曾打败黄光裕刘强东，如今遭全球追债，张近东到底欠了多少亿？

　　在商界有这么一位大佬，曾经打败过国美的黄光裕、京东的刘强东，可如今却成为了全球追债的债主。这个人就是苏宁的当家人张近东！在这位欠债欠到国际上的商业大佬身上到底发生了什么？他为什么会从讨债人突然变成逃债人？让我们一起来看看！
　　一、苏宁的辉煌
　　根据苏宁易购21年财报信息可以看出，苏宁易购全年营收同比下降百分之四十五，亏损近433亿元，负债总额更是高达1397亿元，资产的负债率达到了81。83。面对资金亏损和债务危机的双重打击下，苏宁易购早已积重难返。
　　可你知道吗，这个如此落魄的企业曾将可是打败了国美和京东两大巨头！
　　在2004年国美苏宁相继上市，一个雄踞北京，一个南京称霸，并且在同一时间它们都想到了要开设连锁店，打开全国市场。就这样两家企业都势要将对方斩于马下。
　　2005年，国美直接把店开到了苏宁家门口，想要直接挖空苏宁的根基。苏宁的内心很清楚，如果这次输给了国美，不仅仅是利益的得失，等待自己的将是被市场排挤，最终只能和市场说再见！于是一场浩浩荡荡的攻防战开始了。
　　双方都在用最低的价格抢占用户，从最开始的八折，到后来的七折、半价，甚至到最后赔钱也买。国美扬言要打到苏宁求和，苏宁咬紧牙关决定对抗到底，双方打的不分伯仲。
　　直到2008年除夕前后，事情出现了分水岭。国美创始人黄光裕被抓，高层混战，陷入了无主的内耗。苏宁的反击就在这个时候开始了！苏宁董事长张近东召回了全国各地高层，在紫金山的酒店连开了三天会，最终决定集中力量布局线上。
　　2012年，京东从线上围攻了国美，苏宁。国美认为线上并不是自己鄯阐的领域，只是一心想要抓住线下的市场，可是他忽略了时代的变化。
　　苏宁一个断臂求生，不要利润，也要在网上再造一个苏宁，两者的差距越来越大，最终以国美的失败告终！
　　苏宁曾经不仅在线下打败了国美，还在线上打败了京东！
　　根据《2018中国家电行业年度报告》的数据，苏宁以22。1排列第一，而京东则以14。1位居第二。京东和苏宁的战争从刘强东的一条微博开始了！
　　刘强东曾发微博：京东承诺大家三年零毛利，价格至少比苏宁便宜10，这样的微博内容可谓是浓浓的火药味！可随后苏宁就开启了史上最强促销，随时调价的决策，以确保商品的价格要比京东更加便宜！
　　要知道京东本就是一家线上电商平台，而苏宁主要是以线下实体店为主，可它还是敢和京东如此叫嚣，可见其实力之强！那他为何成了如今的模样？二、为何沦落如今的地步
　　在电商时代来临之后，苏宁的零售业务就受到了很大的打击，到了2020年，新冠疫情的到来，使打击来得更加强烈。自2012年起，苏宁就开始通过卖身换血的方式来填补它巨大投资下的亏损漏洞。简单说，就是将苏宁易购的资产进行变卖，来维持账目的收支平衡。
　　2015年，苏宁将旗下的PPTV中68的股权以25。85亿元出售。到了2019年苏宁依旧没有停手，又将旗下的便利店业务苏宁小店100的股权进行了受让，同时还出售了5家易达物流公司以及苏宁的部分金融股权。
　　根据统计，仅仅是2015年到2019年，苏宁出售股权所得的金额就超过了四百五十亿。与此同时它还将子公司和之前重点扩张的天天快递以及家乐福中国超市进行了资产的出售，来填补亏损的窟窿。
　　可即使苏宁的资产再多，就按这个速度售卖，总有一天会出现卖无可卖的情况。而如今苏宁易购负债1412亿元，遭全球追债的现状不就是卖无可卖的体现吗？
　　现在不仅资产变卖，就连内部高层领导也出现了大变动。
　　根据7月12日的消息，苏宁易购的创始人张近东辞去了董事长的职位，同时离职的还有公司副董事长孙为民。在这样的情况下，内部高层竟出现了大换血！也不知道这一举动对苏宁易购来说到底是福还是祸。
　　结语：
　　自1978年以来，在我们生活中的各行各业都发生了翻天覆地的变化。但是对于消费者来说，追求更高的性价比，追求更好的产品设计，追求更优质的服务的消费理念并没有改变！
　　在我看来，在竞争如此激烈的社会，只有更好的迎合消费者的消费理念才能的得到更好的生存！对于这件事你有什么不一样的看法？评论区留言，一起讨论一下吧！