浅析如何加强国有企业思想政治工作的针对性和实效性

　　摘要：面对我国经济体制改革的不断深入，以及受国际全球经济一体化的影响，我们企业的治理模式和运营方式发生了极大的变化，企业思想政治工作也出现了新的问题。从工作方法和工作内容两方面来看，都出现了新情况和新问题，加强企业的思想政治教育的针对性与实效性，已成为新形势下企业发展必不可缺的工作改革内容。
　　关键词：思想政治工作；针对性；时效性
　　在新的社会形势下，人们的思想受多方面环境的影响，在国外各种文化的渗透下，逐步趋于多样化。正确与错误思想相互交错，陈旧与新近思想观念互相影响，在这种形势下，增强企业思想工作的针对性与实效性必不可缺，而如何来增强思想政治工作的针对性与实效性，应从以下几个方面入手。
　　一、增强针对性，要时刻掌握员工思想动态
　　（一）正确处理好职工思想的共性与个性之间的关系
　　在马克思主义哲学中关于矛盾的特殊性中讲述到，任何事物都各有特殊的本质和发展规律。随着现今社会发展，企业内部员工思想价值观受到东西方不同文化的冲击，并且对于不同年龄不同文化程度的员工有着不同的影响，那么，企业能否处理好内部员工之间的思想觉悟、价值观之间的差异，直接决定着整个企业思想政治工作进行的顺利与否。而且这对于整个企业的文化氛围来讲有着巨大的冲击力。因此，想要增强企业思想政治工作的针对性，就必须处理好不同思想观念的员工之间的关系，总结整理不同员工思想观念之间的共性与个性，让不同观念的员工竞相为企业提出建议，让企业发展更加迅速。
　　（二）时刻掌握员工的思想动态
　　在现今企业中，大多数员工的思想政治观念都能够符合企业要求，但还是有少数的思想观念影响到了其工作态度。因此，企业内部有必要了解并掌握员工的思想动态。要对员工的家庭基本状况、生活交际圈进行了解，对涉及到企业内容的部分及时进行整理记录；对思想政治观念有错误认识的员工要及时进行纠正，第一时间进行思想政治教育，了解员工思想观念波动的原由，对这些员工展开深入交心工作，深入了解思想政治观念错误源头，争取解决员工的思想问题；另外，企业还应该与员工家庭进行接触，在员工有异常的第一时间与员工家庭取得联系，从家人和企业两方面入手解决员工思想政治问题。如此，企业掌握员工的思想动态，企业的思想政治工作的针对性便得以增强。
　　二、创新企业思想政治工作方针
　　现今企业发展过程中，如果想把企业的思想政治工作做好，必须做到为民务实，以群众为基础，切实做到以群众利益为中心，以群众为服务主体，做到依法办事、以理服人，将实事求是的工作态度与实际工作结合起来，全面加强职工的思想政治觉悟，切实解决人们思想方式的多样性等问题。有效的落实企业的思想政治工作的针对性和实效性，针对群众困难及时做出帮助，树立良好的企业形象。
　　三、提高基层干部的个人素质
　　企业内部基层干部的个人素质问题决定着企业思想政治工作开展情况的好坏。因此，想要企业发挥思想政治教育工作的作用，增强企业思想教育工作的有效性，就必须提高基层干部的个人素质。对于提高基层干部的个人素质来讲，企业应该从根本上解决这一问题，即在选择干部人员时要做好考核工作，切实做好公平竞争、择优选择的用人标准，摒弃走后门、靠关系等的择人方式。要时刻以企业利益为标准，以公平竞争为基本原则，做好干部入职选拔工作，并在以后的工作中，按时对相关人员进行工作考核以及思想政治考核，保证基层干部有良好的工作态度、积极向上的工作热情，从而带动企业职员的工作积极性，推动企业思想政治教育工作的开展进程。
　　四、确实保证企业职工的切身利益
　　在企业中，职工是企业盈利的最主要的保证，如果不能保证职工的切身利益，职工就不会全身心的投入到工作中去，那么企业的收益是很难得到保证的。那么在增强思想政治工作的时效性时，确保职工的正常利益能够保障，在做思想工作的时候就会很好做了。在思想上把职工的思想认识和实际问题的解决上结合起来，这样教育工作就会很好做了。在企业的改革过程中，不可避免的遇到很多问题，尤其是在劳动强度、人事改革和工资制度的改革上，在这方面有大量的问题需要解决，尤其是思想问题的工作。为了解决这些问题，应该充分考虑到职工的切身利益，需要实事求是，不回避矛盾，耐心仔细把思想工作做好，同时这些思想工作应该是贴近于实际，着眼于未来。在考虑问题上，充分掌握政策法规，妥善的处理好各种问题，维护好职工切身利益上。当然维护职工的正常利益是对的，要让职工树立起正确的利益观、价值观。将思想工作融入到工作中去，不断和职工的学习、生活相结合。这样企业才能和谐、稳定、安全，从而不断提高企业的经济效益。
　　五、结论
　　企业思想政治工作的开展能够有效的解决员工在思想认识与情绪等方面的问题，对企业的人才管理、员工工作积极性的培养有非常重要的意义。开展企业思想政治工作的针对性与实效性更有利于企业对员工的管理，增强企业人力资源管理的有效性，最大限度的调动员工的工作积极性，更好地发挥出员工对企业的潜能。
　　参考文献：
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