深入解读新疆棉风波下的国际产业竞争

　　近日，HM服装品牌发表的一份抵制新疆棉花的声明，引起了轰动。由于这一事件背后是一个叫BCI的国际NGO组织，它也影响到了更多中国消费者所熟悉的品牌，比如耐克，阿迪达斯，GAP，NewBalance等。中国外交部、商务部等已对此做出强烈回应，淘宝、天猫等电商平台也开始下架HM产品。有些国际性大公司赚中国的钱，却在中国的底线上挑衅做派，令人愤怒。
　　为什么这些国际性的大企业要抵制新疆棉制品？
　　原因和动机有哪些？
　　他们真的反对强迫劳动了吗？
　　1hrHM不是第一家，也不会是最后一家
　　近日，HM、耐克、阿迪达斯及其他国际品牌基于所谓的新疆采棉属于强迫劳动的理由，反对新疆棉花。这样一个荒唐的决定，实际上是由背后的名为BCI的非政府组织影响。
　　BCI全称为良好棉花发展协会（BetterCottonInitiative），是成立于瑞士日内瓦的一家全球性非盈利国际性会员组织。截至2020年5月初，BCI全球会员数近2000家，其中不乏国际知名品牌。2020年10月，BCI发表英文声明，捏造谣言说新疆强迫劳动。该机构的上海代表处在接受国内媒体采访时表示，上海代表处受到来自各方面的压力，因此决定中止新疆棉花项目。
　　由于与BCI合作的品牌越来越多，其在国内外行业里的影响力也越来越大，对服装企业而言，能否获得BCI的许可证将直接影响产品在国际市场的销售。因此，此次BCI在新疆棉花上率先发起的攻势，能引起众多国际服装品牌的跟风。
　　这样的压力来自哪里呢？这个组织没有详细说明。但是这个组织的官网上显示的资金合作伙伴中，赫然写着美国国际开发署的名字。作为美国对外渗透民主意识的重要机构之一，不得不让人怀疑某些国家在此次事件背后所扮演的角色。
　　实际上，长期以来美欧针对中国棉花及中下游产业链、制品出口的行为一直不断。2020年7月31日（北京时间8月1日零点左右），美国财政部发布第13818号行政令，悍然将新疆生产建设兵团列入SDN名单。同一时间，美国财政部颁发了一项通用许可证，并发布了一个相关问题指引。根据通用许可证及相关说明，美国人士和非美国人士可以在2020年9月30日前逐步收缩（winddown）与新疆生产建设兵团直接或间接拥有50或以上权益的实体之间的交易。
　　我们有理由相信，这次新疆棉风波爆发不过是美欧对中方联合制衡的冰山一角，那么，新疆棉的实际情况到底是怎样的呢？
　　2hr为新疆棉花正名中国纺织业的命脉
　　新疆棉花质量好，尤以兵团的棉花有名，兵团棉花质量有保证，受到市场广泛欢迎，特别是兵团的机采棉经过近几年的改进和发展，棉花质量稳定提升，受到市场青睐。兵团棉花产量占新疆棉总产的3040，是新疆棉花的主力军，对新疆棉花的定价有指导作用。
　　不仅是产量大，新疆的长绒棉更是与埃及长绒棉、比马棉并称为世界最顶级的三种棉花，具有吐絮好、絮色白、品级高、纤维长的优点，常常被应用在高档高支数的衣服上。如果去购物网站搜索棉被，会发现搜索结果前几位，名字都带着新疆长绒棉关键词。这就是名气与实力。
　　如今，棉花产业已经成为新疆经济发展的核心产业。作为我国棉花主产区，新疆棉花总产、单产、种植面积、商品调拨量连续26年位居全国首位。全疆约有一半以上农户从事棉花生产，棉花生产人口约700万，农民人均纯收入的30以上来自棉花种植，甚至部分地区农户收入的6070都来自棉花。与此同时，棉纱也成为新疆工业经济发展的重要名片，纺织服装业则成为当地实现优势资源转换的支柱产业。
　　并且，新疆棉花生产早已高度机械化。有关机构发布的2020年数据显示，新疆棉花机械采摘率已达69。83，其中北疆95的棉花通过机械采摘。即使在最为忙碌的采摘旺季，当地也不需要大量的人力劳动。
　　从终端消费结构来看，我国纺织品服装内销外销比例差不多一半一半，而中国出口美国市场占中国纺织品服装总的出口市场比例在17左右。按照终端消费总量在1000万吨（含200万吨进口棉纱折算成棉花量）计算，折算下来美国限制新疆棉将直接影响新疆棉量在50万吨左右，对新疆棉的销售以及国内棉花的行情也会有一定影响，但是影响预计不会很大，中国可能会通过轮储和增发配额等方式来缓冲美国限制新疆棉带来的负面影响。
　　3hr中国民族服装品牌的崛起之势
　　目前，中国纺织业还存在着一个不容忽视的弱点，即品牌力不足，还没有培育出具有国际竞争力的民族服装品牌。
　　比如现在国内比较著名的品牌有李宁、安踏、美邦、特步，与HM、耐克、阿迪等国际大企业相比，还是有不小的差距。特别是高端体育，耐克和阿迪几乎瓜分了中国的市场。再者，HM这一类国际快消休闲服饰巨头进入中国后，迅速将美邦、森马等民族品牌冲出民族市场。多年来，中国纺织业内的民族品牌正承受着来自国际巨头的巨大压力。
　　只有李宁和安踏顶着压力扭转了民族品牌的颓势。以中国风为设计风格的李宁，风靡全国。而且安踏也是通过收购意大利品牌FILA，借助意大利品牌的背书，在对国内市场的反攻中取得了业绩增长。2020年，FILA品牌带来的收益已经占安踏集团总收入的50。
　　所以，对拥有纺织行业全产业链的中国而言，是国际品牌需要中国工厂，而不是中国工厂需要国际品牌；是国际品牌需要中国市场，不是中国市场需要国际品牌。