如何孕育新产品项目从无到有

　　接手一个新产品，就像孕育一个新生命过程。开始总是最困难、艰苦的。
　　设计师既是产品经理，又是用户。如何把好点子，通过设计包装成优秀产品？
　　。
　　接手
　　当你接到一个新产品时，是否彷徨无助？无从下手？还是东凑西拼？
　　或是抄一个？
　　困难
　　作为一个设计师，既是产品，也是用户。需要面临的问题与待解决的问题也就更多。
　　新产品更像一个已命名的作文题，需要在有限的内容里做题。此时最让你头疼的是什么呢？
　　无形？不了解？无印象？
　　思路
　　当然，以上问题正是每个设计师都会经历的困境。也正是今天要给大家讲的内容！
　　接手一新项目，先别急着动手设计，从最基本做起。
　　1。了解产品原始初衷、内容、架构
　　2。明确产品核心价值、方向、目地
　　3。知道产品本身限制、设计内容、你要着手的内容
　　4。了解此产品能提供出来的资源、aclasstaghrefwiki10424IFQcrSaclasstaghrefwiki10878b。htmla。ahtml元素a有多少
　　分析掌握
　　弄清楚此产品大概思路，便可开始头脑风暴。（小产品可找相应产品讨论，大产品可拉上几个设计师与相应产品经理头脑风暴一下）
　　讨论问题主要围绕：
　　1。讨论沟通了解产品意向
　　a。我该做什么？
　　b。你想我做什么？
　　2。产品定位面向群体内容
　　a。产品定位是什么？
　　b。面向群体是什么人？
　　c。想传达什么内容？
　　d。什么内容会比较受用？
　　3。风格
　　a。什么色调最能体现这个产品？
　　b。能利用上的元素有那些？
　　c。主要突出什么？
　　讨论过程自然少不了笔记。会议结束你会发现：
　　你知道自己该做什么了。
　　面对群体是哪块，着重针对这块找相应资源（素材）等。
　　也大搞清楚用什么色调，什么元素更能引起某些人群的兴趣。
　　然后呢？
　　开始设计了呗！！
　　根据分析出的资料，加以琢磨。用草图形式呈现出来！
　　草图，指的是拿起你的笔和纸，一笔一划把脑海中的设计表达出来。手绘稿的好习惯可以帮你节省不少改动时间。
　　你宁愿挪动鼠标各种修改，各种尝试，最后发现都不是你想要表达的。
　　还是花点时间在纸上，静下心来，认真思考，想些好点子，好创意，再用PS花23个钟头把他呈现出来呢？
　　记住一点，Photoshop永远只是一个工具。
　　设计师与美工的区别在于，一个擅长用脑子想创意，一个擅长用软件实现别人的创意。千万别把工具当初设计关键。
　　最后嘛
　　继续沟通、改善、优化细节（细节决定成败哦！）
　　使用维护（固定元素规范）
　　根据产品发放出去页面，反馈回来的数据，展现等。进行一些固定使用元素、文字、颜色规范与维护
　　有助于加深用户识别度、延长使用寿命、方便自己以外设计师使用、接手等。
　　。
　　引用之前发表过的文章思路：意见有分歧咋办？
　　答案很简单：你有本事让产品经理折服与你的意见，自然是好事，折服不了那就妥协吧！品相问题要坚持，功能设计上要去理解产品目标和功能意图。
　　如何从无到有？
　　用心对待全面思考量身打造轻松设计
　　完。
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