文黄慧玲 编辑郭楠 2020年,陆彬拿下股票型基金的冠军。今年以来,旗下三只老基金的年度收益均在45左右。 今年年初,茅指数仍在狂飙之际,许多基金经理认为:今年投资难度会加大,要放低业绩预期。陆彬则公开表示,超额收益还是有的。只不过,要去核心资产之外的股票里翻石头。要下海干活,赚辛苦钱,不能坐在办公室里喝茶了。 复盘今年的操作,新能源、周期、中小盘,三个方向的大机会他都抓住了。不好的地方是,比较早地买了偏价值的金融和地产,拖累了业绩。 陆彬没那么极致。他说,一方面是因为规模大了,不可能不顾风险在一个方向上做得非常极致。另一方面,度的东西很难把握。哪怕让我重新再做一次也是。 在今年7月的交流中,陆彬曾表示,择时让他焦虑,想把决定权交给投资者。(见《陆彬谈新能源:我只能说我很焦虑》) 而在《读数一帜》近日的专访中,陆彬说,他还是爱折腾。他希望通过自己的调整来降低组合的波动,增强收益。但事后来看,今年任何一个时间点卖新能源、买其他的行业都是错的。 此外,他还详细分享了对明年市场的展望、对房地产投资机会的理解、对光伏投资的回顾与反思、能力圈的拓展、对团队管理的理解。以下为对话实录: 今年复盘:度的东西很难把握,重来一次也是 读数一帜:你觉得自己今年投资做的怎么样?能不能简单复盘一下? 陆彬:其实今年整体比我的预期要好。主要贡献来自几个点: 第一个是新能源,行业的基本面其实是超预期的,包括碳中和、美国政策的各种加强; 第二个是周期,也比较超预期。我们本来也看到了今年周期的大机会,也有布局。今年是在碳中和影响下的周期行情,力度和弹性也比预期的要大; 第三个是中小盘。年初的时候茅指数情绪比较高,我说今年可能是比较困难的,要翻石头,要赚辛苦钱,要注意风险。当时还有朋友转发媒体上的我的观点文章给我,问我是不是疯了。 今年好在我们抓住了几次大的机会,虽然说没有那么极致。如果我们在任何一个方向上做得更极致一些,业绩可能更好。有些不足的地方,我们可能比较早地买了偏价值的金融和地产。 回过头来看,肯定单一方向弹性最大,但其实没办法预判未来。做决策的时候,是同时考虑风险和各方面的情况。度的东西真的蛮难把握的,哪怕让我重新再做一次也是。尤其是现在相对来说规模比较大了,不可能不顾风险在一个方向上做得非常极致。 读数一帜:7月份的时候,你提到,觉得自己的择时没有那么成功。但我看到你现在其实还是配了一些保险等低估值品种,是怎么考虑的? 陆彬:因为我总是有个习惯,比较爱折腾,想着自己把组合里的结构调一调。本质上是因为,我觉得新能源行业未来三五年投资机会肯定是比较确定的,但弹性可能没有像过去两年那么大了。股票估值也到了市场平均水平,行业预期也比较饱满。在这样的背景下,我总是想通过50到95之间的新能源仓位浮动,尽可能把握机会。 我企图通过组合的一些调整来降低波动,增强收益。但是事后来看,今年任何一个时间点卖新能源、买其他的行业都是错的。但是,如果你没有这颗心的话,最后可能会犯大错误。 为什么很多老前辈都说一年翻倍者众,三年翻倍者寡少?要是每年都做得极致的话,有非常大概率会在某一年环境变化的时候遇到困难。 读数一帜:会不会有点遗憾? 陆彬:不遗憾。很多人说我这样不对,我自己觉得,虽然今年比较折腾,而且对规模、对业绩的正贡献也不明显,但投资是要拉长时间来看的。 所以我觉得,我现在就像在买保险,年份好的时候付点保费,万一大环境有变化了,那个时候可能会少犯一点错误。 读数一帜:你说买保险就是配的保险股是吧? 陆彬:不是不是,就是一个做法(打个比方)。如果我今年不这么做的话,收益率应该是60、70,而且生活质量会更高(工作强度更低),换手率会更低。但我现在这样做,一个是在理解其他的行业,二是我在提前去预判未来行业可能会出来的基本面或者估值风险。 展望明年:投资会比今年更轻松 读数一帜:最近是不是要发新基金了?规模上限多少? 陆彬:对,1月6号开始募集。上限80亿。 读数一帜:现在规模对你来说,问题大吗? 陆彬:我说不大,很多人都不信。这东西怎么说呢,只能用业绩来证明自己。 为什么我觉得现在还行,其实不是说我自己能力有多强,哪怕你明天就给我100亿管理,我觉得对我也没特别大的压力。 因为明年我们看好的方向,它的流动性和市值的容量是比较大的。今年的投资其实是相对比较难的,我觉得明年的投资会比今年轻松。 今年难在哪里?看今年的几个大机会: 第一个,新能源。今年表现好的大规模基金,大部分都是因为新能源。如果今年规模大,又没买新能源,可能表现就不突出。 第二,周期,但其实周期的机会是很把握的。很多老司机从来不买周期,因为折腾了几轮,发现很少有人从里面赚钱。买周期股很糟心的,既然是有周期的,那就会总是想着卖,就容易买的少,或者买错卖错。 第三,小盘股。今年很多小盘股涨了100、200,但是它们没涨的时候一天成交量只有小几千万,大基金怎么可能买得进去?现在看那些小盘股的成交量很活跃,(股价)涨了一倍以后活跃,但是估值上又没有吸引力了。 然后再叠加年初对通胀和流动性环境的担忧,今年的投资其实是相对比较难的。 明年我觉得其实基金经理是比较轻松的,分几个层面: 第一个是宏观层面。对于明年的经济增长压力变大,高层会议释放出来的信号至少都是以稳为主。明年又有二十大,非常重要的一年。这样的一个大背景下,其实对股市应该是会比较友好的,有宏观政策和财政政策的托底。明年经济有一定压力,PPI大概率下来了,就像猪价也在历史低位。明年大家对于流动性其实是不担心的。 所以说,这么个大环境下,可能不是大牛市的环境,但对股票应该是比较温暖友好的。除非明年你看到海外出现大的金融危机或者大的风险,但这个谁都不好预测。 第二,从中观来看,今年医药和消费我一直都没有买,觉得贵,担心基本面可能有些问题。现在业绩增长或者股价下跌消化了大部分的估值风险。而且在风险释放过程中,也没有看到特别明显的反身性,所以说明年市场的结构是更友好的。 我看下来,明年的机会就是两个词,价值回归和优质成长。 明年投资机会对基金规模不敏感,没有太大的约束,就是价值回归。我们看好房地产和它的产业链。这些龙头公司现在的市值也都很大,对规模没什么影响,估值又很便宜。 这一块大家的分歧很大,绝大部分人不看好,总觉得是在博弈政策。其实我觉得,房地产这个行业的格局和盈利、估值是要重构的。从本质上理一下,今年房地产行业发生了很大的变化。最大的变化是,融资端的一些风险渲染带来了这个行业的加速出清。 看起来这些是风险事件,但对于整个房地产行业长期来说是好的。未来五年或者更长时间,这个行业的产值可能会明显下滑,但是行业里的玩家减少得程度更大。以前有超过一千家的玩家,以后剩下几十家,大部分是大央企、国企,加上优质的民企。 这个行业以后可能会变成龙头集中的类似公用事业这样的行业,我不知道这样的投资的机会在什么时候宏大叙事,但未来2到3年来看,这个行业的隐含回报率是非常高的。我们可能可以看到这个行业未来会出现一家接近万亿市值的公司。 卖出光伏:这次我也上了一课 读数一帜:今年为什么没有买光伏? 陆彬:不是没买,是卖了。相当于做空它,因为我的业绩比较基准里有20个点左右的光伏权重,我当时完全低配了。 读数一帜:对,是卖出。当时为什么卖光伏? 陆彬:光伏这个行业以前是强周期的行业。5月份的时候觉得,产品价格起来了,整个行业可能会压制需求,至少不会超预期了,就卖了。 卖了以后,这个行业也没有出现我预期的风险,还是因为政策实在太超预期了。以前我们看光伏是一个很商业化的东西,投资回报率高了,下游企业的意愿很强,它就装机起来了。投资回报率低了,那么就缓一缓。但是今年演绎到后面,有两个没想到。 第一个没想到的是政策很温暖。以前我研究这个行业的时候,行业政策比较苛刻或波动较大。但是今年碳中和的政策真的很超预期。很多企业做光伏不仅是算经济账,他有一些碳中和的目标,很多企业进入行业投资光伏。 第二个没想到的就是电力紧张。以前光伏发电,是上网电价加补贴。后来发现,一旦缺电了,提高光伏电站的利用小时数,同时可以预期上调上网电价,那不就是把IRR(内部收益率)给提高了吗?这两点是我没想到的。 其实我也在反思,为什么我还是用以前的投研经验来理解这个市场?事后来看,应该去适应这个市场。应该提前预判到,市场的政策和环境已经变了。但有时候,成事也是因为经验主义。因为我们以前经历过很多不好的时候,所以比较敏感。 读数一帜:你觉得这个行业有没有发生本质的变化?接下来它的成长性是否强于周期性? 陆彬:是的,这次我也上了一课。这个行业已经正式进入了政策脱敏、平稳发展的阶段。成本变低了,政策又很支持,行业需求多,优质公司又比较多,它不会有特别强的周期性的。 这次它最大的周期,明年要关心的,可能就是供给的问题。以前是需求叠加供给的大波动,以后需求可能就不会有太大的波动了,主要是供给的波动。 因为这个行业的供给不受控。它不像消费、医药,那些行业或是本身门槛比较高,或是垄断力比较强。光伏组件是一个标准化产品,没有什么明显的差异。它还是有很强的供给周期的,但是它的需求周期比以前弱多了。 能力圈拓展:积累靠的是付学费 读数一帜:我觉得你现在是从中观行业出发,做偏左侧的布局。有的行业你比较熟悉,但有的行业你是新接触的。怎么去提高判断的准确度? 陆彬:这个也是我在做的事情。一个是我自己要学习和努力,一个是我需要找到能力强的队友。 我属于开放型的基金经理。很多基金经理强调的是只做自己熟悉的行业,强调专注,但我觉得还要想想以后。我们七八十岁的时候是不是还在当公募基金经理?我还是想做得时间长一点的。 既然做的时间长,那么长期在几个行业里就觉得有点单调,对吧?我希望以后能够成为一个对全市场、各个行业都有一定理解的基金经理。 我需要在其他行业里面找到我的同事或者高手。每次积累其实不是靠积累的,是要靠付学费的。以前我做研究员的时候,付学费的成本可能牺牲不到客户那边,顶多就是犯了错误,晚上睡不着觉,觉得自己不行。现在我管了那么大的规模,犯一个错误,对客户来说就是损失了。所以我要尽量少犯错,或者尽量降低学习的成本。 现在我是研究总监,我能把很重要但不相对那么擅长的行业补起来。现在基本上各行业都有有力的研究支持,包括TMT、消费、医药。他们以前也经历过5、6年了,他们有行业的经验,来教我或者帮我把关。我跟他们讲我的经验,那些血的教训,我们一起来研究。 读数一帜:你希望研究员给你推荐什么样的股票?或者说,现在团队的机制和氛围有没有形成你想要的那种? 陆彬:我跟他们一直强调,永远不要来迎合我,迎合我才是最大的风险。投资是一个非常客观、非常现实的活动,我一直在弱化我是研究总监、他们的领导这样的角色,用规则来驱动,而不是以我的管理来驱动。就怕当了领导,人家就来迎合我,就挑我喜欢的股票。 我一直说,我们团队对事不对人。大家专注做事情,最后就是业绩导向。不管是黑马股还是白马股,在合规合理的前提下,只要找到对业绩有贡献的股票就是好的。我们团队工作都定量化了,对我来说管理压力也是在变少的。 有些行业要多去找白马,有些行业需要守正出奇。我们有内部的策略分析师,会跟大家定一个方向,明年我们要多看看哪些,不会把他们偏离的太远。 比如说最近元宇宙涨上来了,其实我几个月前就跟研究员说了,一定要放下自己。尤其是在宏观流动性比较充裕的环境下,永远不要对公司有太大的偏见。我要做到的就是在那些关键的方向上把关,或者有些人明显风格单一化、被束缚的时候,回拨一下。 读数一帜:最后想探讨一个问题:如果把一件事的价值划分为成几个维度,有意思、有意义、有钱赚、有成长。对你来说驱动力比较大的因素,能不能排个序? 陆彬:不可能只顾一头不顾其他的。我也没其他特别多的事情,就说管基金吧。 公募有一个正外部性,有些快乐和成就感不是赚多少钱来衡量的,说起来有点大,但是对我来说也很重要,人活着就那么几十年。有客户想让我做专户,我一直是拒绝的。我说,如果我只想多赚钱,我自己去做投资是不是会更好?所以这件事对我来说是矛盾的。 做公募基金经理,我有工资养家,还能帮很多客户赚钱,这个可能是最重要的。其实说实话,我觉得我在做的事是有社会价值的,是正确的事。还有一点,做基金经理也能给家庭比较好的生活,家人也好交代了。 读数一帜:你说你很喜欢自己的工作。不过,有个前辈说,只有经历过挫折,再说自己喜欢,才是真的喜欢。你还比较年轻,没有经历过挫折。怎么看这个问题? 陆彬:再等一等吧,这个东西只能靠时间的。我还是想做得时间长一点的,如果我70多岁的时候你再来问我这个问题,就可以告诉老前辈,我真的是坚持了一辈子的。