工作不满年月薪我还是离职了

　　本文采访了三位已跳过槽的2015届职场新人，了解他们的离职故事与原因，并探讨了职场离职的一些思考。
　　前段时间，远在北京的死党涵哥突然跟我说，他离职了。有点惊讶。马云粑粑有条名言，员工离职的原因有很多，但其实就两点：
　　钱，没给到位；
　　心，受委屈了。
　　可是对于工作未满两年的涵哥，好像并不适用。他所在的公司算是行业领军企业，年初刚升了职。平常听他说，团队氛围也不错，跟同事挺合得来。
　　那就奇怪了，这么好的公司，也还未到职业关节点，居然离职了？
　　抱着好奇，我采访了三位已跳过槽的2015届职场新人。这群人在吃瓜群众看来有共性，那就是离职离得有点莫名其妙大公司、待遇高、团队氛围好，莫非90后就真的这么难伺候？
　　知道自己想做什么，如果曲线救国不成，那就及时止损
　　Anna，深圳，原知名企业运营，现广告服务公司商务
　　为什么想离职：
　　毕业时通过百里挑一的考验进入知名企业的Anna，大学读的是俄语专业，一直希望从事的职业能发挥自己的专业优势。尽管所在的岗位名为海外销售管理，这个海外却不包括俄罗斯。
　　后来被调去用户运营，成为组内主干力量，7天24小时的待命客服状态。几个月下来，她越发觉得不对劲，很忙，平常晚上10点下班很正常，凌晨2点下班也不在少数。但这种忙，带给我的并不是充实或成就感。琐碎的工作填满了时间，让我完全没有空闲去思考，内心愈加渴望从事当初想做的方向。
　　在跟自己内心斗争了一段时间后，Anna放下了对这个公司和同事的不舍，决定开始寻找下家。
　　离职前做了什么准备：
　　对于第二份工作，我非常谨慎。第一份工作的评估疏忽已经让我耗去了一些时间，所以这一次，我会尽可能降低风险。
　　Anna通过朋友了解到目前所在公司，在决定收下offer前，她开展了刨根式的调查。
　　我朋友在里面工作，所以我可以通过她提前收集到公司方方面面的信息。我主要了解一下新公司的发展前景、运转模式、工作手段和考核标准。
　　新公司是一家年轻的公司，员工平均年龄小，很活跃。职位是做俄罗斯市场BD，销售型导向，需要经常出差俄罗斯，这些都很符合我当时对工作的要求。
　　考虑清楚后，Anna于2016年上半年跳槽了。
　　到新公司后的感受：
　　成长还是蛮快速的，刚跳过去的时候，机缘巧合，团队仅有的两位同事纷纷离职了，我直接扛起重担，逼着自己迅速成长起来。不过，瓶颈也很明显俄罗斯市场困难重重，开拓很缓慢。如果要说现在的状态，只能说一般了。
　　给想离职的新人一点建议：
　　想清楚自己要做什么，结合自己的专业和过往经历，找准方向。
　　如果为了逃避而离职，那新工作可能还遇到同样的问题
　　刘锡，上海，原独角兽企业管培生，现BAT产品经理
　　为什么想离职：
　　2015年毕业时，刘锡以综合管培生的身份、25w年薪的待遇进入到上海一家独角兽企业。
　　在当时来说，这家公司所处的行业和业务前景都是不错的，团队氛围也挺好。不管是上级还是同事大家都能做朋友。我也刚到上海，人生地不熟，很多人都能在生活上给予帮助，觉得很温暖。
　　但是，在光鲜的外表下，分配到个人的工作，能否和自身的兴趣目标、职业规划相匹配，这是要打个问号的。
　　刘锡一直想往产品经理方向发展，进入公司后却被分配在运营岗，这为他后面的离职埋下了伏笔。
　　本来想在运营岗进行系统性的学习，积累经验，后面转跳产品岗。可受限于业务发展阶段和领导层思路，整个部门运转不成体系，能学习的东西非常有限。在运营岗的那几个月，我一直做着重复性的没有技术含量的工作。几次争取，也没有接触到核心项目，领导也不同意我转岗，整个人觉得非常消磨。
　　大概待了半年，刘锡就动了辞职的念头。后来其他企业伸出了产品岗的橄榄枝，尽管各方面看起来不如第一家，他还是潇洒地走了。
　　离职前做了什么准备：
　　当时想跳去什么样的公司并没有思考地特别成熟，只是想快速提升，学到东西。
　　到新公司后的感受：
　　我觉得我还是比较幸运吧，新东家也是不错的大互联网公司全新的领域，全新的环境，很多东西需要重新开始。
　　然后就会发现，在第一家公司遇到的问题，在第二家公司还会遇到，表现可能不同，但是实质其实一样。很多困难需要克服，然而克服这种困难，必定需要时间的打磨，反反复复遇到些事情，在具体的事情中成长。因为一个人的成长，往往不只是做好手头的具体工作那么简单，内心的成熟更为重要。毕竟，人情练达即文章。
　　给想离职的新人一点建议：
　　我的个人意见是第一份工作，还是尽量做得久一点。能忍受逆境，不也是人生必备的技能么？当然在这期间不要忘记自己的目标，做必须要做且能做精的事，比如锻炼身体，比如认认真真学习一下office。
　　还有一点是我的切身感受，从进入职场的那天起，我会发现自己老得非常非常快，这时候你就会觉得能得到晋升比做什么具体工作重要得多。如果积累了一些之后发现就算是跳槽，也没办法得到晋升，那这个槽不如不跳。
　　待多久都没区别，那干嘛不现在走？
　　张涵，北京，原互联网运营，现BAT数据分析
　　为什么想离职：
　　死党涵哥，毕业后在北京一家互联网巨头的运营部门工作。年初刚升了职，月薪18k，感觉风光无限前途无量，居然冷不丁地离职了。
　　动了离职念头的起因确实是工资，倒不是绝对值少，主要是当时同批进来的校招生里面，我工资是少数几个比较低的，同伴之间的工作实力后来大家也都有数，有些人不怎么干活却可以一直拿着比你高得多的工资，自然加剧了心理上的不平衡。不过后来对自己的需求重新思考了一下，理清了优先级，现阶段钱不是最重要的，前面这三年主要是打基础学东西。
　　抱着学习的心态，涵哥在公司呆了近一年半。直到后来组织架构调整，分到了技术支持小组，这原本与他的规划方向更一致了，却反而更加坚定了他要离职的决心。
　　我看不到在这里呆下去的发展空间了。待一年，跟待半年，跟现在走，并没有区别，那为什么还要留在这里。
　　涵哥所理解的发展空间分为两部分，一部分是晋升空间，另一部分是学习空间。
　　晋升空间：公司管理层信仰产品驱动，不是数据驱动，没有团队支持到数据分析。我一个人，工作经验也不足，不大可能搭建起整个团队。接下来这一年，靠我自学，单枪匹马，难有质上的产出。没有产出哪来的晋升空间。
　　学习空间：刚进来的时候，公司还在创业阶段，各个板块都能接触到，虽然不深，但这一年多，我基本能了解到整个业务的运营逻辑。在此之后，我定岗了，确定了细分板块，却发现这个板块的联动基础和学习资源几乎为0。就跟建房子一样，我不仅要学会怎么搭房子，还要学会怎么做钢筋、造水泥。刚开始还以为这是机会和挑战。努力了半年，却发现，靠自己一个人挣扎做着不受关注的基础系统，是多么无望的事。
　　离职前做了什么准备：
　　我比较清楚自己想从事的方向，离职前半年，就提前开始自学和梳理过往项目。找工作的时候充分利用了同学朋友的内推资源，整个过程还是比较顺利的。
　　到了新公司的感受：
　　到新公司才两个月不到，还在蜜月期。各方面觉得还可以，平台成熟完善、圈子大，学习资源充足；食堂好吃，员工福利完善。
　　当然，也有不适应的地方，到了新的环境，原先积累的人脉资源都归零，一切都得重新开始，我花了两周的时间，部门的人还没认识全，接下来还要磨合工作沟通方式。
　　给想离职的新人一点建议：（建议谈不上，可以分享两点自己的感受）
　　想明白你想要什么，优先级是什么？要钱还是发展空间；
　　平台和圈子很重要。
　　创业公司优点在空间大，刚毕业的新人有机会承担重任。而到了一定阶段，就会遇到瓶颈，有些事情得见识过，才有概念。
　　我来到新公司后，最大的感触就是，还好跳了，数据底层系统，不倾尽集团之力，我就算用10年都搭不起来。而为什么圈子很重要，到新公司后，有人和我做着一样的事，他们比我高效比我牛逼，我可以跟他们沟通交流，读万卷书不如高人指路。在之前的公司，没有这样的团队，圈子也很小。这样成长的速度太有限了。
　　三位小伙伴，以清晰的思考和果断的执行，完成了自己人生中的第一次跳槽。或许难免会有落差，我却相信，任何经过思考的选择，都会是更好的选择。
　　工作后，谁没动过离职念头。关键是，动了念头之后呢？慎重的思考和果断的执行才是分割线。
　　你呢，什么情况下会选择离职？