资源重组给了我们什么样的启示

　　一加一可以大于二吗？当然可以！而且一加一也可以小于二。
　　我在此并非要证明这个问题的成立。通过我的证明，你可以明白到一个道理：有效的方法，是成功的路径。
　　假设我和你各有一个平方米的面积。当边长都是1M时，围住这一个平方的边长就是4M。当边长被我们设定为资源时。我们用4M的资源，就可以获得一个平方M。
　　当我们把各自拥有的一平方M放在一起时。我们就有两平方M对吧？以下的问题将是本文的重点：
　　当两个边长为一M的平方M并例靠在一起时。（我们各自省掉了一条边）。它的总面积就是两平方M。请注意了。这时它的周长仅为六M。也就是说，我们用六M的资源围住的两平方M。（要是各自为战则需要八M的资源）
　　现在假设我们的公共资源为六M。按一般的说法，我们在拥有了两平方M的前题下节约了两M的资源。这已经是个不小的成就。那么我们如何利用这六M的资源将面积继续做大呢？这个是完全可能的。
　　以四边形为例：当我们通过整合后把四边边长都设为1。5M时。四边周长刚好是6M。而此时的面积已提升到了2。25平方M。神奇吗？当我们把一边设为1。4M另一边设为1。6M时。周长同样为六M。此时包围的面积则为2。24平方M。也就是说，在周长一定的情况下，不周的资源利用方式所得到的结果是完全不相同的。如果我们突破形状观念再改变形状，让它成为一个周长为六M的园形时，此时被包围的面积则近三平方M。这是资源整合后可获得的最大值了。如果我们设为三角形，将是三种形态中面积最小的。
　　证明到上面时，有人可能要下结论了。一加一一定大于或等于二。其实不是的。当我们把两个边设为0。5M，另外两个边设为2。5M时。周长同样是六M。而我们所能包围的面积却只有1。25平方M了。如此计算，一加一也有等于零的可能。
　　上面的证明引入到企业管理中去是非常有效的。我们常听到什么资源重组，架构重组之类的话题。其操作者就是想通过这种重组获得最佳的效益。有的重组大于二。有的小于二，有的为零了。当重组成为时尚时，很多人并不真的懂得重组的技巧，他们天真的以为一加一至少等于二，很多企业重组后反到破产，就是在这种情况下产生的。
　　我的证明题适用于企业之间，也适用于企业内部。根据刚才的证明可以看出，被重组后的板块资源，只有在协调的分配配合形式下，才能产生佳绩。当资源成为一个园时，就意味着资源融洽成了一个全面的整体，此时获得的效益是最大的。
　　上面我们证明的先决条件是资源为一个定值。有人可能会说：资源的多少，和获得的利润多少成正比。这是一个错误的观念。当我们把资源设定为八M时，假设两个边各为零点五M。另外两个边各为三点五M时。周长为八M，但获得的面积仅为1。75。
　　通过上面的证明。我们得出的结论是什么呢？