下一波新零售新品牌自媒体的创业机会在哪里

　　闫怡勝楼军
　　新生代创业者会在未来10？20年时间里创造一批全新的品牌，替换掉原来的旧品牌。
　　前有零食品牌三只松鼠，主打坚果零食，2016年营收超过50亿元这是电商线上第一波红利的赢家之一；后有喜茶，凭借单品茶饮成為最火的茶饮品牌这是线上红利逐渐消失后线下新品牌崛起的代表
　　零食、茶饮、抹茶甜点、酸奶究竟还有哪些单品也能作为切入点，成为下一个爆款品牌？
　　数据显示，到2021年，中国消费增长量将达1。8万亿美元，大致相当于目前德国的消费市场规模，而且将超过所有主要经济体消费增长总量的四分之一。这是个巨大的蛋糕，机会就摆在面前，摆对了姿势，谁都有机会咬到一口！
　　未来，消费者会越来越看重品牌和品质，更愿意尝试和接受新品牌，包括本土品牌：国人的荣誉感、自豪感、自信心上升，消费者开始青睐本土品牌，而不是崇尚舶来品。
　　IDG资本预测，新生代创业者会在未来10？20年时间里创造一批全新的品牌，替换掉原来的旧品牌。
　　6月28日，由IDG资本主办的新消费时代峰会聚焦新零售、新品牌、新服务、新媒体四大主题，探讨消费行业最新发展趋势，试图找到下一个新消费中的创投方向，甚至圈出下一个最有可能成为爆发点的区域。
　　会有哪些因素驱动消费升级？将带来哪些创投机会？
　　IDG资本合伙人闫怡勝认为，驱动消费升级的因素主要有四点：
　　一是政治驱动。十二五规划将扩大内需作为重要战略，拉动了消费。2016年消费占中国经济增长的64。6，成为拉动经济增长的最重要力量。
　　二是经济驱动。一方面城镇化比例逐年提升，到去年为止，中国城镇化率已经达57。4；另一方面，中国的人均可支配收入保持了逐年快速增长的趋势，而且高于GDP的增长速度。
　　三是人群结构的变化，主要有三个方面：
　　1。上层中产及富裕阶层扩大，中高收入人群已经成为消费的主流，整个上层中产和富裕阶层在未来五年将成为主要消费人群。
　　2。新生代，包括80后、90后、00后，已成为消费主力，且占经济总量的比例会逐年增加。中国的年轻人群有什么消费特征？受高等教育的比例越来越高，品牌意识更强，认知力是上一代人的三倍。
　　3。三、四线城市消费崛起。从海外购物数据可以看出，前20名的城市中没有一个一线城市，几乎全部是三、四线城市，所以未来三、四线城市消费的崛起也会成为经济很大的拉动力。
　　四是科技驱动。移动端的普及使流量碎片化，加上需求的小众化和个性化，渠道的去中心化，产品需求逻辑的改变，这些都对消费企业提出了新的要求。
　　下一波新零售、新品牌创业机会在哪里？
　　第一是巨头驱动，比如阿里。
　　第二，价格驱动购买时代已接近末尾，未来，消费者会越来越看重品牌和品质，更愿意尝试和接受新品牌，包括本土品牌。
　　IDG资本预测，新生代创业者会在未来10？20年时间里创造一批全新的品牌替换掉原来的旧品牌，中国会出现一批真正国际化的过百亿美金市值的新品牌。
　　第三，服务的变革。如果品牌是升级替换，服务则是从无到有。比如健身连锁乐刻、医疗美容连锁美黛拉、白领公寓城家等等。关于健身运动、医疗美容，乃至吃住等，提供类似服务的企业在以前并不是没有，但现在模式和方式变了，消费者从购买产品转向了享受服务。与此同时，服务已经成为拉动中国消费增长的主要动力，去年占整个消费增长的比例是51。所以，中国未来也会出现一批过百亿美金市值的消费升级驱动的新型服务公司。
　　第四，关于重构。基于移动互联，消费者需求小众化、个性化，这对消费公司提出了全新的要求。消费类公司需要重构原有的设计流程、供应链、营销方式、销售渠道和CRM等等。
　　第五是新媒体的变革。IDG资本认为，新媒体将成为未来营销推广的主要渠道，我们将迎来一个泛娱乐的时代。
　　第六，新生代成为主力的创业人群，他们更理解同代人对品质与精神的双重诉求，将会成为消费变革决定性的推动力量，在新零售、新品牌、新服务和新媒体领域打造出一批世界级的伟大公司。这也是IDG资本重点布局的领域。
　　做品牌、做消费的公司，如何跟新的媒体形态结合？
　　为什么现在会是自媒体时代？接下来会有什么样的变革？
　　IDG资本董事楼军认为，品牌可能创造潮流，但媒体是发现潮流的眼睛，所以媒体的作用在整个消费的生态环境里是非常重要的。
　　为什么现在会是自媒体时代？楼军认为有几个前提条件：
　　首先，无论是零售还是媒体行业，渠道垄断的作用都非常大。围绕媒体，以前是报纸、杂志、广播、电视，有PC之后就是PC主流网站，基本上把大部分流量垄断了，这个就是渠道垄断。接下来开始涨价，越涨价越是只有那种大品牌才付得起广告费。
　　今天发生的几个事情，对整个媒体的生态业态进行了改造：
　　一是移动手机的普及，中国基本人手一块屏。
　　二是使用手机的时长在增加。看着屏的时候，人们面前能够展示的场景发生变化了。
　　其次，在移动界的生态，渠道非常碎片化和去中心化，这跟以前线下的媒体渠道和PC的媒体渠道不太一样。线下的媒体渠道和PC的媒体渠道都是非常中心化的，所以才说这些渠道基本上就把媒体资源垄断了。但是今天每个人都有一块屏，原来的那些媒体巨头很难做到垄断，这就促成了自媒体和新媒体的诞生。
　　此外，生产内容的成本在下降，以前生产一个内容可能需要边界，需要一套体系才能出一个媒体产品。今天基本上一个人就能出一个媒体，出了很多网红、KOL，接下来很多新闻媒体也开始做这个。包括今天的微信，更是在往这个趋势走。
　　这是商业模式多样化的结果。比如现在新媒体的创造模式有几个：第一是图文；第二是视频；第三是直播；第四是类平台的方式，比如今日头条已经开始变成一个模式。
　　网红是最先出现的，然后一些内容质量高的网红就变成意见领袖，自媒体也开始出现渠道品牌或者商品品牌，娱乐IP化也在自媒体和新媒体出现了。而且我们会发现，接下来的趋势是品牌和IP之间的界限越来越模糊。比如三只松鼠，一开始是个坚果品牌，后来做了很多泛娱乐的事情。其实IP和品牌在整个商业模式上还会形成互相迭代、互相促进的关系，之后开始拓品类，开始卖生活方式品牌。
　　品牌挤IP、IP挤品牌的现象可能会变成潮流和趋势。接下来会有什么样的商业模式？以前基本是广告，靠屏还有靠传媒。让移动支付打通之后，新的商业模式又衍生出来，一是内容变现，二是电商。
　　在微博、微信公众号和自媒体，现在已经衍生出了一些电商模式。此外还有娱乐，靠个人生产的内容变成很火爆的IP。这个现象告诉我们，今天一个自媒体，一个低成本的新媒体，就能够变成一个IP。
　　我们发现，核心因素跟以前也不太一样。可能以前还是流量和渠道垄断的因素，所以打一个品牌要靠营销、渠道；但今天，内容变成了核心中的核心，无论是在模式端，还是在商品端、商业端，内容变化是非常重要的事情。内容质量，然后是内容到达的人群，接下来是人群运营，全部围绕着内容。
　　刚才讲的是昨天和今天，再看看明天，接下来会产生什么样的变革？
　　媒体是一双发现潮流的眼睛，做品牌、做消费的公司接下来必须跟新的媒体形态结合起来，这时很多玩法就不一样了。无论是市场营销，还是品牌打造、IP打造，甚至是销售方式，都会变成一个新的方法。也就是说，接下来要开始做消费类创业的，必须先学会新媒体是怎么样的。