求索印刷产业的互联再造

　　凌代鸿有很好的自媒体写作习惯。
　　2014年末，他这样记录下自己对未来的畅想，20年内地球上绝大部分地区都将实现无人驾驶，交通产业和交通工具的形态会面目全非，谁知道那时候的车子是像蝙蝠侠还是像兔子呢。二十年内，美亚跨太平洋超级Tube会建成，从上海到旧金山可能就三个小时，在上海午餐，回旧金山晚饭可能不是梦。火星将成为人类第二家园，随着新型飞行器发明，二十年内人类将进入太空探索爆发期。中国社会的很多难题，包括大城市病、城乡巨大差别、教育不公、看病难、利益集团暴利等等，都将被互联网改写。BAT在今后五年一定会主导互联网，但一旦互联网发展到了真正的IOT时代，痛点需求和物联云平台技术完美结合，肯定会有一批新型企业产生；可口可乐、麦当劳二十年后可能还在，但BAT要再活二十年，恐怕要天天祈祷
　　凌代鸿的笔端流淌着某些科幻情结，但其中的一些预言值得认真对待。我其实很想问他，你畅想过未来的印刷产业吗？
　　互联网时代，应该说移动互联网时代，印刷产业会变成什么模样？一道难解之题，尽管很多人已经拿起笔在勾勒，但我们并不知道会画出什么。
　　从印刷人转变为投资人，了解印刷产业，也熟谙新产业规律，这样完美的复合背景，你不想听听凌代鸿对印刷业的思考吗？
　　O2O与工业4。0
　　互联网对传统产业的再造，始于O2O。
　　网络印刷也很快被套上O2O的帽子，但这个模式真正能解决印刷业与互联网的融合困局吗？
　　O2O首先改变的是那些与人们衣食住行休戚相关的服务领域，比如打车、餐饮、住宿、看病等等，但这些都是浅服务行业，O2O还很难撼动工业领域。凌代鸿说。在他看来，互联网对传统工业的改造很慢，因为O2O还只能碰触到浅层的营销前端，无法深入改变工业的生产内核。
　　工业4。0才能实现互联网对工业制造业的真正改造。这场以智能制造为主导的第四次工业革命目前还是较为抽象的概念，但想象空间无穷大。人们希望通过工业4。0彻底颠覆传统生产链条，实现高度灵活的个性化、数字化产品与服务的生产模式。凌代鸿相信，这几年略显沉寂的世界级大公司，比如IBM、GE等，当然还有一些卓越的中国制造公司，有能力走进工业4。0时代，重公司同样能把互联网运用得炉火纯青。
　　O2O和工业4。0是两把钥匙，从不同的维度开启印刷业的互联网之路。那些探路的变革先锋，务必踩准这两大战略。
　　一份能够打动凌代鸿的网络印刷商业计划书应该是什么样的？阅尽千帆的凌代鸿表示，一纸商业计划书承载的东西太少，仅凭新奇的Idea很难触动他，或者说，他的新奇兴奋点太高了。
　　云印技术（深圳）有限公司成立于2013年，专注于商业印刷业务方向的O2O平台，凌代鸿为它带去了千万级规模的投资。
　　在印刷行业选项目，凌代鸿首要选的是团队。云印技术CEO张军，在华为有十余年的从业经历，曾负责移动互联网事业部，有良好的制造业与IT融合背景。印刷人很难具备完善的互联网思维，但纯互联网公司的人也不合适，他们专注于数字产品，没有线下经验。凌代鸿说。云印技术由张军牵头，还有来自腾讯、雅昌、当纳利、利丰雅高等不同行业的成员。这是凌代鸿心目中较为理想的团队组合。
　　对于网络印刷，凌代鸿还是鼓励要把O2O营销先做好，前端营销的拉动作用更大。可以说在全世界，国内O2O平台获取流量的难度最大，中国人对互联网体验要求也是最高的，这也是印刷O2O模式推进缓慢的原因。凌代鸿解释。印刷人往往在O2O推广策略方面捉襟见肘，建立网站不能解决太多问题，这个时候需要企业拥有强大的互联网地面推广能力，以及从线下先获取客户的能力。这是云印在重点锻造的能力，也将成为它的核心竞争力，凌代鸿说。
　　营销和生产的改造，究竟谁更重要？如果讨论先后主次问题，难免陷入先有鸡还是先有蛋的死循环。不同产业思维背景的人有差异化的看法，俨然已经形成了网络印刷领域的两派之争。如果不同的方法论指向相同的目的地，那也是殊途同归。
　　在生产端，云印技术寻找优秀的印刷企业合作伙伴。但凌代鸿也无奈地发现，即使在深圳这样的印刷发达城市，找到真正合格的供应商也并不容易。印刷业产能过剩，制作水平又普遍低下，管理问题在中小型企业就更为突出了。
　　印企生产流程再造非常重要，也有很大的空间，生产环节与互联网平台的流畅对接没有想象中那么难，不要被吓住了。这是凌代鸿的看法。
　　我从不玩票
　　2011年前后，凌代鸿还在业内投资过产业团项目。在当时各方面条件不成熟的情况下，这个项目最终被放弃。
　　对于云印技术，凌代鸿付出了很大的耐心，他愿意帮助团队一起慢慢探索。他也不能断言哪个模式就一定是对的，只有走到最后，你才知道路是通的。
　　旦恩创投有自己的投资主战场，对印刷行业的投资，凌代鸿同样拿出的是百分百诚意。做任何一件事情，他都全身心投入，从不玩票。云印技术肩负着行业探索使命，凌代鸿希望它获得更多支持。如果你对战略投资感兴趣，欢迎选择云印技术，如果你有匹配的才能，欢迎自荐加入云印技术。
　　过去6年，尽管离开印刷行业，凌代鸿并没有停止对这个产业的思考。新的从业经历，反而拓展了他看问题的维度。O2O的兴起，为凌代鸿重新参与印刷提供了契机。这几年，他站在兆迪幕后，与这家锐意进取的印刷服务商一起，为推动网络印刷发展起到积极作用。印刷业的freshair，说的就是凌代鸿这样的人吧。
　　对于网络印刷的一些争议热题，凌代鸿有自己的看法。
　　凌代鸿离开印刷行业后，美国的在线照片及个性打印服务商Shutterfly已经兴起。最初，凌代鸿被这个新方向吸引，他在国内花了很多工夫和时间考察在线影像印刷业务。最后，他断定这个领域不是社会的真正痛点，现阶段孕育不出成功的互联网印刷公司。
　　和很多人一样，凌代鸿同意商务印刷这个细分市场最容易被O2O模式拉开口子。他留意了不少相关项目，从Vistaprint，到台湾健豪、香港保诺时，再到目前相对活跃的开心印、改图网等等。他们进行了多种尝试，有的已经有所成就，在这个千亿级市场，我相信会有三四家脱颖而出，我们不可错过这个机会。凌代鸿说。
　　天津长荣和台湾健豪在各自的领域都非常成功，它们的合作项目长荣健豪究竟能在内地市场开出什么样的花？这还有待时间的检验。在凌代鸿看来，长荣健豪占据了多方优势，资金充沛，但它面临着国内复杂的印刷产业环境和互联网变革加剧的考验。健豪满怀抱负来到大陆，不过大陆和台湾互联网生态差异极大，这可能导致它前期的水土不服，但我相信它能很快调整过来。云印选择了与健豪不一样的切入模式，双方有很强的互补性。凌代鸿说。他坚持认为，做印刷O2O的人，必须深刻地认识中国互联网生态。懂这句话的人，自然能懂。
　　好像在网络印刷市场，外来和尚念起经也不容易。就在不久前，大名鼎鼎的Vistaprint承认在中国投资失败，并宣称不可能赢得中国的价格战。
　　2014年，也许是中国印刷业最具创意的一年，也是目前为止网络印刷发展最为兴旺的一年。印刷人对互联网的关注与实践持续升级，一些原本并不起眼的网络印刷项目获得融资。这个充满中小玩家的领域，也突然引起大企业的侧目。一些实力更雄厚的上市印刷企业有了资本收购动作，吹响了进军网络印刷的号角。凌代鸿非常欢迎大企业的加入，它们会带来一些变化，作为中国印刷业最高水准的代表，他们确实也应该多看看互联网的天空。
　　网络印刷的火还可以烧得更旺一点，和其他的O2O领域比起来，这里的竞争并不算激烈。在凌代鸿看来，互联网任何一次新趋势兴起，都会引来大批大批朝圣者，想想当年的千团大战不就是如此吗。但真正披荆斩棘存活下来的是极个别的，互联网时代就是赢家通吃，会很快形成垄断。凌代鸿说。
　　一个创新能力不足的行业，会慢慢被抛弃，或者被别人颠覆和改造。凌代鸿希望印刷行业能掌握自我变革的命运。img