还想靠跳槽涨薪跳槽之前先想好这件事

　　1hr最近约了朋友小A一起吃饭，她最近开始有了辞职的考虑，但是因为近期市场上工作并不好找，所以特别忧虑。
　　其实小A目前的工作是一个企业的经理助理，企业不大但是发展前景挺好，公司的要求也不高，工作也不是特别繁重，让小A萌生退意的关键就是两个字工资。
　　小A说出了自己的抱怨，其实一开始企业给的工资是高于市场的平均水平的，她也没有觉得不好；可是最近人资有了调动，大家的工资有了不同幅度的调整，她觉得薪资调整并没有达到她原本期望的数值。
　　而且，听说另一个项目的经理助理的薪资调高的幅度比她高。她虽然没有去求证，但是心里怎么地就是不舒服！于是慢慢的，就产生了辞职的想法。
　　对工资的不满意，是很多职员跳槽或者离职的原因。
　　员工进入一家企业，说是谋求好的发展等等基本都是场面话，其实质就是想追求薪酬，因为他们必须依靠这笔收入来维持家庭生活、维持孩子的教育，或许还要赡养老人等等。
　　日本社会学家三浦展写了一本书《阶层是会遗传的》，其中有观点认为如今的社会已经没有阶级之分，但还存在着阶层，父母如果处在一个比较高的社会阶层，就很有可能会购买高档的住宅小区，孩子在高档的小区里面玩耍，他的伙伴也都是比较高层次的；与此同时父母也能让小孩接受比较好的教育，这样就有可能在未来让孩子获得比较好的薪酬。
　　所以说，父母比较高的社会阶层会遗传给子女，子女获得进入高层次社会阶层的可能性大大增加。因此，薪酬的高低对于个人以及家庭都是相当重要的。
　　而如今，有相当大的一部分的人还是依靠人力资本获得收益，即通过个人的劳动获得报酬，这份薪酬的高低、变化都可能会直接影响其多方面的情绪及想法。
　　例如，一个员工在企业中获得了较多的薪酬，他就会有较高的满足感和满意度，让他感到自己得到了企业对他价值的认可；但相反，如果钱没有给足，他可能就会怀疑老板对他的关爱程度、认可度，甚至怀疑企业对于他个人的价值的判断和他本身的想法是有差异的，从而感觉到不公与失落，例如小A。
　　2：hr从某种角度来说，员工对于自己薪酬的不满意基本上是永久存在的，因为每个人都希望钱同韩信将兵一般要多多益善；好比企业对于员工的绩效也永远不会很满意，因为老板总是期待更高的效益。而员工对于薪酬不满意的原因，一般包括：
　　1、低于期望值
　　任何员工进入企业谋求的首要目的就是：企业能够给予比较好的报酬；如果是职场新人，那就是为了获得一份报酬。一个企业什么都好，但是如果薪酬支付不到位，就不可避免地会有员工选择逃离。
　　可是，这个到位绝不是员工期望。员工期望工资的依据，一般包括：过去该职位的薪资情况、往年加工资的涨幅情况、市场上相同职位的薪酬情况等等。但企业给员工涨工资考虑的，还包括企业收益及员工个人表现等等，当他们给出的薪酬低于员工的期望值时，就可能产生不满情绪。
　　但其实所谓期望值只是员工的自我定位，带有极强的主观性。一般而言，员工往往过高估计自己的业绩和自己在公司中的贡献与价值，自然也就有过高的期望值。年资、学历、能力和业绩等是否就等同于自己给企业带来了足够的利润与价值？这才是员工真正需要纳入考虑之中的。
　　2、低于同等人员最高值
　　同时间进企业，做相同的工作，一同升职，但是薪酬涨幅出现了差异，这时较低的那个产生不满似乎就不足为奇了。当员工的薪酬低于同等人员中的最高水平，那么不满情绪就会产生，而且，彼此的差距越大，不满的程度就会越高。
　　其实，这种不满的情绪，更多的是源自于嫉妒心理，出于本能的嫉妒，往往员工会认为他人不如自己，高估自己，无法作出客观的分析与评定。
　　但是企业作为第三方，往往会更加客观地去看待员工的水平与绩效，会相对公平地依据员工带给企业的收益和绩效，去评判与平衡员工与薪酬的关系。
　　这并不奇怪，每个人都习惯将自己的优点、特长和对公司的贡献牢记在心，甚至相应地放大；漠视他人的付出与贡献，对别人的缺点与过错记忆深刻，因此相比之下，自然是他人不如你。学会正确去看待自己与他人之间的差距，肯定并赞扬对方的付出，或许就能降低这种差距感与不满情绪。
　　3、恣意猜测他人薪酬
　　大部分的企业，对于员工的薪酬和绩效考评成绩都采取保密形式，一般员工无法从正式的渠道获得官方的真实的信息，这一方面是为了防止员工间的互相攀比，另一方面也是出于更好地员工管理为目的。但是，这种保密制度，有时候却会带来其他的问题，例如出于对别人薪酬和考评的兴趣，根据一些无缘由的猜测散播不实谣言。
　　员工就可能依靠道听途说而来的信息，高估了他人的薪酬，或者低估了他人的绩效水平，从而感觉到薪酬的不公平，就如同小A。
　　事实上，我们对于他人的工作能力以及绩效水平并不肯定，了解的也一定不如企业管理者更加清楚，薪酬间的差异与否一定是有缘由的。与其花时间在猜测与听闻上，不如安心做事、踏实工作更加实际。
　　4、内在薪酬的不满
　　所谓内在薪酬更多地是指员工对于工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、影响力、个人成长等等，很难量化，更多具有主观性。
　　例如，我们常常会听到这样的抱怨声我每天要受这么多气，为什么才拿这一点儿工资？、为什么我就要在这里埋头苦干，他就能和老板四处吃喝？。。。。。。
　　而员工对于这种内在薪酬的不满，可能就会从强调外在薪酬的非满意性去抒发。
　　这就要求员工一定要清楚认知自己，满意或是不满意的原因究竟是什么，或者说自己要的究竟是什么，如果纠结的方向错了，那么工作永远无法让自己满意。
　　作为职员，就应该明白，企业愿意支付薪酬甚至是高薪的目的是为了获取绩效，也就是为了获得员工带来的利益和价值。当你对工资不满意的时候，就以绩效和价值作为衡量的标准，而不是其他。
　　想要获得高职位高薪酬，抱怨永远没有用，想得到上司的认可，行动远远要比动嘴更加可靠！如果当你的能力与绩效确实证实了你获得了不公正的待遇，也请停止抱怨，去理直气壮地向管理层要求满意的工资吧！