新形势下油田企业共青团工作探讨

　　摘要：随着油田企业的不断发展，给企业共青团工作带来了机遇和考验。本文结合新时期油田企业团员青年的思想动态，分析了企业共青团建设存在的问题，探索了如何发展新时期企业共青团组织建设工作。
　　关键词：企业共青团；工作思路；科研生产；创新
　　青年员工是企业科研、生产经营和经济建设的骨干力量，企业生产任务的完成和经营目标的实现离不开青年；企业改革的每项新举措、新政策也需要企业团组织积极的引导教育青年。宣传改革、认识改革、支持改革，企业改革才能得以顺利的实施。企业发展更需要企业团组织培养青年人才，群策群力，出谋划策，充分发挥青年职工的聪明才智。
　　1。当前企业青年职工的思想现状
　　在新时期，尽管企业改革发展给青年员工带来不小的冲击，但大多数青工的心态还是比较积极的，能够时刻认识到企业的生存发展与个人利益息息相关。决心与企业同呼吸、共命运，在实际工作中爱岗敬业，表现出了较强的竞争意识、创新进取意识和较高的思想觉悟。但也在不同程度上存在一些消极心理。主要表现在：
　　（1）担忧心理。受传统观念的影响，部分青年职工对企业在改革、人事、医疗、住房等方面只见改革不见效益、只有政策没有落实，心有余悸。
　　（2）逐利心理。受社会上拜金主义、享乐主义影响颇深，对自身利益的实现程度期望过高，不同程度地存在逐利心理。有的认为市场经济条件下，赚钱第一，有人认为钱不是万能的，但没有钱是万万不能的，把自己的行为方式常与金钱及利益挂钩，致使团组织组织的一些群众性、非收益性、无奖励性的活动开展难度越来越大。
　　（3）惰性心理。在企业改革过程中，青年职工思变又惧变、渴望改革又害怕竞争，心理矛盾突出，加上有干活就能拿钱的思想作怪，天长地久表现出一种不愿学技术、不思进取的心理。
　　2。企业团组织建设存在主要问题
　　上述青工思想的消极表现，与团的工作有直接关系。从中反映出油田企业共青团工作与新时期企业制度不适应。具体表现在：
　　（一）团组织开展活动面临困难。由于石油行业工作性质，工作地点分散，点多线长，尤其在科研生产旺季，大部分青年职工都奋斗在油田一线，为企业增收创效。
　　（二）团干队伍建设面临挑战。企业共青团专职团干部数量少，兼职团干部由于有严格确定的岗位职责，甚至身兼数职，无暇顾及团的工作，从事团的工作时间难以保证。团干部队伍呈现出不稳定的趋向，更换频率明显加快。
　　（三）团的思想教育创新程度不够。团的思想教育还沿袭着十几年前的老一套办法，停留在开开会、念念文件、办个培训班、学习一半天等教育方式，根本就达不到吸引青年、更谈不上教育引导青年的目的。有时对团员青年的教育甚至是走过场。搞总结中有、工作中无、口头上有，实际中无那一套，思想教育没有真正落到实处。
　　3。新时期企业共青团组织的发展对策和思考
　　加强油田企业共青团工作必须与企业适应体制改革的进程相配套，认识它的长期性和复杂性。因此，单靠企业领导予以重视和上级发文件予以加强是远远不能解决实际问题的。最重要的，是要在企业中形成加强党建工作，提高党建带团建的良好环境。现阶段，在考虑企业发展的背景之下，可以从以下几个方面寻求企业团组织工作走出困境的途径：
　　3。1利用工作新载体服务于青年
　　充分利用工作新载体的优势，不断丰富工作内容、提高工作效率、推进工作进程。作为油田企业，点多线长，给管理带来不便，但是随着办公现代化程度的不断提高，共青团组织要充分利用网络信息资源这个优势，对团的工作进行网络化管理，通过网络建立各类档案，利用网络建立健全信息反馈机制，掌握一线员工的思想动态，不定期的为他们送上精神食粮。
　　3。2在建功育人上下功夫
　　一要积极参与青年人力资源开发。企业共青团工作要把培养青年人才作为重点，帮助青年了解科研技术的发展趋势，增强学习新知识、了解新科技、掌握新技能的紧迫感和主动性。要立足岗位，做好岗位练兵、岗位成才的热潮，通过举办导师带徒、青工讲堂、岗位技术培训、推广先进生产技术、开展读书求识等活动，培养大批既能胜任本职工作，又能很好地适应企业改革调整和技术改造的新型青年岗位能手、技术标兵。建立青年人才培养评价机制、青年人才资源储备机制和举荐青年人才的党团衔接机制，使青年人才脱颖而出。二要大力开展青年创新创效活动。团组织要大力实施青年科技创新行动，要不断提高共青团工作的科技含量，坚持开展科技攻关、五小成果、青年技术分析大赛等群众性的科技活动，提高企业青工的整体科技素质。三要丰富企业青年文化。企业团组织要广泛开展青年喜爱的文化娱乐活动，不断增强青年职工的文化品质，教育青工爱岗敬业。全面培养青年职工的健康心理和高尚的人格素质，为塑造企业良好形象、增强企业活力和竞争力、提高经济效益做出应有的贡献。
　　3。3以人为本，真抓实干，加强团干部队伍建设
　　首先各级团组织要配合和争取企业关心团干部的成长。做到政治上关怀，工作上重视，学习上支持，生活上关爱。为其工作提供一个良好的内外部环境。其次，要以在职有为，不辱使命为要求培养团的中坚力量，真正把一批热爱共青团事业，思想过硬，具有奉献精神和开拓精神，有一定组织领导能力和群众基础，能够在工作中有所作为的团员吸收选拔到团干部的岗位上来。
　　再次，要不断加强团干部的培训工作，培训要突出管理和科研技术能力相结合，使他们由只熟悉科研生产工作到政治、经济、管理工作都熟悉，尽快适应新形势的需要，在实践中通晓政治经济规律，学会政治经济工作一起做。最后，要建立团干部岗位责任制，实行目标管理，严格考核奖惩。同时还要积极落实好团干部的政治生活待遇。
　　4。结语
　　共青团组织建设工作要以企业发展目标为中心，服务于企业改革发展大局，突出主题，切实加强青工思想政治工作，服务于青年成长发展，坚持党建带团建，从团建创新着手，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力，抓品牌、出精品。