会损害公平原则或出现显失公平的现象时，原有的合同单价应进行变更。变更合同单价的双控条件，表述是：合同内所含项目的费率或价格不应考虑变动，除非该项目涉及的款额超过合同价格的20，以及在该项目下实施的实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25以上。但由于该条件过于原则，缺乏可操作性以及翻译的原因，因而导致出现各种不同的理解，以及执行中出现各种不同的做法。如规定中的项目一词，有的理解为被变更的项目，有的理解为变更后出现的项目。在这里，由于讨论的是合同单价，即工程细目的单价，因此，规定中的项目一词指的应是工程细目，对此作了更清楚地规定。即当工程变更使得工程量的变化超出工程量清单中所列工程细目的工程量的25以及该细目的合同金额超出合同总价的2时，应对超出部分的工程量按新的合理单价办理结算。新的合理单价的确定原则是：原单价偏高，应相应降低，反之，应予以提高。
　　四、工程总价的管理和控制
　　工程变更为承包商摆脱合同价偏低困境，扩大自身利润提供了机会，也为监理工程师进行管理和控制带来了很大的难度。监理工程师要搞好工程变更的造价管理和控制，首先应具备丰富的经济知识和造价管理知识，其次，在进行造价管理之前，应对承包商的合同造价进行深入的分析和评估，确定该项目的成本以及承包商可能获得的预期利润，并且加强单价分析，对因不平衡报价产生的单价偏高或偏低的工程细目及与此有关的工程变更，更应加强跟踪和控制。以下是一些在造价管理中应加强控制的工程变更：
　　（1）工程规模扩大的工程变更；
　　（2）单价偏高的工程细目其工程量会增大的工程变更；
　　（3）单价偏低（亏损价）的工程细目其工程量会减小的工程变更。
　　在变更工程造价管理过程中，除应加强变更工程的定价及单价合理性分析外，还应加强工程总造价的管理和控制，注意由此引起的其它索赔和反索赔的可能性，并保证工程总造价的公平性和合理性。如果在工程交工结算时，由于工程变更以及工程量的估计误差使得工程结算款额的增加或减少合计起来超过有效合同价（有效合同价是指合同总价中剔除计日工和暂定金额报价）的15，则对超出部分给总价公平性带来的不利影响进行调整。这一条款实际上是对工程总价的公平性进行有效控制的一个有力规定。如何准确地执行这一规定则是在实践中难度较大的问题。关键是监理工程师首先应通过造价分析确定合理的总造价，然后比较二者之间的差别，再对超过15的部分按造价公平原则予以调整。
　　【参考文献】
　　〔1〕陈建国。工程计量与造价管理〔M〕。上海：同济大学出版社，2001
　　〔2〕刘忠莹。建筑工程造价〔M〕。南京：东南大学出版社，2008
　　〔3〕陈海英。工程造价控制〔M〕。北京：石油工业出版社，2008