谈大榭石化统计分析对生产经营发挥之作用

　　摘要：在国内外经济形势变幻莫测，原油及成品油价格跌宕起伏，国际环境新常态下，炼化企业发展面临种种困难和挑战，统计工作的重要性越来越突出，着力做好统计分析是石化企业重要的基础管理工作，在企业的总体发展战略的指导下，推动企业提高经营决策水平与竞争能力。
　　关键词：统计分析经营决策
　　统计工作是企业管理的重要基础工作之一，是认识企业情况和制订经营决策的重要依据。当前国际国内经济形势变幻莫测，原油及成品油价格跌宕起伏，石化企业发展面临种种困难和挑战，对统计工作提出了更高的要求，统计工作显得尤为重要。
　　一、统计分析的重要性
　　统计分析是统计工作的一个重要内容，科学的统计分析，不仅是企业领导进行决策的重要依据，也是提高企业经营管理水平的先决条件。企业统计人员通过掌握市场变动的方向和企业活动发展现状，抓住重点，及时收集有关信息，并将这些信息和资料通过加工整理，进行透彻的科学分析，使统计信息充分发挥出时效性、针对性和准确性等作用。企业管理者则根据企业经济活动发展情况，结合统计分析报告，进行深入细致的分析，制定出科学有效的经营管理策略，在很大程度上提高了企业的经营决策水平。
　　二、大榭舟山石化统计工作
　　公司统计工作是按照统一领导、综合统计、专业归口的管理体制开展的。各部门根据公司统计规章制度的要求和本部门的实际情况，制定各自的统计台账管理规定，把烦琐的工作，做到精细、准确，在统计工作开展过程中，具体做了以下几方面工作：
　　（一）建章立制，规范管理
　　为满足管理和生产的需要，经过探索与总结，公司统计管理部门下发了《统计管理办法》和《统计管理细则》，办法和细则的编制依据是国家的《统计法》和《统计法实施细则》，办法中规定了公司各部门的职责分工和统计工作的业务流程；细则详细规范统计人员报表数据的来源、计算方法的依据，以至于实现了无论谁来做统计工作，都能做到统计算法统一，使得统计管理工作更加规范和准确。
　　（二）运用信息化手段，提升统计管理水平
　　公司早在2006年就实施了ERP项目，MM、PP、SD、FICO有效结合，销售业务已经实现无纸化操作流程，从合同订单交货单发票一系列完整的单据流，通过ERP系统能够精确查询和统计。
　　ERP销售交货单
　　（三）加强培训，提高业务能力
　　利用内网及时向公司员工宣传《总公司统计管理制度》、《国家法律法规》等统计知识，同时为统计人员创造各种横向沟通和交流的机会，积极参加总公司组织的统计培训，相互学习理论知识，相互切磋工作经验，相互弥补工作的不足。
　　三、统计分析对生产经营作用
　　（一）合并两地报表，为经营管理提供数据
　　大榭舟山两个厂，但是通过中海油收购后，成立了一体化领导班子，在管理上对大榭舟山报表数据进行合并，经过几个月反复的实践和报表分析，终于完成了各项报表的完整合并，包括原油加工、产品产量、半产品产量、产品销量、加工能耗、综合商品率、轻油收率、高附加值收率、自用率、加工损失率、原油运输途耗、吨油完全费用等经济指标的汇总。
　　合并经济指标
　　（二）加强统计分析，提供经营管理决策依据
　　由于国际原油走势不稳定，原油采购价格波动、市场缺乏稳定性，使得统计分析在工作中发挥的辅助决策作用日益突出。
　　规划计划部及时分析各项异常的生产经济指标，并协调生产技术部和运行部门提出相应的生产调整方案。三期开工后，全厂二次加工装置运行负荷低，通过产量数据和产品质量数据的深入分析，通过调整两套常减压装置的产品方案，增产蜡油、常渣。一是调整常常三线馏出温度，从380降至350，常渣收率增加约3；二是调整常减压工况，对减四侧线进行深拔，增产蜡油约12；三是通过技改将常减一线并入蜡油出装置（原流程是并工业燃料油出装置），蜡油收率增加约3。5。通过上述手段，提高全厂各装置的运行负荷，提升全厂经济效益。
　　（三）紧密衔接计划，优化经营计划
　　2016年三期开工，新建15套装置同时投产，计划岗位急缺生产相关统计数据，每天都在各装置收集生产信息，每个月结束计划排产与实际的生产总有偏差，导致排产的与实际销售不能匹配。为优化经营计划，统计岗每月按旬进行生产流程相关数据整理，计划岗及时根据最新统计数据进行计划更新，经过半年多的磨合，统计与计划形成了规范的工作流，使得生产经营计划的准确性达到95以上。
　　生产经营计划是企业管理的重要组成部分，企业要实现更多更好的业绩，必须从经营计划入手，从2017年开始企业生产经营计划对企业管理的指导性越来越强，企业的经营业绩也是节节高升，2017年全年实现加工量748。85万吨，创历史最高，利润总额28。08亿元，达历史最高。
　　结语
　　统计工作是企业的一项重要基础管理工作。从现代企业总体战略出发，建立高質量统计信息、高效率统计机制为标志的现代企业统计体系，着力提高统计分析质量和效率，提升决策支持服务水平，推动企业经营决策能力的提高。
　　参考文献：
　　〔1〕胡春华。加强我国大型国有石油企业统计工作的思考〔J〕。贵州商业高等专科学校学报，2012，25（1）：4144。
　　〔2〕王芳。加强企业统计工作提高企业管理水平〔J〕。经营管理者，2012，12：18。
　　作者简介：
　　孙丰杰，浙江大学工商管理本科专业，规划计划部副主任。