扎西德勒获得地方关键机构支持

　　民族用语是不允许注册商标的，但是扎西德勒做到了。所有人都知道，有个经营藏文化产品的店，叫扎西德勒。
　　因为感同身受结缘藏饰
　　张仁出生在黑龙江省庆安县农村，因家里孩子多，从小就被送人了。但在新家的好景并不长，不到三年就添了一弟一妹，从此，成了多余人的他挨打挨骂成了家常便饭。小时候，张仁从没有笑容，唯一能让他兴奋的就是学习成绩。1990年，他考取清华大学的工商管理系，支撑他完成学业的原因，除了后来找到的亲生父母，更多的是社会的资助。
　　2000年，张仁去西藏旅游，在达孜县真正到了藏民居住地，才发现他们的生活和想象中的相差甚远。这里只有十几户藏民居住，随处可见的盐碱地，光秃秃的石山，衣着破烂的藏民七八岁的男孩、女孩，光着屁股在街上跑，他毫不犹豫地从口袋里拿钱捐给藏民，却遭到了拒绝。理由是：我们可以拿这些东西换，但不能要你的钱，否则会有要饭的感觉。为了尊重藏民，张仁收下了他们精心挑选出的饰品，心却被刺了一下又一下。他想，对于淳朴善良的藏民，既然他们有东西可以换，那我不如用超值的价钱换他们的东西。
　　在西藏的有些地方，每年只有三个半月的耕种期，所以，藏民们平常除了诵经就是手工做一些饰品、家具用品等，而且每一件作品都蕴含着他们的快乐、虔诚和祝福，每一件作品都有自己特定的象征和意义。藏民们个个都是工艺品大师，手工饰品不但精美而且朴实、独特。
　　就这样，为了让藏民接受他的资助，他以高于当地市场价两倍的价钱，买回来了三十几件首饰、手工艺品。
　　小藏饰现大商机
　　2002年，张仁的贸易公司因为非典生意冷清。闲下来的张仁忽然想到：他还有那么多藏饰品，不如拿出来处理掉，然后再拿着这些钱去西藏看看。张仁借用了朋友店面的一角，摆上了藏饰。想不到的是，这些饰品（天珠、玛瑙、松石、蜜蜡、珊瑚、牛骨等）一上柜台，就吸引了很多人。
　　因为时隔两年，早就忘记了价钱，所以张仁告诉售货员：顾客给多少钱，你就卖多少钱。结果，顾客给的价总是超出售货员的预期。张仁萌发了做藏饰的想法。他说：那时，我对这些饰品还没有一个成熟的理解，而且藏饰也没有一个成熟的市场。这在商业圈里可能是一个很不可思议的过程。那是一个很模糊的概念，只想把这些饰品换成钱，然后再去帮助别人，却发现了一个新的市场。
　　之后的几个月，他一直奔波在北京与西藏之间，跟地方政府、旅游局、宗教协会接洽，想注册一个品牌：扎西德勒。因为去西藏之前，张仁跟工商局咨询过，工商局的人告诉他，扎西德勒是民族用语，不给注册。所以费了很多周折，2003年10月，在有关部门和相关机构的帮助下，张仁终于成功注册了。
　　从借用一角店面到把整个店盘下来，张仁只用了三个月的时间，这个店就是现在北京东城区东四大街238号的扎西德勒精品店。
　　有人看到扎西德勒的生意如火如荼，就找到张仁，想开分店，这使张仁有了做加盟连锁的想法。到2004年夏天，扎西德勒饰品连锁店已经开了五家。如今，民族饰品市场发展迅猛，而张仁的扎西德勒连锁店也迅猛发展到100多家，业务触角已扩展到澳大利亚、加拿大等国家和地区。
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　　加盟类型：
　　A。区域代理政策
　　省级代理80万元，直辖市50万元，省会城市35万元，地级区域18万元，地级城市8万元，县级区域4万元。
　　B。单店加盟
　　旗舰店150平方米以上，文化店100150平方米，形象店50100平方米，标准店1550平方米，专柜15平方米以下。
　　招商政策：
　　年费制：零加盟费，年品牌使用费3900元，品牌保证金9000元，合同期为三年，合同期满后返还保证金。
　　终身制：零加盟费，零保证金，终身品牌使用费2万元。
　　优惠政策：
　　1。公司允许在经营期间免费调换滞销货（不影响第二次销售）。
　　2。公司负责将产品运至离加盟店最近的地点，其普通托运（铁路行包托运、水路行包托运、公路零担托运）费用由加盟商承担。
　　3。免费对店主（营业员）进行开业前的文化理念培训、产品知识。培训、销售培训，市场风险及盈利分析等。
　　4。公司提供专卖店选址指导，专卖店服务标准化资料，在经营期间提供营销指导，定期享有促销企划资料并指导实施。
　　5。加盟店开业前夕，公司派专业培训师、专业店长上门带店指导。
　　6。总部长年负责市场督导、服务质量督导、品牌文化督导等。
　　7。提供各种节假日宣传海报方案。
　　8。总部负责全方位、多角度的媒体宣传。
　　9。总部定期召开加盟商经验交流会。