智能门锁投资计划（研究）

　　一、项目概况
　　一句话介绍项目。用简单明了的一句话概括项目，解决xx领域的xx问题，让投资人直观地知道你在做什么。
　　二、用户痛点
　　第一，传统机械锁有着存在诸多企业使用痛点。最大的痛点是需要带钥匙，很多人可能都会有一些学生经历，出了门发现他们忘了带钥匙、钥匙丢了、出去跑步钥匙带着不方便、家人忘带钥匙管理需要送、亲人朋友来拜访家里没人需要通过门口等待；而智能锁可以更加完美地解决学习这些社会问题。2018年7月，腾讯公司家居和德施曼联合发布了《中国发展智能锁消费者需求分析工作报告》，报告明确指出，方便，不用带钥匙是消费者提供最大的购买影响因素，有66的用户数据表示未来主要考虑选择购买指纹锁，但对价格、品牌、性能方面没有相关概念使这些不同群体望而却步。
　　列出用户最重要的痛点关键字ABC，表明用户群有这种需求（需求应该是合理的、强烈的）。
　　三、行业分析
　　分析整个建筑行业发展现状研究目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行一个整体环境分析行业管理现状：分别列出行业痛点的关键词ABC并加以解释能力分析。
　　四、产品优势
　　详细描述产品，一是说明产品解决了用户行业的痛点，二是向投资者说明产品开发的现阶段，应该包括产品形态、核心功能、产品优势。产品的亮点要最大化，这部分的页数限制在13页。
　　产品形式：如：微信微信官方账号、网站、app、实物等。（此时需要提供照片）
　　核心管理功能：如：社交、交易等（简要分析描述其最核心的功能）
　　产品优势：方便、垂直等等（abc最核心的优势可以是三个）
　　五、竞品分析
　　分析竞争产品的主要目的是突出产品的优势和差异，列出竞争产品的ABC，分析各自的优势、劣势和差异，包括直接竞争对手和间接竞争对手。注意：需要深入思考，得出结论，否则投资人会质疑团队的专业能力。
　　如果我们没有竞品，则此页可不写。
　　六、商业模式
　　这种商业模式最重要的是它是否可行，是否能产生收入和利润。
　　七、运营现状
　　本节以尽可能多的图表显示项目操作的进度和数据。
　　进展：例如：开发阶段官方发布阶段现有数据（如果处于开发阶段，请详细说明开发周期）
　　数据：如用户数量活动交易金额留存率（列出项目涉及的主要关键数据）
　　八、核心团队
　　在早期项目的最初发展阶段，团队是获得企业融资的一项关键绩效考核评价指标。
　　核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、cxo等，拥有真实的个人资料信息，包括：相貌、姓名、个人资料。（个人资料包括：核心竞争力，过去的职业背景，注重角色匹配。）
　　核心团队成员不容易太多，引进24人最合适，有相关行业经验的适当补充。
　　九、发展规划
　　发展进行规划一是为创业者通过自己可以梳理研究思路，二是为投资人表明企业公司对于接下来的发展思想路线清晰、明确。其中主要包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外经济合作的战略、营销活动推广技术手段等，这可使得投资人清楚了解公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
　　发展规划可以分为三个阶段：短期、中期和长期。
　　短期规划：如产品迭代团队招聘营销推广等
　　中期规划：例如扩大职能类别等。
　　长远规划：例如扩展土地创造生态链等。
　　十、融资计划
　　此处我们需要学生尽可能清楚地写明所需进行融资额度、出让股权、资金使用用途、是否有过往融资发展经历。
　　资助额：xx10000（最好是24个月）
　　股权转让：xx（投资后合理估值）
　　资金用途：人员进行工资、产品技术研发、营销活动推广
　　过往企业融资发展经历：获得xx机构个人的xx万xx轮融资，出让xx股权（如果我们没有自己可不写）
　　十一、联系方式
　　本页旨在让潜在投资者更容易与企业家联系。
　　产品绘图计划口号
　　个人电话微信号
　　以上。