如何写升职加薪申请书

　　很多员工写的加薪理由千律一篇都是我入职几个月，然后可以完成上级的大部分任务，而且任务越来越多，所以要求加薪，从员工的角度来说，做多了，要求加薪这个是没错的，但是从老板的角度来说，完成任务就是一个员工的本分工，一个员工长期的工作熟悉了之后，自然就可以完成更多的任务，如果你做不到这些，那么我再招一个人进去，那么薪酬待遇就不会改变，如果一个不行，那么就多招一个。所以，提高工资的话，必须考虑自己能为公司负多少责任，责任多了，当然能提高工资，但是如果能完成更多的工作的话，提高工资几乎是无望的。工资是衡量工作满意度的重要指标之一，合理提高工资也是员工努力工作的重要动力。
　　然而，许多人不敢积极反馈工资预期和压力，并把申请加薪视为一个非常禁忌的话题。甚至经常等到外面的工资谈好，才和老板表达对工资的不满。其实这是最差的选择，毕竟你和公司都是输家！随着工作能力的提高，工作成果的增加，合理提高工资，对公司和个人都有明确的价值。
　　再优秀的老板也不可能百分0了解员工的实际情况，如果员工认为自己需要进一步的认可，完全可以和老板正面讨论，这样老板也有机会重新评估员工的能力，看看有没有可能进一步提拔任务。
　　加薪意味着工作能力的提高，本质上需要更加努力，承担更多的责任和义务，创造更高的业绩。申请加薪，说明员工有机会创造更大的价值。因此，如果你想加薪，你不需要依靠勇气或太多的策略。最重要的是依靠你的力量。既然依靠实力，诚实公开，最好不要害怕头。以下提高工资的申请不合适。上司，我来公司已经三年了。工资一次也没涨有功劳也很辛苦吧。新来的同事工作一年后工资比我高，对我来说也不公平吧。如果工资不涨的话，我只能出去。这样说，就等于直接提交退休报告书。以前我可能会安慰，别着急，上司看到，每个人的支付和回报一定成正比。现在回顾一下，我的安慰就是毒鸡汤。如果现在遇到这个问题，我一定会说：不要做梦。上司从哪里来的闲暇时间体察你这个小员工的辛苦，想涨工资就自己赢！
　　我自己也是抱怨军队的一员，有180的变化。
　　1。一万句吐槽不过是老板，能给我加薪吗？
　　我在一家小公司工作，正处于发展阶段，所以经常一个人打工，每天都很累。最初，我正在洗脑自己。没关系，做更多的事情，这是锻炼自己的能力。之后，随着每天的辛苦，我的抱怨越来越多为什么我这么累？让我一个人干两个人的活，怎么不给双倍工资我这么辛苦老板看不到？怎么还不给我涨工资？再不给我涨工资我就不干了！
　　公司的前辈知道了我的烦恼，她眨眼说：妹妹，你为什么不告诉上司提高工资呢？提高工资不是应该由上司自愿提交吗？自己去好吗前辈说：你是个傻孩子，上司决不知道你有多辛苦。提高工资当然要自己赢。
　　1、招人的时候，根据行情定价没有厚度，但是加薪会卷入很多问题。
　　同样是三年的工作经验，给一个人加薪，意味着要同时考虑很多类似老员工的加薪问题，显然不是给一个人加薪这么简单。
　　2、相对于你个人的纵向对比，横向对比可能更利于你的加薪。
　　公司招聘时多考虑行情，横向比较，加薪多考虑你的业绩、能力成长等，纵向比较。例如，今年挣的业绩比去年只上升了10，公司觉得没有太大的加薪空间，还是按以前的工资支付，但是换工作的话，新公司招聘的时候会综合考虑，现在这个水平的员工应该有多少价值呢？
　　即使公司不愿意答应你的加薪申请就离开公司，这也不能作为威胁公司加薪的条件。很多上司认为，如果员工动了想离开的心，或者员工以自己的工作能力威胁公司达成自己想让公司帮忙的行为的话，这个员工就不能再威胁了。尽快找到替代者，想办法解雇这个员工。即使以退休为威胁公司加薪的员工也不太擅长，成功威胁公司加薪后，80的人也不会被重用。理由是公司不受员工的威胁。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。的双曲馀弦值。
　　但理想丰满，现实骨感，不涨工资还得看上司。如果不加的话，很多人好意思开口，开口也可能被驳回。那么，如何处理涨工资问题呢？国内着名财富管理机构嘉丰瑞德的资产管理者回答了这一点。
　　明确自己的工作和过去。
　　在申请加薪之前，每个人都必须回顾自己的工作和经验。
　　比如，在过去一年的工作中，你在工作中取得了多少成绩？你给公司带来了利益吗？同时想想有没有过失的地方？有没有因为自己的过错给公司造成损失？等等。等等。
　　因为领导在考虑是否加薪时，必须考虑工作的各个方面，其中给公司带来的利益和损失非常重要。
　　在过去的一年里，不仅给公司带来利益，也没有过失，申请加薪的成功率很高。
　　当然，工作时的态度、是否敬业、能否处理同事之间的关系也会影响加薪的成功率。
　　有些人在公司工作的时候没有什么业绩，工作态度也很普通，纯粹是眼红人的高薪，嫉妒要求加薪，结果不理想，最好提前放弃。
　　申请加薪前要做什么准备？
　　申请加薪必须事先做好准备。其中包括：
　　1。设定心理期待。
　　因为每个人都希望得到的加薪幅度不同，所以综合自己过去的表现给自己设定期待值，上司询问期待值时，也要大胆提出，给对方考虑标准。但是，预期值也不能过高或不现实，一般在510之间是合理的。
　　2。充分准备材料。
　　准备好的材料是谈加薪时的小费。正如上述所述，回顾自己在工作中取得的成绩，详细记录清楚。
　　例如，销售员可以整理过去一年的销售数据，证明自己完成了指标，超过了指标，表明会给公司带来多少业务等，这些内容很有说服力。
　　3、了解老板的想法。
　　如果知道上司想要什么，比如上司想在一年内达成的目标，是否需要降低成本等，帮助上司解决这些问题的话，这部分人会得到上司的信赖，加薪也不会说话。
　　只有准备得越充分，和领导谈加薪时才有信心，胜算率也就越大。同时，在谈论加薪时，不要说这是我应得的等话。