油田基层职工思想政治工作的特点与工作方法

　　摘要：自从我国国民经济实力稳步上升以来，人们现在的生活已经从衣食住行逐渐上升到精神层面上来，不再是以往的吃饱穿好就行，在这样的大环境下，人们的思想情绪也逐渐变得有些腐化，很多人都表现出了一定的拜金主义倾向，油田企业职工也不例外，尤其是这些年油田企业管理制度的改革，对油田职工的工作能力和创新性有了更高的要求，这使得不少油田基层职工的思想逐步消极。因此，在这种情况下，分析目前油田职工思想政治工作特点状况，做好他们思想政治工作就比较重要，这也需要油田企业思想政治工作领导们掌握好良好的工作方法，下面文章就进行探讨。
　　关键词：油田；基层职工；思想政治工作；特点；方法
　　众所周知，随着我国经济市场的兴盛，我国各行企业都处于发展上升期，对于企业来说，只有员工们齐聚一心，都朝着共同的目标奋进，每个人都发挥自己最大的能量，这样才能够保证公司长期稳定的快速发展，而要做到这样，企业就必须要想方设法做好员工们的思想政治工作，尤其是一些基层员工。也就是说，企业员工的思想和心态直接决定了企业的生存和发展的基础，好的基础是成功的一般，因此，企业要想成功，就必须要注重职工的思想政治工作，这样才能够使得企业科学发展，下面文章就主要研究油田企业基层员工的思想政治工作状况。
　　一、油田企业基层职工思想政治工作状况特点
　　我国大多数油田都属于国有企业，而随着我国经济市场的不断发展变化，我国油田企业为了迎合市场潮流和发展趋势，对其制度和经营管理体系都进行了深化和改革，这给油田员工的思想上带来了很大的影响，目前我国大多数油田企业的基层员工思想上和油田职工工作状态上都体现出了以下几个特点：也就是员工思想变得更加复杂多变；职工工作性质也都多种多样，取得的经济待遇也因人而异；人才流动频繁，工作信息传播渠道广泛，工作环境日益多元等等。根据上述特点，可以看出现在油田公司基层员工受到的诱惑和影响元素很多，而且很多工作信念都不够坚定，这就使得大部分的员工的工作状态和工作激情很容易受到外面负面因素的影响，很多职工无法长期保持工作积极性，大多数都很消极，这都充分说明了现在状况下，油田基层员工的思想政治工作的难度性都有所加大，做好这项工作就尤其困难和重要。而且通过调查发展，虽然大对数员工都对国家和党具备一定的信任度，然而随着员工待遇薪酬和生活环境的不断差异化，很多人都对其目前状态不满意，大多数员工在工作思想上逐步变得更为现实和功利，比较注重自我工作和生活方面的愿望，对企业如何发展都不太注重，除非与切身利益相关，大家都努力提高自我生活质量，关注实现个人价值。很明显可以看出，现在油田基层员工的思想观念较以往传统政治思想已经有了很大的不同，其工作心态要求也比以往有了一定的矛盾。可以说这些矛盾是社会发展之后必然产生的产物，需要广大油田企业者们来努力改善和解决。
　　二、油田企业做好基层职工思想政治工作方法和建议
　　针对这种状况，油田企业做好基层职工思想政治工作，就必须要采用一定和策略和方法，可以从以下几个方面入手：
　　第一，首先就是要树立员工与企业共同发展的心态，要让员工把自己当做企业的主人之一。我国从改革开放起，基层工人阶级就具有很高的地位，在企业管理制度和经营改革以后，企业也必须要注重培养基层员工的心态和愿望，管理者要树立以人为本的思想，在管理制度和工作规范上要确保基层职工们的基本权利，同时也要关心和爱护员工的日常生活，对于生活或其他方面有困难的员工也要酌情处理，这样能够确保员工的权利和权益，改善员工的工作环境和福利，让员工对企业产生家庭般的温暖，一些重大项目和决策也可以让员工加入进来，使得员工有一种主人翁的感觉，这样才能够使得企业基层员工都逐步向企业靠拢，员工也会尽自己最大努力来为企业做贡献。
　　第二，企业必须要构建一个符合企业自身发展的企业精神文化和企业特色。对于一个企业而言，其精神风貌和文化建设是企业思想政治工作的重要体现，也是促进企业管理和谐发展的必要手段，可以说只有一个具备内涵和精神的企业才能够使得企业都围绕着这个核心始终如一的发展，企业精神文化可以推动企业壮大，帮助企业调控管控，并为企业赢得声誉和形象。对此，企业在构建特色精神文化时，也要多加参考员工们的意见，然后在努力构建过程中也要让基层员工了解和努力，让基层员工以身为企业一员而自豪和骄傲，这样企业职工的思想政治工作才有一定的感染力和信服力，并具备长久的生命力和活力。
　　第三，企业领导也要主动采取一定的措施来奠定员工思想政治基础。企业领导必须要全面掌握现有员工的思想政治动态，了解他们的工作积极性和心态，加强员工的工作责任意识和工作成就感，这就要求领导必须在了解员工家庭状况和生活环境的情况下，对一些具备消极情绪的职工来谈心，让员工吐出心声，领导也可以根据情况来对症下药，例如对一些经济上有压力的员工可以考虑预支工资等等，或者可以给一些机会让员工能够加班挣钱等等，这样人性化的管理不仅能够帮忙消除企业与员工之间的误会，也能够加强员工的工作责任感，同时促进企业与员工之间感情的交流和和谐。另外，企业也可以针对这些采取一些工作绩效的奖励制度，促进员工发挥其潜能，唤起其员工的工作激情，这样也能够促进企业良好和谐发展。
　　结束语：我国现在正处于经济高速发展时期，油田企业也在飞速壮大，其发展也上升到了另一个台阶，然而在这种利于发展的环境下，基层职工思想都普遍利欲化，很多职工工作心态都不稳定，很浮躁。因此，在这种情况下，就必须要做好他们的政治思想工作，这样才能够更好的凝聚员工的心思，促进员工全身心投入到企业的生存和发展中，这对于促进员工自我提升，改善员工生活也有着不小的好处。目前很多油田企业也已经加强了这方面的努力，相信随着公司管理者能力的加强，也一定能够找到更多、更好、更有效的思想政治工作和管理方法，促进企业与员工相互促进，共同发展。
　　参考文献：
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