具备赚钱的能力需要掌握以下七个原则

　　对于一家公司来说，赚钱很重要。但赚钱很重要绝不等同于只要能赚钱就行。优衣库之父柳井正提出，要想具备真正的赚钱能力，需要掌握七个原则。
　　毋庸置疑，对于一家公司来说，赚钱是很重要的。经营者既不是慈善家，也不是评论家。既然是做生意，如果赚不到钱，就不能算是一个合格的经营者。
　　需要说明的是，我绝不是在说只要能赚钱就行。赚钱很重要和只要能赚钱就行是完全不同的两个概念。正确的赚钱方法应该是在兑现承诺、取得成果的基础上赚钱。具备赚钱的能力，需要掌握以下七个原则：
　　1：hr从心底希望顾客高兴
　　所有工作必须彻底遵循一切以顾客为中心的原则。经营的基础就是一切以顾客为中心。
　　这绝不是用华丽词句堆砌而成的供大家轻松喊几句的口号，我们必须在所有经营环节彻底贯彻执行。
　　所谓彻底贯彻是指必须由始至终认真执行，因此，在商品的企划阶段，我们就应该抱着赢得顾客满意的笑容这一愿望开始进行企划，并且为了赢得顾客满意的笑容，始终不做任何妥协。
　　店铺也同样要为赢得顾客满意的笑容而不懈努力，力争创造最好的购物环境。
　　2：hr日复一日，完成好必做事项
　　有些人由于对经营缺乏了解，常常产生一种错觉，把赚钱的能力理解为只要做出一些不同凡响的事，或是找到某种特殊的方法就能取得成功。其实完全不是那么回事。
　　所谓经营，就是每天认真完成本职工作，并对完成的工作进行检查，进而思考接下来应采用的方法并修改计划。可以说经营正是这一过程的周而复始。
　　能否做到这一点并非能力问题，而是习惯的问题。所以，任何人都可以做好。重要的是要有意识地锤炼自己，直至使之成为一种习惯。
　　3：hr迅速实行，
　　速度变得越来越重要
　　同样是争取5，000万用户，收音机用了38年，电视机用了13年，互联网用了4年，苹果公司的iPod用了3年，Facebook仅用了2年。速度对于经营越来越重要了。
　　这对于经营者来说是一个巨大的机会。如果我们能以比其他任何公司都快的速度，提供全世界公认的真正优质商品的话，我们就能以前所未有的速度开创并引领巨大的市场。
　　4：hr现场、现物、现实
　　过去有句话叫作在卖场一定能找到答案，意思就是各项工作如果不置身于现场、现物、现实等实际情况中，不依据亲身的感受进行经营，就会脱离根本。
　　所谓脱离根本是指辜负顾客的期待，失去同事的信任。结果必将使经营陷入僵局。
　　能够重视现场、现物、现实并付诸行动的人才是优秀的经营者，也只有这样的人才能培养出优秀的后备力量。
　　而且，只有在现场、现物、现实中工作，并亲自介入整个经营过程的人，在取得成果时才能体会到更多的喜悦和成就感，才更能从工作中获得快乐。
　　5：hr集中解决问题
　　一旦认准的事，就要集中所有经营资源去做。作为经营者，要想在经营上获得成功，这一点非常重要。
　　最理想的经营是仅凭借某一种商品就能获得极高的销售业绩这是最高效，也是最赚钱的方式。
　　6：hr与矛盾做斗争
　　经营就是与矛盾做斗争。
　　与矛盾做斗争，想方设法找出解决问题的办法。专业人士的附加价值就在于此，顾客的笑容也将因此而浮现。
　　没有顾客笑容的地方赚不到钱。矛盾越大，解决矛盾后顾客的笑容也就越灿烂，随之产生的企业利润也就越高。
　　7：hr做好准备，
　　执着于成果而非计划
　　要想保证经营的正常运转，就需要重视准备工作。所谓准备就是指计划、安排。为了能使经营顺利进行，事先妥善地做好准备工作是必不可少的。
　　当你为进行准备而做计划时，你是否只是机械地在纸上写计划？其实，这种机械的手工作业没有任何意义。
　　做计划最重要的是要使成功的画面浮现于脑海。
　　所谓成功的画面浮现于脑海的状态，并非指按计划将数值和预想简单地罗列一遍，而是要深入思考，直至成功的画面像故事情节一样浮现出来。