中国企业与日本企业为何差距如此之大？

　　有统计称，截至2018年，在日本存续超过100年以上的长寿企业已突破5万家。历史超过200年的企业有3146家，为全球最多，更有7家企业历史超过1000年。排在世界最古老企业前三位的都是日本企业！
　　超过200年历史的长寿企业在欧洲也不少：就连仅有200多年历史的美国，百年家族企业也达到1100家。而在中国，经营历史超过150年的百年企业，仅有6家。它们是六必居（1538）、陈李济（1600）、剪刀老字号张小泉（1663）、同仁堂药业（1669）、王老吉（1828）、全聚德烤鸭（1864），而超过100年的企业还有吴裕泰茶庄（1887）、张裕葡萄酒（1892）以及青岛啤酒（1903）。也就是说中国的百年企业仅仅只有10家！
　　中国百年企业六必居
　　不仅如此，中国企业的平均寿命也是令人唏嘘。有抽样调查显示，中国民营企业的寿命仅3。7年，而美国企业为8。2年，日本企业为12。5年。在中国存在着这样一种令人心悸的崩盘现象，所谓成功3年，崩盘3天。
　　那么日本为什么会有这么多的百年企业？日本究竟是如何实现让企业永续经营的？它有哪些方面值得中国企业学习？
　　据韩国银行2008年5月14日发表的《日本企业长寿的秘密及启示》报告书称，这些日本企业能长寿的原因主要有以下五个方面：
　　1、重视本业；
　　2、诚信经营；
　　3、透彻的匠人精神；
　　4、超越血缘关系选择继承人；
　　5、保守的企业经营作风。
　　1、重视本业
　　金刚组作为传承一千多年的长寿企业，出现最大的崩盘危机，是跨界扩展而引起的。不会开飞机的运动员不是好销售，是用来调侃的不是用来挑战的，专心做好一件事不是更好吗？
　　细水长流，连绵不绝，不追求眼前利益的经营理念，使日本的家族企业很少跨界经营。不像我们动不动就搞跨界，但是不是说我们跨界不好啊，只是说如果能用一百年的时间专注于某个领域从而为企业赢得社会信赖，那这种信赖将会成为这个企业最宝贵的财富，为企业的长久发展奠定基础。
　　2、诚信经营
　　日本商品火爆中国的原因不仅在于便宜，而在于日本很少卖假货！你能看到的日本市面上所卖的品牌基本没有假货，当然，日本商业中也偶有造假现象。
　　这样导致的结果是：第一，老板公开谢罪；第二，银行停止贷款上下游企业和合作伙伴停止商业关系，企业只能倒闭；第三，部分年龄较大的企业主会因为无力重新创业走上绝路，比如自杀。
　　所以日本企业在任何时候都只赚合法的不昧良心的钱。不然就是跟命过不去。
　　3、透彻的匠人精神，一生专注一件事
　　冈野信雄，日本神户的小工匠，30多年来只做一件事：旧书修复。
　　在别人看来，这件事实在枯燥无味，而冈野信雄乐此不疲，最后做出了奇迹：任何污损严重、破烂不堪的旧书，只要经过他的手即光复如新，就像施了魔法。巴啦啦小魔仙，改变奇迹的时刻到了！
　　所谓工匠精神的内核在于核心：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。就是这种专注的工匠精神让一代又一代的日本家族企业能够在历史的长流上屹立不倒。
　　4、独特的企业制度
　　日本家族企业多具有终身雇佣制和年功序列制的特点，超越血缘来选定继承人。为了在内部形成竞争激励机制，日本家族企业往往会通过招赘女婿、收养养子等做法，在不分割财产的总有制前提下，将没有血缘关系的才干之士立为一家之主。有才能的少年不如去日本闯荡一番，说不定认个爹找个老婆就不一样了。
　　这种企业制度的核心在于通过强化专业化的能人在企业发展中的地位作用，由能人来开拓和创新产品和服务，提升产品和服务的质量以及社会的认同程度
　　5、保守的企业经营作风，稳定发展
　　不冒险经营，不冒险发展，把生、稳定放在首位，只赚能稳赚的小钱，也不赚有风险的大钱。这可能跟日本人的生性有关，比较沉稳，不盲目。
　　很显然，这五者只有作为一个整体，才能起到保证企业长寿的作用。除去任何一两个方面，也都远不足以支持企业的长寿。
　　深入探究日本百年企业，会发现其中有着许多中国优秀传统文化的影子，日本许多有名的企业家，如涩泽荣一、伊藤淳二、北尾吉孝等，都把《论语》作为自己为人处世和企业经营管理的指南尤其是被称为日本企业之父的涩泽荣一，也被称为儒家资本主义的代表，他将《论语》作为第一经营哲学，并在自己的著作《论语与算盘》中总结自己的成功经验就是既讲精打细算赚钱之术，也讲儒家的忠恕之道。
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