方正拿什么来拯救你

　　如果一家公司在他最辉煌的时期，不能连续领先竞争对手，保持优势地位。那他一定会衰落下来，在高科技领域更是如此。
　　方正集团就是这样一家企业，而他的衰落似乎比人们想象的还要更快。曾经中国IT产业扛鼎者，校办企业中的翘楚，经历业绩下滑，高层动荡，上市公司连遭处罚，如今处境堪忧。
　　而同在海淀的清华控股却异军突起，通过搭建混合所有制，引入社会资本，几年来清华控股在集成电路、创新服务、创投、安防、环保等领域成长为中国企业的领军者。
　　相较之下，处于多事之秋的方正更显惨淡。2014年至2016年，方正系与政泉控股爆发股权斗争，多位高管被判刑入狱，更让这家陷入转型困局的企业陷入信任危机。
　　目前，方正集团旗下拥有6家上市公司，分别为方正证券（601901。SH）、方正科技（5600601。SH）、方正控股（00418。HK）、北大资源（00618。HK）、北大医药（000788。SZ）和中国高科（600730。SH）。
　　查阅资料，很多企业出现业绩大幅下滑的迹象，甚至一些公司管理层大规模频繁换血。挖骨疗伤，自剜毒瘤已迫在眉睫。
　　变革正在进行，然而积重难返，已经掉队的方正，能否重回辉煌？PC老二跌落
　　王选院士于1986年创办方正集团，他也是集团的奠基人和精神领袖，王发明的汉字信息处理与激光照排技术奠定了方正的起家之业。
　　方正也有最为辉煌的时期，2006年是国产PC国产品牌风光无限的一年。且不谈巨头联想，光是雨后春笋般崛起的二线厂商，也占据了不小的市场份额。方正，就是个中翘楚。
　　彼时的方正科技是中国第二大的PC巨头和全球第七大台式PC供应商，且连续7年稳居国内市场前两位。可以说，那时的方正电脑是一个让联想、惠普不可忽视的强力对手。
　　但是随着国产PC市场价格战愈演愈烈，移动互联网浪潮的快速来临，2010年方正电脑掉到了国内第四位。考虑到联想独占近30市场份额的头部效应，其余企业只能在盈亏线上挣扎。
　　该年度，一条震惊的新闻便是，方正科技以不超过7000万美元的价格卖身给宏碁，后者获得方正PC的运营权，前者甩掉PC制造的包袱后效仿IBM转型服务。
　　方正科技认为，本次合作为自己留下了转型的空间，即从制造商转变为服务商，原来的渠道在未来不仅分销方正品牌PC，还将分销宏碁品牌，另外还将提供售后服务及呼叫中心，完全转型成为第三方外包服务商。
　　简单而言，方正科技的愿景是学习IBM。
　　然而，伴随着以苹果为代表的新兴科技公司的崛起，方正在成为中国IBM的道路上渐行渐远。这一战略定位踩对了时间点，但却选错了道路。当然，还有对自身实力的过度自信。
　　最终，方正学习IBM无疾而终。致命一击
　　应该说方正集团走在了中国校企改革的前列。
　　2002年北京大学为落实关于北京大学清华大学规范校办企业管理体制试点问题的通知精神，成立北京北大资产经营有限公司，成为建立北大校办企业清晰的产权关系的重要载体和平台，所属方正集团北京北大资产经营有限公司持股70、管理层持股30。
　　时髦的说法是，方正集团是典型的国有资本、非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制，实现了混合所有制下的企业员工持股，形式上构成了资本所有者和劳动者的利益共同体。
　　但残酷现实是：典型已沦为坏的典型，利益共同体则是乌托邦。
　　2014年，方正证券与民族证券合并重組期，作为民族证券大股东的政泉控股一手促成此次并购。政泉控股不惜出面搞定了二股东东方集团放弃增资，从而为方正证券发行股权购买民族证券资产提供了可能。
　　然而好景不长，在此后北大医药重组并购西南合成（北大国际医院集团西南合成公司）的股权转让上，双方爆发了激烈的利益斗争。
　　2014年11月政泉控股接连举报魏新、李友等人涉嫌内幕交易、利益输送、侵吞国有资产等违法违规行为。
　　后来的故事世人皆知，李友锒铛入狱。
　　可以说，这一事件令方正集团元气大伤。除了上市公司连遭谴责及处罚外，各个子公司骨干员工流失严重。
　　本就处在转型期的方正风雨飘摇。金融输血
　　方正集团旗下拥有五大核心产业集团，分别为北大方正信产集团、北大医疗集团、北大资源集团、方正金融和方正物产集团。
　　截至2016年底，方正集团约有3。5万名员工，总资产2393亿元，总收入820亿元，净资产555亿元。
　　梳理方正旗下6家上市公司最新财报，大多出现营收或利润下滑现象，如何提振业绩，稳定股价，困扰着这家庞大的校办企业。
　　各个板块中，方正证券是集团的重要利润来源。有分析认为，一家本应靠新兴科技产业赚钱的校企，却长期依赖金融输血，更是从侧面显示了方正在科技产业的创新匮乏。
　　不过，这一利润池也出现后继乏力的问题。据最新财报显示，方正证券2017年前三季度营业收入47。03亿元同比下降24。59；净利润13。31亿元，同比下降50。07。
　　与此同时，有媒体曝出，原方正证券首席经济学家任泽平入职恒大集团，引发12位分析师相继离职，严重削弱了方正证券的研究力量。
　　而原本属于集团起家的IT产业，如今已陷入业绩萎靡的困境。方正旗下IT业务，拥有10多家高新技术企业，包括2家上市公司方正科技和方正控股。
　　2017年前三季度，方正科技实现营业收入33。55亿元，同比下降20。36；净利润亏损1。97亿元，同比下降71。02。
　　方正控股2017年中报，营业收入3。64亿港元，同比下滑12。36；归母净利润仅有144。20万港元。
　　作为方正集团旗下重要的医疗板块，北大医药的实力在医药行业中十分弱小。近五年，其年度净利润均未超过7800万元，2014年更是亏损2710。43万。营业收入也仅维持在20亿元上下，且近两年出现下滑迹象。
　　除了经营业绩外，方正集团旗下中国高科还遭遇转型困局。
　　2017年前三季度，中国高科营业收入2。78亿元，同比增长467。49；然而净利润为0。93亿元，同比下降85。4。
　　据悉，中国高科的传统业务遭遇瓶颈，转型布局职教行业。不过，从2017年中报显示，公司商品房销售营收占比仍然高达93。81，净利润占比92。52。
　　于此同时，中国高科的人员流失也十分严重。财务总监刘丹丹、总裁郑明高先后辞职，从2015年至今，中国高科共计有19名高层人士离任，涉及董事长、总裁、副总裁等级别，其中有10人是通过换届选举而离任，其余9人离职则因个人或其他原因。
　　而以分销信息产品、物业发展为主营业务的北大资源也不例外。2016年亏损2。78亿港元，2017年中报净利润0。72亿港元，同比下滑42。82。拿什么拯救？
　　成也方正科技，败也方正科技。曾经辉煌的方正科技，已经成为拖累集团业绩的罪魁祸首。
　　找到症结才能对症下药，曾经在国内市场呼风唤雨的方正科技，缘何没落至此？
　　其一，创新意识不足，只想模仿，从未打造自己的独特风格。PC时代，方正对联想的渠道模式可谓情有独钟，希望通过复制联想的渠道来谋求自身的发展。但无论如何变化，却总是缺乏自己的创意与风格，难以适应当前市场的要求。可以追随联想的脚步，却复制不了联想的成功。
　　其二，缺乏危机意识。仰仗在教育、政府等领域的资源积累，或者依靠政府对自主产权特惠政策的扶持。在瞬息万变的市场上，不思进取，而只是躺在过去的基业上吃老本。
　　其三，节奏太慢，永远在追风口，却始终没有站在风口。在移动互联浪潮来临时，方正几乎没有任何前瞻性的布局。要知道，科技产业是押宝未来的领域。纵观苹果、阿里、亚马逊、戴尔、软银等科技巨头，哪一家不是基于未来10年甚至50年的变化进行提前布局，等到风起时，再进行投入，那只有跟在别人屁股后面亦步亦趋。况且，IT科技产业的头部效应极为明显，不能挤进前三名甚至前两名的玩家最终都会被淘汰出局。
　　其四，科技产业和金融业务没有实现融合发展。科技资本的產融结合早已是企业发展的共识，然而方正集团内部的实业和金融并没有实现充分的互补。
　　反观清华控股，通过各类方式的资本助力，扶持了包括兆易创新、中文在线、海兰信、数码视讯等一批优质的科技企业。不仅获取了丰厚的资本回报，而且极大地提升了清华控股在资本市场的品牌价值。
　　而方正的金融和实业更像是两条平行线，各自蒙眼狂奔，难有交集，资本市场还未有北大扶持出来的新鲜血液。未来方正应该更加重视与北大的科技创新实力的结合，真正提升产融结合的运作能力。
　　应该说，作为曾经最成功的校企，方正集团的基础并不差。背靠北京大学的科研力量，以及领先的改革措施，方正集团的自救已经开始。
　　按照规划，20162020的五年中，方正集团将以IT、医疗、金融三大产业为核心支柱，并在地产、教育等产业形成特色优势，逐步形成多产业协同的发展格局。
　　IT：形成了覆盖印刷出版、新闻传媒、宽带通信、医疗信息化、智慧城市解决方案等领域的产业布局。
　　医疗：打造国内一流的大型医疗机构，为人们提供覆盖全生命周期的综合健康管理服务，助力中国医疗体制改革，为中国开拓社会资本办医的创新之路。
　　金融：方正旗下的金融服务是产融结合的实践者，以方正证券、方正人寿为龙头，打造国内顶级的全产业链金融产品体系，范围涵盖财富管理、多渠道投融资等领域，致力于成为金融服务创新的领跑者。
　　跌落谷底的方正已经没有退路，拯救还需自救。能否重回IT翘楚行列，还需要时间来验证。