怎样用块钱赚到块斯坦福大学是这么教

　　如何在2小时内用1块钱赚到100块钱？
　　这听起来有些不靠谱。
　　但在斯坦福大学的课堂上，TinaSeelig教授做了这样一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多：
　　她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。
　　学生们有四天的时间去思考如何完成任务
　　当他们打开信封，就代表任务启动。
　　每个队伍需要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱。
　　然后在周日晚上将他们的成果整理成文档发给教授
　　并在周一早上用三分钟在全班同学面前展示。
　　虽然斯坦福的学生个个顶尖聪明，但对于涉世未深的学生来说，这仍然是个不小的难题。
　　为了完成这项任务，同学们必须最大化地利用他们所拥有的资源也就是这5美元。
　　如果是你，你会怎么完成这项挑战呢？
　　当教授在课堂上第一次向同学们提出这个问题的时候，底下传来了这样的回答拿这5美元去拉斯维加斯赌一把！，拿这5美元去买彩票！
　　这样的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。
　　这样做并不是不可行的，但是他们必须承担极大的风险，也几乎是不可能完成的。
　　另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。
　　这些点子确实不错，赚点小钱是没问题的。不过有几组想到了打破常规的更好的办法，他们认真地对待这个挑战，考虑不同的可能性，创造尽可能多的价值。
　　他们是怎么做到的呢？
　　1：你最宝贵的资源
　　并不是这5美元
　　挣到最多钱的几只队伍几乎都没有用上教授给的启动基金也就是这5美元。
　　他们意识到：把眼光局限于这5美元会减少很多的可能性。
　　五美元基本上等于什么都有没有，所以他们跳脱到这五美元之外，考虑了各种白手起家的可能性。
　　他们努力观察身边：有哪些人们还没有被满足的需求。通过发现这些需求，并尝试去解决，前几名的队伍在两个小时之内赚到了超过600美金，5美元的平均回报率竟然达到了4000！
　　好多队伍甚至都没有用到他们的启动基金，这么看来的话他们的投资回报率竟然是无限的！
　　所以他们是怎么创造这些奇迹的呢？
　　创造奇迹的办法一：
　　有一个队伍发现了大学城里的一个常见问题周六晚上某些热门的餐馆总是大排长队。
　　这只队伍发现了一个商机，他们向餐馆提前预定了座位，然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客。（领英小编按：其实就是号贩子。）
　　在那一晚，他们观察到了一些有趣的现象：
　　1。团队里的女学生比起男学生卖出了更多的座位，可能是女性更具有亲和力的原因。所以他们调整了方案，男学生负责联系餐馆预订座位，女学生负责去找客人卖出他们的这些座位的使用权。
　　2。他们还发现了当餐馆使用电子号码牌排队的时候，他们更容易卖出这家餐馆的座位，因为实物的交换让顾客花钱之后得到了有形的回报，让顾客感觉自己所花的钱物有所值。
　　创造奇迹的办法二：
　　另外一支队伍用的方法更加简单。
　　他们在学生会旁边支了一个小摊，帮经过的同学测量他们的自行车轮胎气压。如果压力不足的话，可以花一美元在他们的摊点充气。
　　事实证明：这个点子虽然很简单但有可行性，同学们可以很方便地在附近的加油站免费充气，但大部分人都乐于在他们的摊点充气，而且对他们所提供的服务都表示了感谢。
　　不过，在摊子摆了一个小时之后，这组人调整了他们的赚钱方式，他们不再对充气服务收费，而在充气之后向同学们请求一些捐款。
　　就这样，收入一下子骤升了！这个团队和前面那个出售预订座位的团队一样，都是在实施的过程中观察客户的反馈，然后优化他们的方案，取得了收入的大幅提升。
　　这些团队的表现都很不错，班内其他的同学对他们的展示也印象深刻。
　　不过赚了最多钱的那个团队才是的牛人，他们真正把thinkoutsidethebox发挥到了极致。
　　创造奇迹的办法三：
　　这个团队认为他们最宝贵的资源既不是五美元，也不是两个小时的赚钱时间，而是他们周一课堂上的三分钟展示。
　　斯坦福大学作为一所世界名校，不仅学生挤破了头想进，公司也挤破头了希望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打招聘广告。
　　就这样简简单单，三分钟赚了650美元。
　　他们发现：他们手头最有价值的资源既不是去售卖自己的时间，也不是去卖面子，而是售卖他们班上的同学这些人才才是社会最需要的。
　　这种思维方式，就是现在人人都在追求的Thinkoutsidethebox。
　　2：hr找到最直观的解决方法
　　然后排除它
　　斯坦福的这组学生所体现出来的最好的Thinkoutsidethebox的做法是什么？
　　下面这个原则将对你非常实用。
　　当遇到问题时，先找出看起来最明显的解决方法，然后将它排除掉。好，现在可以开始思考其他的解决方式了。
　　这个概念可能听起来有点虚，我来举个例子。
　　想象你现在是个雄心勃勃的创业者，比如说你想开家餐馆，像下面这个样子。
　　餐厅是干什么的？提供食物。
　　但是不行，现在我告诉你这家餐馆不能提供食物，或者说，食物很一般。
　　换句话说：你要开一个不以食物吸引人的餐厅。
　　既然决定不用食物吸引客人，那么取而代之要用什么吸引客人呢？
　　你可以把重点放在营造与众不同的餐厅氛围上，开一个主题餐厅，比如说这样一个航空主题的餐厅（把餐厅打造成飞机的样子）。
　　2。或者，你邀请一支很棒的乐队或舞团来演出，比如这样：
　　3。你还可以把用餐环境布置成儿童乐园的样子，吸引亲子聚餐，比如这样：
　　4。你甚至还可以把用餐环境移步室外，比如说这样：
　　还有很多很多其他的方案。。
　　当排除了食物的亮点之后，你需要思考的就是打破常规的点子，这就是thinkoutsidethebox。
　　善于thinkoutsidethebox的人，不仅能发现别人看不见的解决方式，还能识别别人没有意识到的资源，并把它包装出最到的价值。
　　就是这样，在做任何事情的时候，你都可以尝试不同的解决办法先排除那个显而易见的，以此为前提去思考：
　　如果解决你手头工作最简单的方案不给力了，你还有什么办法？
　　如果你的老板今天不给你发工资了，你还有什么谋生之道？
　　如果情人节不让送花了，你会给心爱的TA送什么？
　　如果热门旅游景点都不给游客发签证了，你还能去哪玩？
　　你活在盒子里，工作在盒子里，你驾驭这个盒子，最终又被埋葬在盒子里。跳出思维的盒子，当你真的发现这种思维方式的时候，你会发现，其实外面本没有盒子。