格力董明珠能否剥开阴云见月明

　　董明珠和格力电器在国民心里其实是划等号的，她的强势，果断，能干都让这个白手起家的企业家备受关注。
　　从2013年在中国经济年度人物评选颁奖盛典与小米雷布斯打赌10亿元开始，明星型企业家的独特道路就对董明珠放开了屏障，到现在董明珠的店董明珠的直播秀接连巩固了董明珠即是明星企业家的身份也是格力广告代言人的地位，起码从曝光量和效益来说，董明珠所给格力带来的不仅仅是节省下的价值上亿元的代言费。
　　2020年仅董明珠自己的全国直播之旅就产生了超470亿元的销售额，而格力电器2020年前三季度总营收也才1258。89亿元，一人之力竟至于此！
　　无独有偶。
　　格力早期朱江洪当家的时候，1994年，格力整体销售额为4。6亿元，其中董明珠一个人占了1。6亿元。
　　1994年到2020年，26年的时间，格力好像没什么变化，但又好像有了变化。毕竟当时董明珠还仅仅是一个经营部长，但现在她已经是掌舵人是董事长了。
　　对于一个企业，没变化就是最大的危机。接班人无踪无影，未来谁能掌舵
　　大家一直对格力的领头羊认为是铁三角：董明珠主抓营销，黄辉负责技术，望靖东掌管财务，并且认为董明珠的接班人将会从后两者中产生。
　　2020年8月因涉及到内幕交易望靖东裸辞格力电器全部职务；
　　2月21日，格力电器发布公告在格力效力近30年的技术元老黄辉正式请辞；
　　至此格力接班人消散殆尽。
　　2月26日下午，董明珠在接受媒体采访时首次谈及公司近期的人事变动。她坦言，去年以来公司人事在发生变化，但格力的文化没有变。无论什么时候，我们一定是企业为中心的，任何人不能为企业服务了，甚至于破坏性的，必须走人，没什么商量。董明珠说。
　　望靖东或许是不得不黯然离场，但黄辉离场，看来或许是因为志不同道不合。正值改革深造关键时期，与董明珠志同道合者留。
　　白电三大巨头中格力董明珠生于1954年，海尔张瑞敏生于1949年，美的方洪波生于1967年，最年轻的是三大掌舵人中美的方洪波，美的近几年也确实在其的带领下股价市值不断的另创新高，也怪不得董明珠，说一定要以企业为中心。营收下滑，能否再造支柱
　　自2010年被老对手美的收入反超之后，格力一直处在下风。
　　2016年2019年，美的的营收从1598。42亿元增长至2793。81亿元，净利润从146。84亿元增至242。11亿元，同期格力营收从1101。13亿元增至2005。08亿元，净利润从154。64亿元增至246。97亿元，期间美的毛利率从27。31涨到了28。86，格力从32。70降至27。58。
　　2020年疫情期间，二者的反差也逐渐拉大。去年前三季度，格力营收与净利润增速分别为18。64、38。06，同期美的数据是1。81和3。29。当然这也和企业主营有关，格力单靠空调，疫情吃力正常，而美的所擅长的小家电则得益于疫情刺激增长迅猛。
　　当然格力也是在寻求改变，在去年引入的高瓴资本进行混改后，在财报中这样写道：混改完成后公司股权结构进一步优化，治理结构更趋合理，新晋大股东在技术、产品、渠道等领域积极为公司引入战略资源，格力电器将朝着更加市场化的方向发展，科技型、创新型、多元化、全球化布局战略有望得到坚实推进。
　　在疫情刺激下，格力的虽然多元化道路提升迅猛，空调营收占比下滑10个多百分点，其他业务占比提高到了28。47，去年同期仅仅14。35，但其他业务收入的增加主要是公司整合供应链资源、发挥集团规模优势，对大宗原材料实行集中采购，再销售给上游配套供应商，并不是智能装备等其他支撑型业务所致。
　　格力目前一是营收太过单一，且空调业务受到美的、海尔等竞争对手的冲击，下滑严重，其次就是多元化发展不顺，太多繁杂，没有取得应有的成效。格力目前有大松主攻小家电，晶弘主做冰洗等大电产品，并且推出了格力手机，还在进行的工业机器人、新能源车等，从最近发出的格力申请专利来看，格力打算进入宠物电器等市场。
　　主营业务受挫，多元化拓展不利，曾经引以为傲的经销商体系，目前也成为了格力转型的阻力，能否在诸多阴云下守得云开月明，就考验董明珠这个掌舵人的能力和眼光了。
　　改革从来不是请客吃饭，不是含情脉脉，那是一步生一步死的悬崖峭壁，能否柳暗花明，有待未来。