传统百货是不是个扯淡模式不是叶国富说了算

　　前不久在苏州听了名创优品创始人叶国富的一场演讲，后有媒体以《名创优品叶国富：传统百货是个扯淡的商业模式！》刊发。如果对叶的演讲给出一个评价，我的看法是：很扯淡！
　　信口开合的武断结论很扯淡
　　叶国富开篇不久就说传统百货是一个扯淡的商业模式，即将会结束，令人震惊。
　　这话倘在电商大会上讲，或可投机讨好。但当时的情况是，台下坐着一、二千实体零售业者，大多数都是百货、超市高管，叶国富的说话无异于当场打脸。
　　这就好比在说，你们都是扯淡的，都没有明天，就我叶国富开的十元店最有前途。不知台下的听众作何感想，笔者反正觉得这样的讲话很扯淡。
　　这话也透露出叶国富对百货零售的无知，百货联营的模式其实并不落后，欧美百货也有60左右的联营，同时很多百货企业也开始直采自营、发展自有品牌。不少百货、超市都是自持物业，也并非叶国富所说的二房东。环顾国内，优秀的百货大有店在，年销15亿以上的百货店近百家。北京的SKP商场也是叶国富眼里的传统百货，2015年单店销售78亿，比叶国富的1400家店总和还多。一大批百货店正在创新变革，脱胎换骨，叶国富对此视而不见，信口胡说，不是扯淡是啥？
　　而且，叶国富张口闭口扯淡、牛B，在一个正式的会议场所也显得极其不雅，扯淡意味十足。
　　说沃尔玛、家乐福没有未来也很扯淡
　　叶国富说，传统的零售商如沃尔玛、家乐福，也是一个扯淡的模式，也会结束。
　　沃尔玛和家乐福，一个是长期占据世界500强NO1的零售霸主，一个是全球排名前几名的商业集团，在一个刚刚有点起色的十元店老板眼里，竟然都是扯淡的模式、没有未来的企业，这种说法很有点不知天高地厚，相当扯淡。
　　叶国富在极力贬低沃尔玛的同时，不遗余力鼓吹Costco（好市多），他宣称不要看沃尔玛今天有多牛，其实是没有未来的企业。Costco的仓储会员模式当然有其可取之处，但要说它胜过沃尔玛多少却也未必：Costco不是一家新企业，它成立于1976年，迄今已整整40年，如果它真是叶国富鼓吹的无敌模式，为何在长达40年的时间内还不能取代沃尔玛？
　　不久前，叶国富接受媒体采访时说，苏宁在他眼里没有一分钱价值，其狂妄令人发指。苏宁的转型受到李克强总理的赞赏，在零售界具有标杆意义，如果没有一分钱价值，阿里为何要投入280多亿入股，难道外星人马云的眼光尚不及叶国富吗？
　　这种贬低别人的做法相当扯淡。
　　名创优品的设计其实也很扯淡
　　叶国富说名创优品走到今天，靠的就是设计的力量。设计就是在干产品的活。
　　如果中国哪家超市愿意养100个设计师，自己设计产品、设计包装，这个企业一定有希望。
　　名创优品的设计是什么鬼？相信大家早有耳闻：LOGO像优衣库，店装似无印良品，调性如日本大创。据媒体报道，它的男士冰爽活碳洗面奶涉嫌抄袭曼秀雷敦，芦荟胶高仿韩国自然乐园，某款香水包装图案、色调与伊莉莎白雅顿的绿茶香水极其类似有评论认为，这是一家山寨神店。（案例均出自百度）
　　名创优品宣称是一家日本品牌，但商品madeinchina达9成以上，95的门店开在中国大陆，其商标在日本的注册时间比在中国晚了至少半年，网上有人评价，这是一个标准的假洋鬼子。
　　名创优品宣称100日本品质，但据说在许多商品的包装上，出现了不少日文用法的低级错误，沦为网络笑谈。对此，名创优品解释说，日文翻译错误是因为用电脑百度的，确实存在问题，我就想问一句：叶国富演讲时宣称的请了几百位国外设计师哪去了？
　　名创优品最著名的设计师就是创始人兼首席设计师三宅顺，但据说在日本，这位大名鼎鼎的设计师毫无知名度，网络搜索关于此人的内容全部来自名创优品的宣传，不知道其韩国、瑞典、丹麦、新加坡、马来西亚等国的设计师是什么成色？
　　叶国富在演讲中将名创优品与Costco、苹果手机相提并论，借此自抬身价，但是Costco、iphone都是原创设计，绝非山寨、高仿和抄袭，我觉得没有可比性。
　　希望名创优品的未来不扯淡
　　最近看了水木然的一篇评论《中国经济的三驾马车：抄袭低价吹牛！》，感觉所指明确。
　　名创优品时下很火，爆发式开店，来势汹汹。这样企业我也见过不少，早年的巨人脑黄金、包治百病的三株品服液、风靡大江南北的秦池古酒，再就是水木然文中所提的某煎饼果子、某牛腩餐厅、某肉夹膜店、某情趣用品电商，等等等等，虽从线下转到线上，但依靠大吹特吹、极尽忽悠之能事、吹气球般地急剧膨胀、快速破灭却如出一辙。
　　名创优品的成长发展或许不像叶国富宣称的那样光明正大、理直气壮，尽管可能没有违法，但至少也打了擦边球，并非那么诚信、坦荡。当然走到今天并不容易，它的模式也有创新可借鉴之处。名创优品现在发展很快，主要是快速开店带来的外延式发展，滚雪球般地做大掩盖了很多的问题，一旦扩张的势头减缓，可能很多的问题都会暴露出来。也许名创优品应从模仿中走出来，更加注重原创设计、品质管控、管理提升、平心静气地搞好经营管理，而不是把时间精力用在大肆吹嘘、妄评同行之上。
　　在网上，各种吹嘘名创优品的贴文很多，有人宣称这代表80后的崛起，有的说从此看到伊藤洋华堂、永旺梦乐城老了等等。80后当然会崛起，但断言伊藤、永旺老了，却也未必。日本百货历十几年衰退重新进入增长，其极致专注令人感动。即便名创优品成功了，它也不是中国商业零售的主流，也取代不了伊藤、永旺。
　　名创优品说到底就是一家模仿日本百元店的连锁十元店，它的核心竞争力就是低价，决非什么最先进的商业零售模式，即使是先进的商业模式，也同样需要持久作战、精耕细作。叶国富说他的一枝眼线笔年销1亿枝10亿元，以此证明名创优品的产品好，但在我看来，一款产品占到总销售的15，也说明它的商品结构存在问题。
　　从叶国富的高调作派来看，我觉得他意在资本市场的可能性很大，通过娱乐圈式的炒作，大力发展加盟店迅速作大蛋糕，在资本市场捞一票走人的可能性不能排除，或许这才是叶国富扯淡的原因所在。
　　但愿我的猜测是错的。
　　作者老笑