正确区分中心化与去中心化概念，深入了解区块链

　　随着区块链及数字货币、大数据的蓬勃发展，中心化及去中心化的概念逐渐成为参与者重视的话题，习惯了传统意义上的管理体制，中心化的概念已经扎根融入参与者的骨子里，面对时代驱动下的变革，有些无所是从，加之对去中心化概念的模糊，显现抵触、抵制的趋势。
　　作为中心化和去中心化的概念，可以从一则小故事当中理解：相信很多人都知道结婚要到民政部门办理结婚登记，这就是中心化管理，其意义在于从法律和行政角度确认夫妻双方的关系，从而受到社会和大众的认可，并支持和遵守。而相比于社会动荡或是法律不健全的环境，夫妻关系是通过一定形式的仪式、证婚人以及婚宴来确定的，不需要相关部门的登记和认可，这就是去中心化，这种婚姻关系依靠社会共识来支撑和维系。
　　由此可见，中心化与去中心化的维系，都必须依托组织性团体做出一些战略性的运营决策，但这些决策应该在组织的哪一层面上制定？又由谁来制定？此外，组织结构又要据此做出哪些调整变化？？中心化（Centralization）和去中心化（Decentralization）就是两种截然不同的对决策权进行配置，对组织结构进行变革的方式。
　　中心化的概念是一种将决策权朝向组织高层进行迁移和配置的过程。在中心化组织中，决策权上升至组织的较高层级（如企业总部或董事会），知识、信息及决策高度集中于高层，决策结果自上而下在组织内部进行贯彻。高管的权力控制面相对较广，组织内部的层级办相对较多。
　　而去中心化是一种将决策权朝向组织低层进行迁移和配置的过程。在去中心化组织中，决策权下降至组织的较低层级，如部门或分支机构。知识、信息及决策自下而上在组织内部传播。高管的权力控制面相对较窄，组织内部的层级相对较少，因为组织的权力多存在于较低层面或底层上的自治部门。（此处已添加纪录片卡片，请到今日头条客户端查看）
　　去中心化的三种形式表现为：
　　a、权力分散（Deconcentration）：去中心化的最弱形式。决策权在同一组织内部向低层或底层进行重新分配。
　　b、权力代表（Delegation）：去中心化的粗放形式。通过代表机制，决策权被授予半自治的组织代表机构，尽管这些机构不是由组织完全控制，但最终向其负责。
　　c、权力下放（Devolution）：作为去中心的第三种形式，权力下放是指权力完全从权力中心移交给组织内的自治单元。
　　中心化的优势及特征表现为：
　　a、理念重点：自上而下的控制、领导力、愿景、战略。
　　b、决策：强硬、独裁、理想主义、魅力领导。组织变革：上层决定，领导意见。
　　c、执行：果断，快速，整体协调。对于重大事件和变化能够做出快速反应。步调一致。组织内部不同部门之间意见相左，产生冲突的风险较小。
　　通过以上学习可以理解：中心化的意思，是中心决定节点。节点必须依赖中心，节点离开了中心就无法生存。在去中心化系统中，任何人都是一个节点，任何人也都可以成为一个中心。任何中心都不是永久的，而是阶段性的，任何中心对节点都不具有强制性。用通俗易懂的语言来说一下，中心化，我们把钱统一放在银行由银行进行保管，银行这是相对与要存钱的人来说属于一个中心。去中心化是每个人的钱都不在存放到银行，所有的钱都放在自己家进行保存！（此处已添加纪录片卡片，请到今日头条客户端查看）